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2023年校长办公室工作计划2.docx

上传人:la****1 文档编号:1433388 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:6 大小:18.75KB
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资源描述

1、XX年校长办公室工作方案范文 第一精心整理了xx年校长办公室工作方案范文,望给大家带来帮助。 根据校党政xx年工作要点,紧紧围绕学校重点工作,贯彻学校党代会和首届四次教代会的精神,结合实际,特制订xx年度校长办公室工作方案。 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念,深入领会和贯彻校党政工作思路,坚持管理、效劳与效能相统一原那么,追求“想干事、能干事、会干事、能干成事的办公室形象,发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神,立足校办职责,积极开展好“三效劳工作。 二、主要工作及其根本思路 (一)突出重点,加强综合协调和参谋助手工作。 1、围绕学校教学整改和“申博工作,开展好相应的督办、

2、协调、效劳。重点是做好有关重要会议的会务工作,即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草准备,会务保障及会议有关材料的汇编工作。 2、积极开展调研工作,在学校内部管理体制改革等工作中,结合实际情况,发挥参谋助手作用,为领导决策效劳。 3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。 (二)与时俱进,改进管理方式,提高效劳水平。 1、结合新的形势,探索和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经验的根底上,形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。 2、与时俱进,进一步做好信息工作。xx年的信息工作,要强化行政时效性意识,着重做

3、好信息收集与上报工作,同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联系,发动、利用好各学院、部门的信息员作用,围绕学校重点工作中,以信息为载体,反响学校实力,展示亮点,营造气氛。 3、完善和加强公文处理工作。标准公文流转运行,实行收发文电子登记,在收发文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效。标准、强化公文审核把关工作,修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理实施方法,加大执行公文办理规程的力度,进一步提高各单位(部门)的公文质量意识和时限意识,防止仓促行文、仓促审核。改善公文效劳意识,为便于领导掌控公文讯息,在上年

4、试办(安工大校务参考)的根底上,参考省教育厅办公室的经验,编发要文呈报,定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。 4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性,强化现代办公手段的使用观念,进一步完善、推广校内电子政务,提高工作效率。 (三)立足本职,开展好重要常规工作 1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项十分重要的思想政治工作和群众工作来做,全力维护学校的安定团结,积极推动廉政建设和党风好转,努力为师生员工排忧解难、释疑解惑效劳。同时,深入了解学校开展情况,依法、及时、准确地搞好综合统计工作。 2、做好xx年学校年鉴的组稿编校、印发工作,尽快完成xx年度教学工作会议的文

5、件汇编。收集整理xx年评建工作过程中形成的有关材料,并总结提炼xx年迎评促建经验。 3、综合效劳工作。坚持原那么和程序,标准管理和使用印信;坚持以人为本,适应需求,为领导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政效劳;根据学校在开放和竞争环境下谋开展的形势,深入领会和实施校领导的意图,做好学校礼品等的配置和使用管理工作;做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。 4、贯彻校综治委会议要求,做到“防治结合,以防为主,认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等平安保密工作。小车效劳组要进一步强化平安意识,标准车辆管理、车况检查维护,确保行车平安。 (四)把握自身特点,搞好保障效劳。 1、加强

6、档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查工作的根底上,认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围,标准学生档案管理程序。完善充实档案室网页,提高档案的网络查询利用率。 2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识,强化网络平安监管,加大力度、整合力量,保障学校XX县区新建网络的根底建设,规划实施研究生公寓、青年教师公寓网络建设,认真做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训,完善规章制度,优化网络资源。在搞好业务建设的同时,加强队伍的思想道德建设、团结进取,努力提高校园信息化建设水平。 3、行政效劳中心要按

7、照校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念,增强三个意识的要求,做好各项效劳工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰苦创业、爱校敬业的精神,进一步理顺关系,完善机制,建立目标考核责任制等规章制度,加强过程管理,在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上,努力开创效劳运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质效劳精神,对一些有效做法要常抓不懈,形成长效机制。 三、实施保障机制 1、加强思想政治工作,牢固树立以人为本的观念,强化效劳意识、全局意识和创新意识,精诚团结,营造和谐的校办工作环境,为创立和谐校园环境而努力。 2、坚持“二会(业务研讨会和室务会)和月度

8、信息通报制度,强化工作协作。 3、围绕“三效劳,着力加强和改善督查督办、协调效劳和工作调研、参谋助手工作。 4、强化责任制,各项主要工作任务到人、责任到人(详见附件中),加强沟通,分工协作。 5、认真开展党支部工作,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,促进行政工作任务的完成。按照上级部署,认真开展好“保持党员先进性教育活动,同时做好重点培养对象的教育、考察工作,继续实施支部联系学生班级活动。 更多文章 办公室秘书年度工作方案例文 2023办公室秘书年度工作方案 办公室秘书工作方案范文 优秀办公室秘书下半年工作方案 办公室文秘年度工作方案例文 2023年办公室秘书工作方案范文 2023年办公室助理工作方案范文 办公室人事工作方案范文 纪检监察机关办公室2023年度工作方案 2023年机关办公室2023年工作方案范文 第6页 共6页

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