1、环卫站上半年工作总结总结 环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市为目标，创新工作思路，继续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程长效管理，环卫站上半年工作总结。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下： 一、搞好理论学习，提高政治素质 按照区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创立国家卫生城市工作任务要求，提高思想认识和认真学习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。 1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增强安全生产工作，上半年无安全生产事故发生。强化市场效劳
2、意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。 2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，配合做好20年XX县区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合?区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案?，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。 二、实行岗位竞聘，优化人事制度改革 为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效原那么，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在XX县区事业单位岗位设置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参加这次竞
3、聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面开展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫开展特点，进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。 三加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率 1、完善制度，标准管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度
4、考核标准认真分析工作中存在的缺乏，发现问题及时整改。根据江南环卫站创立“国家卫生城市长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。 2、狠抓创立“国家卫生城市工作。开展创立“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创立国家卫生城市“活动不断引向深入.结合站实际工作情况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境气氛，狠抓落实各项工作。共3页，当前第1页123 第3页 共3页
