1、平安管理要学会借堑长智 在煤矿平安管理中，常常出现这样的现象：某地煤矿出现某类事故，其他煤矿往往立即开展相关方面的思想教育、隐患排查、业务培训等，广阔干部员工也随之受到一次深刻的平安教育。相对于“事不关己高高挂起的思想，这种看到别人感冒就去预防的做法无疑是一种进步。俗话说，“吃一堑，长一智，意思就是，当一个人在经过失败之后，认真分析原因，从中吸取深刻教训，使自已变得更加聪明起来，防止今后再犯相同的错误。笔者认为，吃“堑长智，固然可喜，不失为亡羊补牢之计，但如能借“堑长智，那么更为上策。 众所周知，煤矿是和大自然作斗争的行业，煤矿企业其在建设开展和成长进步过程中不可能没有失败的教训，然而，“成功
2、之母也未必要靠自已的失败来换取，拿平安工作为例，如果事事都非得本单位出了问题，捅了“搂子，或自己跌了跤、阵痛之后才去“亡羊补牢，就会“懊悔药难吃，“损失账难算，鞭长莫及。反观现实，一些单位和个人平安防范意识淡薄，侥幸心理严重，在施工和生产中，不善于从他人“吃堑中“长智，往往是“事不关己，高高挂起。有的职工甚至认为学习平安标准、开展平安活动是多此一举的事情，结果，由于一时疏忽，酿成严重后果，成为终身遗憾。 学习别人的经验可以取得成功，这是不容置疑的。借鉴别人失败的教训，也同样是取得成功的必要途径。能不能认真的接受他人的事故教训，也反映了一个人、一个单位是否真正重视平安工作。通过分析别人发生的事故案例，可以使职工对事故进行全面、深刻的认识，有利于增加对事故的预判和预防能力，起到事半功倍、振聋发聩的成效。面对发生的事故，如果不去及时了解事故原因及防范措施，而导致该吸取的教训没有认真吸取，该采取的防范措施没有及时跟上，总有一天自己也可能重蹈覆辙，掉进和他人一样的事故“陷阱。 前车之覆，后车之鉴，莫到“吃堑才“长智。在工作中，我们应当牢固树立“石头砸在别人的脚上自己疼的平安意识，须知一个事故就是一本教材，一个事故就是一场课堂。我们要把发生在他人身上事故作为自己的一面镜子，认真了解、分析事故发生的原因，才有利于我们对症下药，铲除自身的顽疾，使平安生产万无一失。
