1、在粮食局办公室主任会议结束时的讲话 办公室主任 同志们： 这次全省设区市粮食局办公室主任会议，经过与会同志一天的共同努力，收到了良好的效果。省局办公室夏主任全面总结了去年办公室的工作，对下一步工作作出了部署；会上通报了有关情况；传达了有关会议精神；大家进行了座谈讨论；刚刚还表彰了年度全系统政务信息和通讯报道先进单位和先进个人。会议时间虽然不长，但内容丰富，到达了加强联系、联络感情、交流经验、沟通信息、指导工作的目的，会议开得很好。请大家回去后认真抓好贯彻落实。 去年南昌会议以来，全省各级粮食部门办公室的同志们努力工作，在信息、宣传、督办、协调等各项工作中取得了较好的成绩，为做好全省粮食工作作出
2、了奉献。省局对大家的工作是充分肯定的。在此，我代表省局党组向从事办公室工作的同志们表示感谢。向受到表彰的先进单位和先进个人表示祝贺。 下面，结合我对办公室地位和作用的认识，就如何做好办公室工作谈几点意见。 一、认清形势，增强做好办公室工作的紧迫感 做好新形势下粮食部门的办公室工作，必须认清形势，把握大局、立足大局、效劳大局，增强责任感、紧迫感和使命感，提高工作的自觉性和主动性。 当前，随着入世和粮食购销市场化步伐加快，我国粮食流通体制改革、粮食生产和流通面临着新的形势、新的情况和新的问题。粮食行业面临的新形势概括地讲，是“两个加快：即粮食购销放开后，粮食购销市场化的步伐加快；入世后，我国粮食市
3、场国际化的步伐加快。我国粮食行业不仅要摆脱方案经济的束缚，参与国内市场的竞争，而且要与国际市场对接，参与国际粮食市场的全面竞争；不仅要学会在市场经济的环境中，在国内搞好产销衔接，稳定粮食市场，而且要学会在市场经济的全球化的趋势中，运用两个市场、两种资源，确保国家的粮食平安；不仅要彻底辞别“铁饭碗、吃“政策饭，而且要在多元化、国际化的竞争中求生存、谋开展。这是我们粮食行业从未遇到过的新情况、新课题。今年月以来，国务院组织了多个调研组对粮食流通体制改革问题进行了专题调研，新一轮更为彻底的粮改方案很快将要出台。就我省来看，作为粮食主产省，我们按照“三项政策，一项改革的要求，不断深化改革，努力解决困扰
4、粮食工作的“三老问题。经较长时间的调研和具体测算，我省已出台高价位周转库存粮补贴销售方法，“老粮可望在年内妥善处理。各地不断加大工作力度，积极推进企业改革，努力解决“老人问题。最近，省政府办公厅印发了关于加快全省国有粮食购销企业改革和开展的假设干意见，将进一步推动全省国有粮食企业的改革。但改革的难度很大，困难很多，还有大量的艰苦的工作要做。面对粮食购销市场化的形势，今年月日，省局召开了全省粮食局长会议，提出了当前和今后一段时期全省粮食工作的八个重点，要求各地积极做好粮食购销市场化的准备工作。新的形势和粮食部门面临的繁重工作任务，对我们各级办公室的工作提出了新的、更高的要求。要求我们必须适应不断
5、变化的粮食形势，立足于紧紧围绕粮食工作大局，视野要更加开阔，反响要更加敏捷，工作要更加扎实，效劳要更加到位，为各级粮食部门领导当好参谋助手，发挥职能作用。 二、开拓创新，努力提高办公室工作的水平 面对新的形势和任务，办公室工作要不断提高效劳水平，就必须不断有所创新，有所开拓。这就要求我们在工作思路上，具体工作力度上，包括思维方式、工作方法上创新，积极探索，不断改进办公室的工作方法，健全和完善办公室工作的运行机制。 第一，增强效劳的主动性，实现参谋作用超前化。一是及时捕捉信息。要有政治头脑和政治观察力，增强敏锐性，善于见微知著，反响灵敏，利用粮食系统办公室的信息网络，把粮食工作的重要情况、突发事
6、件以及领导关注的热点问题，以最快的速度上报，及时、准确、客观地向各级粮食部门领导反响信息。二是切实加强调研。要根据部门工作的安排和进展情况，根据领导的工作思路，抓住领导关注的带有苗头性、全局性、倾向性的问题，着力抓好信息调研工作，及时总结、推广全省粮食工作的成功经验，了解和掌握第一手材料，反映存在的问题，拿出有情况、有分析、有对策建议的调研报告，为领导提供有价值的决策参考意见。三是增强预见性。办公室工作要紧紧围绕粮食经济工作这个中心，发挥参谋助手作用。要在想大事、议大事、抓大事上下功夫，努力增强工作的主动性和超前性。要敢于站在粮食部门工作全局的角度考虑问题，大胆提出意见和建议，为领导出谋献策，
7、当好领导的“参谋。要充分发挥主观能动性，善于开拓性地思考问题，敢于想别人还没有想到的问题，特别是要善于发现苗头性、甚至潜伏性的问题，透过现象看本质，比较准确地预测其开展趋势，增强工作的预见性，为领导提供前瞻性效劳，尽可能做到未雨绸缪、“雪中送炭，不做“事后诸葛亮。四是加强主动性效劳。办公室的每一位同志既要清楚各级粮食部门工作的重点，又要清楚部门领导同志关注的热点，以及主要领域中的焦点，超前思维，凡事力争想在前、做在前、效劳在前，努力变被动效劳为主动效劳。要勤于动脑思考，创意谋划，增强创造性，增强参与意识，以主动辅助部领导决策为己任，特别是要根据部门工作思路和领导意图，创造性地做好重要文稿的起草
8、工作，真正成为领导的“左右手。当前，市、县粮食局面临机构改革和国有粮食企业改革两项紧要任务。办公室要充分履行职能，发挥作用。比方积极参与机构改革中起草定编方案和组织实施等各项工作；加强对企业改革情况的了解和掌握，及时报送相关信息，提出意见和建议；特别要认真做好改革过程中的群众来信来访工作，把矛盾化解在本单位，维护本单位的稳定，为改革创造良好的环境。 第二，提高效劳的实效性，实现效劳质量优质化。各级办公室一定要从讲政治、讲党性，确保政令畅通的高度，注重抓好部门各项工作的落实，增强效劳的实效性。要围绕抓好信息调研、催促检查、协调综合三项主要工作，在求实、务实、落实上下功夫，切实搞好“三效劳（为领导
9、效劳、为机关效劳、为基层和群众效劳）。一是突出工作重点。要围绕部门的工作重点和领导班子的重大决策，积极开展催促检查工作，在抓贯彻落实上下功夫。要深入到工作落实的第一线去，不断地发现问题，解决问题，检查各项政策措施和工作任务的落实情况。对那些不落实、难落实的问题，敢于面对面地催促，提出限期落实的意见和要求，一项一项地抓落实，一抓到底，从而有力地推动重大决策、重要工作部署和各项工作措施的贯彻落实。二是坚持实事求是。要以严肃认真的态度和高度负责的精神，尽最大努力，全面、客观地了解和掌握情况，真正做到讲真话，报实情，决不允许弄虚作假。三是转变工作作风。要按照精简、效能的原那么，带头转变职能，切实改进工
10、作方法和工作作风，提高办事效率，特别是在办文、办会上，要适应新变化，采取扎实有效的措施精简文件，精简会议，减少应酬。要将本单位全年工作要点和重要工作任务进行分解，立项督查，定期进行催办，催促有关科室抓紧落实，定期进行反响。要切实做到急事急办，反对拖拖拉拉，有力地推动各项工作的落实。要深入基层，深入群众，深入实际，倾听群众呼声，尽最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的发言权。 第三，强化效劳的标准性，实现管理工作制度化。要从建立健全各项规章制度入手，积极协助局领导狠抓本单位自身建设。建立健全内部管理的各项规章制度，形成“用制度管人，按规章办事的工作格局，把那些鸡毛蒜皮的小事、难于管理的烦事、
11、容易得罪人的难事、必须落实的大事，用制度的形式标准下来。通过建章立制，进一步堵塞漏洞，减少过失，使机关日常运转更加优质、高效、有序，不断提高工作质量和效率。一是注重制度建设。建立和完善各项规章制度，用制度来约束行为。文稿起草、公文办理、公文校核、会议安排、机关值班、机要通信、档案管理、文稿印制等日常工作都要做到有章可循、井然有序、周密严谨。二是工作要讲标准。如公文处理应做到准确、及时、平安、保密；文稿起草要完整、准确地表达部领导的意图，符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，符合本地实际，具体政策、措施切实可行；会务工作要做到安排细致、周到、科学、有条不紊。三是明确职责分工。要建立层层把关
12、、层层负责的制度，把责任落实到每一个人，做到一级抓一级，一级对一级负责，制定切实可行的措施落实到每一个环节，一环紧扣一环，切实落到实处。四是要坚持严谨细致的工作作风。各项工作必须坚持高标准、严要求，严谨、细致、周密，决不能马马虎虎、凑凑合合，要把工作做细、做扎实。五是要正确处理分工与协作的关系。办公室各项工作既有分工又紧密相联，形成一个有机整体。分工的目的是为了明确职责，但有些工作难以截然分开，需要从工作大局出发，密切协作，充分发挥办公室的整体功能。办公室要充分发挥牵头和协调作用，抓好协调工作，保证各项工作的高效、顺利运转。要努力争取各个部门、各个方面的支持和配合，善于听取各方面意见，及时沟通
13、情况，综合权衡，形成合力。要从大局出发，坚持原那么性和灵活性的有机统一，把协调作用发挥得更好。 三、严格要求，加强办公室干部队伍的自身建设 随着形势的开展，各级粮食部门办公室的工作将出现新变化。一方面，当前粮食部门正处于改革的关键时期，粮食工作任务非常繁重，各级领导对办公室工作的要求越来越高。办公室的责任更加重大，工作内容更加丰富，工作领域更加宽广，工作节奏明显加快，工作标准越来越高，办公手段现代化程度也不断提高。另一方面，正在进行的市、县机构改革，也会使办公室的干部队伍状况发生较大变化。因此，必须加强办公室自身建设，不断提高效劳能力和工作水平。新形势下，办公室的干部要努力学习和实践江总书记“
14、三个代表的重要思想，不断加强自身修养，加强业务学习，真正做到政治强、业务精、作风实、纪律严。 第一，政治要强。办公室的同志要严格要求、严格管理，树立政治意识、大局意识、效劳意识和创新意识，讲政治、顾大局，积极进取，开拓创新，团结协作，努力工作。要有正确的政治方向和坚决的政治立场，较强的政治鉴别力和政治敏锐性，善于从政治上观察、分析和处理问题。办公室主任要“拿得出主意、理得顺关系、提得起笔杆、顶得住压力、受得起委屈、耐得住寂寞。 第二，业务要精。要干一行、爱一行、钻一行、精一行，无论在哪个岗位上，对自己的工作都要刻苦钻研，做到情况熟悉，业务精通。要打牢理论根底，练好文字根底，夯实业务根底，善于筹
15、划、善于创新、善于总结。在办公室工作繁杂、人员有限的情况下，每个同志都要提高业务能力，力争成为“多面手。要通过努力，实现办公室工作的“四个转变：即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局、当“高参转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发，搞好超前效劳转变；由疲于被动地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋，主动提供效劳，创造性地开展工作转变；由只注意搞好对内效劳向增强开放意识，强化外联公关职能转变。 第三，作风要实。办公室工作人员一定要实实在在，实事求是，敢讲真话，敢讲实话，坚持群众观点和群众路线。每个办公室工作人员都要从自我做起，从小事做起，通过各种途径表达和维护粮食部门的良好形象。 第四，纪
16、律要严。要严格要求，严格管理，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律和廉洁从政纪律，对违反纪律的现象要勇于斗争和严肃处理。 各级领导要继续关心和重视办公室工作。一方面应严格要求。办公室同志处在领导身边，责任十分重大，因此必须对他们在政治、思想、工作、生活各方面有更严格的要求，加强教育和管理，树立干净干事的良好形象。另一方面也应尽可能多地关心办公室的同志。要在力所能及的范围内，关心他们的政治待遇，关心他们的生活条件，关心他们的工作环境，合情合理地帮助解决办公室自身难以解决的困难和问题。 长期以来，各市、县（区）粮食局办公室对省局办公室的工作给予了大力支持和帮助，使省局办公室的工作能够正常、有序地开展，在此，我代表省局办公室表示深深的谢意。同时，由于种种原因，省局办公室的工作也还存在不少缺点和
