1、XX年内分泌科总结及方案 目录 一、年度目标完成情况.2 二、科室建设.2 1、硬件建设.2 2、软件建设.2 3、患者增长.错误。未定义书签。 三、科室亮点.3 1、合理的人才梯队.3 2、不断进取.3 3、良好的沟通平台和社会效益.4 4、特色中医治疗.4 四、缺乏之处.4 五、新年度工作方案.4 1、稳定开展.错误。未定义书签。 2、开拓创新.错误。未定义书签。 3、培养医师.错误。未定义书签。 4、扩大知名度.错误。未定义书签。 第1页 一、年度目标完成情况 1.截止本月住院患者数量已达3478人，较去年同期增长30%；月门诊人数已达2300以上；药占比、抗菌药物使用率、农合补偿比、药
2、品耗材比等考核均已达标。 2.血液净化患者数量快速增加，目前已达170人；血液透析机30台，月平均透析人次1500人次；月平均收入近85万。截至本月，17年内共完成各类血管通路手术近两百例，其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄的球囊扩张术、內瘘血栓的处理、动静瘤修复术等工程已达省内领先水平。 3.病人随访率达50%以上，患者满意度99.9%，全年无一例医疗事故发生。 一、科室建设 1、硬件建设 a、新增加床位数25张，病房环境较前改善 b、增加血糖仪3台、胰岛素泵3台、红外线治疗仪1台等设备。胰岛素泵的使用弥补了我院的一项空白，更有效更平安地控制血糖，优化糖尿病治疗管理。 c、增加
3、中药熏洗方案多样化的中医适宜技术d、多种患者教育资料、患者教育根底设备投入 2、软件建设 医德医风：积极响应院部号召，认真组织学习2023年医院工作报告的精神与内容，积极响应院党委开展“严肃行业纪律、预防职务犯罪 第2页的活动的学习，积极营造风清气正，团结和谐、发奋向上的团队气氛。科室无“小金库，无收受红包、“回扣等违法违纪现象，无效劳质量投诉。 增强法律意识。认真组织学习医疗事故处理条例，护士条例、医院感染管理方法等相关法律法规，提高每位医护人员法律意识，增强平安保护意识。 提高专业技术。科学制定了我科学习方案和制度，有每月二次的业务学习，每月一次学习心得交流会，每周一次病例讨论、每周一次科
4、主任查房提问等，内容以根底理论知识和专科知识为主。加强三基技能的培训和考核。努力提高内分泌肾内科的队伍的素质。科室有方案的派遣人员至北京、上海、重庆、深圳等城市参加内分泌年会和国家级医学继续教育学习班。了解新领域，学习新知识。 二、科室亮点 相互沟通相互信任，科室对患者热心、耐心、诚心，增强自身业务能力，患者对科室了解信任信服；开展多种新业务、新技术，解决患者的困难，从而得到患者的信任信服促进科室开展赢取良好的口碑。 1、合理的人才梯队 副主任医师3人，主治医师3人，研究生2人，持有血液净化资格证8人、专职糖尿病护士3人。 2、不断进取 丰富并完善了对糖尿病及并发症，甲状腺疾病，内分泌代谢病、
5、 第3页急慢性肾衰、等疾病的诊疗方案，并积极开展各类血管通路手术，其中人工血管內瘘、臂高位內瘘、彩超引导下內瘘狭窄的球囊扩张术、內瘘血栓的处理、动静瘤修复术等工程已达省内领先水平。与XX省立医院内分泌科建立帮扶科室关系，叶山东教授每月亲临我科坐诊，带教查房，指导业务技术，我科室医务人员整体技术水平显著提高。 3、良好的沟通平台和社会效益 每周五开展科室内糖尿病患者教育。每月糖尿病患者筛查相关并发症，知识讲座。专职糖尿病医生定期回访。定期的社区义诊、宣传，并利用微信、qq等聊天工具建议糖尿病患者交流群。建立随访制度，使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术效劳和指导。最大程度的
6、效劳患者。 4、特色中医治疗 中药适宜技术（熏洗、压豆、艾灸、敷贴等）治疗糖尿病周围神经病变、血管病变，获得患者的好评。 三、缺乏之处 在工作中我们还存在着一些缺乏，科室业务水平有待进一步提高；病房管理，急救意识及技能有待进一步提高；中医特色需进一步的开展；科研论文需继续加强等。 五、新年度工作方案 1、加强科内业务学习，提高团结互助精神，全面提高医护质量和个人素质; 2、加强科间会诊和相互协调工作，实现科与科之间共同进步和快速 第4页开展; 3、加强患者宣传教育、健康指导和出院随访工作，让患者成为我们最好的宣传员; 4、应用互联网医疗模式，加强与患者的沟通和院外指导工作； 5、积极开展新业务
7、和新疗法，如果科内值班人员充足，方案选派一名医生和一名护士到上级医院学习糖尿病的诊疗和健康教育知识以及特色中医治疗等技术； 6、充分利用我们的宣教室和示教室，让患者有种住家的感觉，让同志们有自己的学习工作室； 7、加强省市级医院、乡卫生院和村诊所医生的合作，做好双向转诊工作； 8、积极开展新业务和新疗法，全面提高业务技能，提高患者的救治率，降低患者的转诊率。 9、我科全体医务人员全力配合“创三甲工作，各项工作指标、任务保质保量完成。 第5页 第二篇：医院内分泌科工作总结及方案一、2023年消化内分泌科工作总结 1、2023年同期业务总收入1148万元，2023年同期业务总收入1386万元，较去
8、年减少238万元，病房药品总收入减少22023万元；2023年门诊总收入270万元，2023年门诊总收入255万元，增长22万元。 2、2023年住院检查收入295万元，2023年住院检查收入312万元，2023年住院检查费用占业务收入的39.7%，2023年是31%，增长8.7%；2023年住院治疗收入154万元，2023年住院治疗收入185万元，2023年住院次均治疗费948元，2023年是956元，减少9元； 3、2023年同期医疗收入232万元，2023年同期医疗收入259万元；2023年同期支出112万元，2023年同期支出127万元。 4、2023年病房药品总收入257万元，药占比
9、35.7%，2023年病房药品总收入467万元，药占比46.1%，药占比下降2023.6%； 5、2023年同期人均消费4660元，2023年同期人均消费5248元；2023年出院患者次均费用4706元，2023年是5196元，人均下降590元；2023年住院次均检查费1815元，2023年是1611元，增加203元；2023年百元耗材比1.5，2023年百元耗材比1.9。 6、2023年共收治患者1769人，2023年共收治患者1954人，患者减少185人。2023年患者满意度99.9%，全年无一例医疗事故发生。 二、2023年内分泌科工作方案 1、加强科内业务学习，提高团结互助精神，全面提
10、高医护质量和个人素质; 2、加强科间会诊和相互协调工作，实现科与科之间共同进步和快速开展; 3、加强患者宣传教育、健康指导和出院随访工作，让患者成为我们最好的宣传员; 4、应用互联网医疗模式，加强与患者的沟通和院外指导工作； 5、积极开展新业务和新疗法，如果科内值班人员充足，方案选派一名医生和一名护士到上级医院学习糖尿病的诊疗知识和健康教育知识； 6、充分利用我们的宣教室和示教室，让患者有种住家的感觉，让同志们有自己的学习工作室； 7、加强省市级医院、乡卫生院和村诊所医生的合作，做好双向转诊工作； 8、积极开展新业务和新疗法，全面提高业务技能，提高患者的救治率，降低患者的转诊率。 第三篇：内分
11、泌科内分泌科 内分泌科成立于上世纪60年代。2022年获硕士学位授予权。现有医师9人，主任医师1人，副主任医师4人，主治医师2人，住院医师2人，护理12人。科室技术力量雄厚，中青年临床医师都具有博士或硕士学位。目前设置病床51张，诊治的主要疾病包括垂体疾病、肾上腺疾病、甲状腺与甲状旁腺疾病、性腺疾病、糖尿病及其并发症、痛风、肥胖、血脂异常、代谢综合症等。糖尿病与甲状腺疾病诊治在湘南地区享有较高声誉。科室医护人员注重糖尿病宣教，开展了一系列丰富多彩的糖尿病教育活动，积累了丰富的经验。设立了糖尿病教育门诊，由专人对糖尿病患者的饮食与运动等进行具体指导；每两周一次糖尿病教育课，每季度一次大型糖尿病病友户外活动以及每年一次糖尿病病友联谊会，使许多糖尿病患者从中获益。糖尿病教育在省内享有较高声誉。能进行各种常见内分泌激素、糖化血红蛋白与动态血糖监测，为疾病的诊断与治疗提供了可靠的技术平台。科室屡次获得省科技厅与教育厅基金资助。发表医学论文80余篇。 王季猛主任医师、硕士生导师、XX省内分泌学会与糖尿病学会副主任委员，市内科学专业委员会副
