1、2023年沟通力量与人缘关系 在面试求职人员时，往往会问求职者最欢快的事情是甚么，假设求职者答复最欢快的事就是和朋友聚在一起，做好吃的与朋友一起共享，那么这个人的求职过程就会变得简洁和简洁。公司认为做出这一答复的人，确定具备良好的团队精神和沟通力量，而且喜爱自己做事情。 能够有效沟通，意味着能够清楚而有说服力地传递信息、想法以及观点。钢铁大王施瓦布说，他情愿付给有演说和表达力量的人较多的酬劳。在人们面前清楚地说明一个设想，并说服对方接受或赞成这一设想，是一种杰出的力量。这一力量是做好工作的根底，更是提高自己绩效的保证。因此企业格外留意员工的沟通力量。 现代企业高效率的工作机制要求员工不仅具有根
2、本的表达力量和写作技能，而且还要在沟通方面做得更加精彩。假设你具有超群的沟通技能，而且能通过书面和口头语言有效地影响别人，那么就可以很简洁地获得主管的青睐。 优秀的沟通者永久能够吸引别人的留意力，能够明确表达自己的观点，能够在适当的时机把适当的信息传达给别人。这就是影响力。 好的员工都具有好的沟通力量。他们不管在语言沟通还是书面报告中，总能清楚的表达自己的想法和观点，总能清楚地向下属传达公司的决策，没有任何异议，也没有任何模棱两可的地方。良好的沟通力量保证了他所在的团队拥有明确的行动目标，具备快捷的反响力量和灵敏性，从而保证了高绩效。 假设你欠缺这一力量，那么尽快弥补这一弱点就能成为受公司青睐
3、的好员工。值得留意的是，在评价自己的协调沟通力量时，确定要从整体的角度来考虑。有的人可能不擅长在群众面前演讲，却擅长与人谈话；有的人可能不擅长写文章，却擅长分析评价别人的文章。这样的人只要补齐相应欠缺的局部就可以了。至于那些不管口头或书面沟通都不擅长的人，参加一个高质量的学习班，全面学习沟通协调力量，往往可以尽快获得提高。 另外，很多人往往把协调沟通力量等同于人缘好，等同于人际关系力量，这是不对的。壳牌是这样来阐述人际关系力量的：人际关系力量是指敬重他人，理解他人。在与人沟通时，能有效地倾听，并把自己的意见说出来；意见不全都时，能把不同意见综合，然后得到一个大家都比拟满足的结果；能说服他人，同
4、时说服自己；在一个小团队里面能够成为领导者，能跨越自己影响他人等等，这与沟通协调力量是不同的。人际关系力量更倾向与强调人的质量和魅力，而沟通协调力量那么倾向于人的沟通技巧；衡量前者的标准是他的朋友有多少，而衡量后者那么在于他能否清楚明确的表达自己的观点和意志。所以，有很多朋友、人际关系力量强的人，沟通力量不愿定强，假设在此方面有所欠缺，也应当有针对性的进行加强和提高。 很多企业都相当重视对员工的协调沟通力量的培育。例如，通用电气公司要求经理人参与一种称为“有效的表达力量的课程，克赖斯勒公司也有类似的课程，特殊是供给给销售人员。假设公司有此方面的特地培训，对于在此方面有所欠缺的员工来说最好不过了，假设没有，那也应当乐观查找时机进行此方面的学习和培训，以使自己的力量得以提高。 3
