1、关于治理者廉洁自律的一点感想关于治理者廉洁自律的一点感想廉洁自律是个经久不衰的话题，尤其在企业内部更是一个敏感而又不容回避的话题，如何做到廉洁自律，如何在一个组织内部营建廉洁自律的良好风气是所有领导者应当认真考虑的征询题。以下谈一点本人的理解和体会。1、领导者本身廉洁自律。在一个组织内部，领导者无疑是一面旗帜、一面镜子、一个标杆和一个导向，下属的言行举止在潜移默化中受着领导者的重要阻碍，领导者的一言一行、一举一动都牵动或引导着整个组织的开展趋势。俗语讲“火车跑得快，全靠车头带是这个道理的正向表达和演绎，而“上梁不正下梁歪那么是这个道理的负面表达。领导者只有本人洁身自好，以身作那么才能树立起良好
2、的典范，起到强有力的带头示范作用。假设说领导者是一面镜子，外界的诱惑是尘土，那么“镜明那么尘不染，假设说领导者是一个身躯，部属是一个身影，那么“身正那么影不斜，因此坚决自觉地抵抗外界的不良诱惑，树立领导者两袖清风、坦荡无私的廉洁形象是一个组织廉洁自律的根本保障。2、廉洁自律在实际工作中的开展。廉洁自律不是一句空，更不是一次简单的集会宣誓或走走方式，而是一项需要长期运转、常抓不懈的工作。如何在实际工作中落实廉洁自律风气呢笔者有以下三方面的理解。(1)开展廉洁自律宣导工作。廉洁自律在有些部门是经常讨论的话题，在有些部门那么大概鲜有耳闻。为全面深层开展廉洁自律工作，培训、宣传、辅导等工作是必不可少的
3、。培训可采纳理论和实际相结合的方式展开，而且最好运用公司内部的现实案例来教导员工，以增加员工的感性认知程度。(2)建立考核监视机制。通过培训、辅导等工作导入了廉洁自律的工作作风，但实际运转中还需建立考核监视机制，制定科学合理的衡量指标，使员工全员参与，自觉遵守各项规诫条款，远离不良诱惑，时刻保持组织的先进性和廉洁性，营建一种全员廉洁自律的良好气氛。(3)开展点、线、面相结合的三位一体推开工作。假设说宣导工作是一种导入，监视考核是一种手段，那么开展实际推开工作确实是一种详细运作方式。以业务岗位为试点，开展岗位廉洁自律样板，然后扩展到一个专业线，构成业务链式廉洁自律保障机制，待其成熟后再逐步推行至
4、整个组织，最终构成一个专业职能层面的廉洁自律作风。假设说监视考核是一种被动强迫，那么点线面相结合的推进那么是主动有效的详细推行方式。3、保持廉洁自律的良好习惯。任何事物的成功秘诀在于坚持，而坚持的最好方法确实是养成一种习惯。同样，廉洁自律也须养成一种良好的习惯。习惯成自然，良好的习惯会在不知不觉中坚持贯彻下去，因此这也是廉洁自律工作最终要实现的目的。当这个习惯成型之时，也正是一个组织在廉洁自律方面获得打破性进展的时候。廉洁自律是一句警示，更是为人处事的一种风骨，说着容易，做起来却任重而道远，其间需要的是有心人一辈子的坚持和承诺。最后，让我们以“做人一身正气，为官一尘不染和“权大不忘责任重，位尊不移公仆心来共同鉴照和鼓舞我们廉洁自律的信念和决心。
