1、统计局两个率先实施方案 一、总体要求 以党的十八大、十七届三中、四中全会为指导，深入贯彻落实科学开展观市六届四次党代会精神，以推进“两个率先为主题，进一步解放思想，创新机制，转变作风，强化效劳，埋头苦干，狠抓落实，为早日跻身全国百强迈开坚实的步伐。 二、工作目标 以“推进两个率先、争创全国百强为总体目标，以提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计公信力为主要任务，着力解决影响和制约我市统计事业开展的作风和效能问题，大力提升统计效劳水平，实现统计部门争先进位新突破。 （一）以利民务实为宗旨，树立统计部门的良好形象。牢固树立执政为民的理念，将关注民生、维护民利、实现民愿作为工作的出发点和落脚点。发
2、挥统计部门的资源优势，围绕民生建设开展调查研究，为富民强镇、实现全面小康献计献策。工作重实践、求实效，责任意识、效劳意识明显加强，统计效劳基层、效劳社会公众的措施落实到位，社会满意度明显提高。 （二）以提速增效为目标，打造一流高效的统计机关。以转变职能、提高效能为核心，以完善制度、强化管理为主要手段，形成运转协调、行为标准、务实高效的管理体制和运行机制，实现办事环节更加简化，工作节奏更加快捷，效劳效率明显提升，效劳水平明显提高。 三、工作措施 （一）深化思想教育。在全局干部中进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观的新高潮，引导广阔干部进一步树立正确的人生观和政绩观，增强大局意
3、识、责任意识、公仆意识、效劳意识和求实意识，在思想上、政治上、行动上自觉做到立党为公、执政为民。 （二）提高干部素质。以机关效能建设活动为契机，积极争创学习型机关，争做学习型干部。鼓励广阔机关干部通过多种途径，开展全方位、多层次、适应时代需要的政治、业务学习活动，不断提高其政治理论素质、职业道德素质、统计业务素质，增强干部职工“干事、创业、为民的能力。要认真学习有关制度规定，提高依法办事能力和水平，努力形成心齐、气顺、劲足、风正、实干的新局面。 （三）完善管理制度。根据合法性、合理性、完整性和公约性的原那么，进一步完善、细化岗位责任制、首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、岗位值班制、绩效考评制
4、、失职追究制等机关效能建设各项制度，形成完善合理的制度体系，逐步建立以法立制、以制建章、以章定规、以规办事的机关管理运行机制。加强对制度落实的监督检查，用制度保证效能，用效能体制表达制度，真正使各项制度在效能建设中发挥更大作用。 （四）转变工作作风。领导干部要带头转变工作作风，扑下身子，沉到基层，狠抓工作落实，切实解决实际问题。要坚决纠正不正之风，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办现象。广泛开展“比工作态度、看效劳效果，比工作速度、看效劳效率，比工作质量、看效劳效益的“三比三看活动，积极主动为基层、企业、群众以及前来办事者提供优质效劳。要把机关效能建设和行风建设有机结合起来，做到同部署、
5、同检查、同考核。将效能建设作为行风建设的重要内容，制定配套规定和方法，逐步形成良性互动的政风行风建设工作机制。要敢于叫响“转变作风，从我做起的口号，促使机关作风进一步转变。 （五）提高办事效率。要进一步建立和完善领导决策运行机制，提高领导决策效率。对市委、市政府确定的重要事项和事关我市经济开展方面的重点问题，做到急事急办，特事特办，决不能以种种借口拖着不办，顶着不干。要认真贯彻落实行政许可法，进一步简化办事程序，缩短承诺时限，凡属我局权限和办理范围的事项，必须在承诺时限内办结。 （六）提升工作水平。要完善工作制度，实现以制度管人管事。所有工作都要实施公开透明运行。要全面推行办事公开，公开职责权
6、限、办事依据、办理程序、承诺时限、办理结果、工作纪律、监督渠道以及违诺责任追究等内容。大力加强电子政务和信息化建设，努力创造高效便民的效劳环境。 四、方法步骤 2023年机关效能建设以“创立高效能机关、推进两个率先为重点，分三步进行： 第一步：宣传发动（2023年4月） 1、制定本机关2023年效能建设活动方案。 2、召开学习发动大会，传达贯彻市委、市政府文件和会议精神，由马和平同志围绕“创立高效能机关、推进两个率先进行再发动、再部署，对开展机关效能建设活动做出具体安排，营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚气氛。 第二步：开展“创立高效能机关、推进两个率先主题实践活动（2023年4月
7、） 围绕争创全国百强县市的奋斗目标，积极开展“创立高效能机关、推进两个率先主题实践活动。 1、组织干部职工围绕“创立高效能机关、推进两个率先主题实践活动，认真开展“我为两个率先做什么的大讨论，每名干部职工要结合工作实际谈体会，作打算，签订效能建设责任书，在全局形成“人人争创高效能、个个争取高目标的良好局面。 2、完善制度。围绕提高行政效率，结合统计工作实际，进一步修订完善机关管理制度，不断完善和创新建设机制，重点是完善学习制度、考勤制度、财务管理制度、接待管理制度、政务公开制度和效能考核方法。 第三步：检查考评 1、根据市委、市政府文件和全市发动大会的主要内容和具体要求，认真落实各项制度，利用
8、多种形式在局机关开展“创立高效能机关、推进两个率先为主要内容的效能建设活动，大力宣传效能建设活动中涌现出来的优秀党员、干部，树立正面典型，弘扬正气，营造良好的效能创优气氛。 2、强化督查，落实责任。建立健全机关行政效能建设考核评价方法和目标岗位责任制，将目标任务层层分解到具体科室和责任人员，一月一检查回忆，一季一考核结帐，年终进行总结评比，把效能考核与经济奖惩挂钩。 五、组织领导 （一）建立组织机构。成立本机关效能建设活动领导小组，局长任组长，为成员。领导小组下设办公室，崔假设浪同志任主任，各科室负责人为办公室成员。由负责机关效能建设的督办工作。 （二）精心组织实施。机关效能建设是一项长期而艰巨的任务，也是一项复杂的系统工程。局党组要坚持不懈地把机关效能建设摆在重要位置，精心组织，严格管理，狠抓落实，务求实效。领导干部要率先垂范、以身作那么，在机关形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好气氛。要按照市六届四次党代会提出的总目标，围绕推进“两个率先这一主题，进一步理清工作思路，狠抓落实。努力通过机关效能建设，实现“两个率先，争创全国百强县市。 第6页 共6页
