1、农村社区平安生产工作会讲话 一、全办面临的平安生产形势。2023年，全办平安生产形势依然严峻，各级政府和部门对平安生产工作的重视和要求越来越高。我辖区面临的平安形势一是在建工地多，辖区既有市级重点工程、区级重点工程，还有好多城中村改造工程；二是城中村多，城中村村民自建房不标准、消防设施不健全、易燃易爆物管理存在漏洞等亟待加强；三是“六小行业多，沿街餐饮店和农村社区小饭馆600余家，平安监管任务繁重；四是学校多；五是重点部位多。这些都提醒我们平安生产这根弦一刻都不能放松。农村社区作为全办平安生产管理的重要方阵，有责任也有义务做好本辖区平安生产工作，保证辖区平安稳定，为地区经济开展保驾护航。 二、
2、今年我办平安生产工作的重点和要求。 （一）加强组织领导，提高思想认识。要定期召开平安形势分析会，平安生产工作不仅是一票否决，更是保障各工程标实现的前提；它既是稳定开展的前提，也是幸福生活的保障。不出事不说，出了事故，我想谁也担不起这个责任，谁也脱不了干系。因此，要从思想上高度重视，把平时工作做到位。 第二篇：平安生产工作会讲话在全市住建系统平安生产工作会议上的讲话 XX县区住房和城乡规划建设局党组书记、局长 xxx （202223年12月22日） 同志们： 12月17日，省政府召开“全省平安生产暨百日平安生产活动电视 会议。会议的主要内容是贯彻落实十七届五中全会、中央经济工作会议和省委九届八次
3、全会精神，继续深入贯彻落实国务院23号文件和XX省政府发电59号文件精神，落实国务院安委会第二督查组来川检查的整改措施，启动今年全省“百日平安生产活动，部署元旦、春节、两会等重要时段的平安生产工作，特别是对重点行业和领域的平安工作进行再安排、再强调。达州市、XX县区人民政府领导分别做了重要讲话，分析了当前平安生产面临的形势，提出了下一步平安生产工作措施。今天，召开住建系统平安生产工作会议，非常及时，非常重要。刚刚基建股长胡燕同志、城建股长李红霞同志、市质安站长王吉鹤同志分别对加强建筑平安教育培训、燃气平安管理、建筑施工质量和现场监督管理工作做了发言，下面，我重点谈几点要求。 一、认清形势，提高
4、认识 平安生产关系到人民群众生命和财产平安，关系社会稳定和社会经济开展的大局。今年来，我市发生了多起平安事故，涉及住建 -1筑施工、燃气及燃气器具经营企业要从目标管理入手，明确目标责任，建立起人人管平安的局面，把各项措施落实到实处，落实到各项工作中去。基建股、城建股、市质安站要加强监督检查，认真检查责任制的落实情况。要做到“三个结合，即定期检查与随时巡查相结合，专项检查与平常检查相结合，辖区检查与XX县区检查相结合。平安生产工作要树立每年从零做起，每天从零做起的思想，认真检查，不放过任何一个环节、任何一个隐患。要对平安生产实行一票否决制，不管谁出了问题都要坚决否决。 三、严格管理，健全制度 一
5、是建设工程严格执行“五不开工和“四不放过。即。生产条件达不到规定要求的不能开工，平安生产手续不全的不能开工，平安生产措施没有落实的不能开工，机械设备经检测不合格的不能开工，平安教育制度没有落实的不能开工；事故原因未查清不放过，职工和事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过。抓好“五不开工和“四不放过，就可以进一步提高企业的管理水平，不断健全企业的管理体系并健康运行。二是严格执行国家燃气平安技术标准强制性条款，建立和完善燃气市场准入制度、平安生产管理制度、平安操作规程和事故应急预案。认真履行好常规平安防范管理工作，对“冬防工作要做到“三落实，即平安生产组织健全落实
6、、应急抢险队伍建立落实、平安管理制度完善落实。 四、加强培训，提高素质 -3认真抓好建设工程冬季施工质量平安管理，加强施工现场监督，做好施工作业人员平安防护，做好工程施工防冻、防护措施，加强XX县区工地平安及工地乱象巡查，做好施工现场文明施工；三是各监理公司要认真履行好各自的平安监理职责，发现平安隐患要及时提出并跟踪监督整改，对拒不整改的要上报相关主管部门处理。四是坚持开展燃气平安检查和专项治理工作。燃气平安管理是一项长期的任务，要坚持开展平安检查，推行重大节假日燃气行业联合平安检查工作制度，建立台账，登记造册，责任到人，及时整改，不断消除平安隐患，做到警钟长鸣、防患于未然。要针对燃气市场出现
7、的突出问题，及时开展专项治理，遏制和杜绝各类燃气事故的发生。 总之，住建系统工作任务繁重，平安生产压力也很大，责任更加重大。我们一定要牢固树立“以人为本的理念，围绕“平安开展、预防为主的主题，认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，依法行政，严格管理，认真做好平安生产各项工作，杜绝较大和重大平安事故，确保平安生产工作目标任务的完成，促进我市建设事业又快又好开展。 -5- 第三篇：平安生产会讲话 同志们： 全国平安生产工作会议的主要任务是，分析平安生产形势，明确加强平安生产工作的任务措施，坚决扭转煤矿等行业和领域重特大事故多发势头，促进全国平安生产形势进一步好转。下面，我讲三点意见。
8、 一、充分认识做好平安生产工作的极端重要性 平安生产关系人民群众生命财产平安，关系改革开放、经济开展和社会稳定的大局。党中央、国务院一直高度重视平安生产工作。党的xx届五中全会和中央经济工作会议，对做好平安生产工作提出了明确要求。国务院屡次召开会议研究平安生产工作，针对存在的突出问题，采取了一系列政策措施。在各方面共同努力下，平安生产取得了一定成效。但是，当前平安生产形势依然严峻，煤矿等行业重特大事故频繁发生，给人民群众生命财产造成了严重损失，教训十分惨痛。特别是去年全国发生了4起一次死亡百人以上的煤矿事故，发生了化工厂爆炸和多起重大交通事故，造成重大人员伤亡、财产损失和环境污染，在国际上也造
9、成不良影响。痛定思痛，我们要全面分析平安事故多发的原因，吸取深刻教训。概括起来，主要有：一是平安生产措施不落实，不少措施只是停留在会议、文件和口头上，没有得到认真执行。二是企业平安生产责任不到位，根底工作薄弱，管理混乱，违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象不断发生。三是企业平安投入缺乏，历史欠账较多，生产平安设施设备落后。四是有些企业无视法律法规，为了追求利润，不顾职工生命平安，违法违规生产。五是不少职工缺少平安生产的培训，自我保护意识和能力差。六是煤炭需求过旺，生产和运输绷得过紧，超能力开采，超负荷运输，加大了平安生产压力。七是平安执法和监督不到位，一些地方平安监管职责不清、监管不力，平安
10、监察缺乏权威性和有效性。平安法律法规不健全，执法不严，查处不力。八是一些地方领导干部和工作人员严重失职渎职，甚至徇私舞弊，纵容和庇护非法生产行为。对这些问题，我们要采取有力措施，认真加以解决。 我们的政府是人民的政府，我们所做的一切都要对人民负责。平安生产责任重于泰山。必须充分认识搞好平安生产的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置。搞好平安生产，是全面落实科学开展观的必然要求。科学开展，必须坚持“以人为本，把人的生命放在第一位。经济开展必须建立在平安生产的根底上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。搞好平安生产，是建设和-谐社会的迫切需要。平安生产关系到各行各业，关系到千家万户
11、。加强平安生产工作，是维护人民群众根本利益的重要举措，是保持社会和-谐稳定的重要环节。搞好平安生产工作，是各级政府的重要职责。我们必须树立正确的政绩观，抓经济开展是政绩，抓平安生产也是政绩。不搞好平安生产，就没有全面履行职责。各地区、各部门和企业，一定要以对人民群众高度负责的精神，努力做好平安生产工作。 二、标本兼治，重在治本，扎实推进平安生产工作 加强平安生产，是一项长期而紧迫的任务。做好这项工作总体要求是：以邓-小-平理论和“xxxx重要思想为指导，以科学开展观统领全局，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理，坚持标本兼治、重在治本，坚持创新体制机制、强化平安管理，经过持续不懈的努力，实现全
12、国平安生产形势的根本好转。 第四篇：生产平安视频会讲话强推“六严六实 确保高质高效 夺取开局之年的全面胜利 在生产平安视频会上的讲话 （2023年6月1日） 同志们： 刚刚xx全面总结了集团公司上半年生产平安工作的成绩与缺乏，详细部署了下半年的工作方案，我完全赞同，我也谈谈我的看法。 上半年，全局上下积极应对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务，以高度的责任感和使命感，团结一心，扎实奋斗，攻坚克难，生产平安等工作成绩斐然。 一是重点工程建设业绩突出。充分发挥了施工生产指挥系统作用，以保产值、保平安、保开通为目标，合理调配生产资源，全力推进重点工程建设，确保了海南西环、兰渝铁路、娄邵扩能改造、宁西增建
13、二线、宁启复线电气化改造工程等工程的有序推进。截止5月28日，完成营业额xx亿元；完成二季度方案xx亿元的42%，5月集团公司完成企业营业额xx亿元，其中产值xx亿元。 二是平安质量保持总体稳定。积极宣贯和落实新平安生产法等国家法律法规、铁总和股份公司相关规章制度，强化了平安生产“红线意识和“零事故理念，强化了风险管控体系建设，狠抓重难点工程风险预控、动态监控和隐 1患问题整改力度。集团公司成立至今实现平安零事故，科技创新成绩显著，1项工程通过了中国中铁杯优质工程初评、2项工程通过了中国中铁优质工程初评，甘青线获“中国中铁平安标准工地，武汉地铁2号线一期供电安装工程获“中国中铁杯优质工程称号。
14、 取得成绩的同时，也要看到我们存在的问题与缺乏。一是营业额完成较少。目前为止，集团公司营业额完成仅为全年方案的21%，时间到二季度末（6月底）过半，营业额完成至50%还要有近30亿元需要完成。 二是平安质量仍存在风险。首先，在建工程既有线多，今年在建工程56个，其中既有线工程23个，施工组织和平安防护工作难度前所未有。其次，在建工程大多环境恶劣、施工难度大、平安风险高，如果管理不到位、控制不严格，极易引发平安事故。 三是根底力量薄弱。在集团公司重组中，各级机关抽调了基层大量骨干力量，导致作业层人员配臵不齐全，且业务水平、综合素质亟待提高。 在下半年的生产平安工作中，面临严峻的形势和巨大的压力，
15、我们要勇于迎接挑战，继续发扬艰苦奋斗、开拓创新、敢打硬仗的精神，坚决做到“六严六实： 一、严格把控施组，进度要实。 1.狠抓大施组管理。全局必须树立一盘棋思想，以局生 2产指挥系统为中心，服从局统一组织、指挥和协调，确保施工指挥系统政令畅通，行动快捷。生产相关部门要根据点线能力协调配套、均衡组织施工生产的原那么，统筹考虑新开工工程、在建工程和开通工程的施工组织，合理配臵利用资源，明确关键线路和重点工程工期节点，做到突出重点，优先难点，有张有弛、区别对待。 2.强推里程碑管理。有效发挥里程碑的指导性作用，加强过程督导检查，定期分析工程进展，认真做好施组编制、动态优化工作集中突破难题，以节点目标的兑现保证总体目标的实现。 3.落实代局指管理。代局指要主动承担工程管理的主体责任，对工程的平安质量、物资设备、信用评价、经济效益等方面负责，定期督导检查集团公司各项管理制度的执行情况并上报，及时协调解决各子分公司工程部之间的矛盾与问题，实现全线工期、安质、效益的高度统一。 二、严格班组建设，根底要实。 1.构建科学合理的作业层队伍体系。要加快进
