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2023年乡镇上半年畜牧工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1436639 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:5 大小:18.19KB
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资源描述

1、乡镇上半年畜牧工作总结 2023年上半年,我县畜牧业在县委、政府的领导下,在上级业务部门的指导下,以“十八大精神为指引,以市场为导向,以农民增收为目的,以开展“养殖技术经验交流会为载体,强化科技推广,大力推广生态养殖、标准化养殖,加强畜牧重点工程建设,全方位效劳好招商企业,赢得xx市人大来我县调研畜牧业生产。基层畜牧技术推广工程顺利通过省畜牧局组织的绩效考核验收。豫丰黄兔品种资源保护利用工程通过省畜牧局验收。有力促进了我县畜牧业持续快速开展。 2023年上半年预计。肉类总产3.65万吨,较去年同期增长2.6%;蛋类总产达3.78万吨,较去年同期增长3.1%;奶类总产达0.85万吨,与去年同期持

2、平。 回忆半年来我县的畜牧工作,主要采取以下几方面的措施: 一、采取的措施 (一)抓好重点工作,促进畜牧业开展 根据市委、市政府及县委、县政府确立了农业农村四项重点工作任务,重点抓好了xx市普惠农业开发,“猪沼菜三循环菜棚猪舍18栋及配套设施;xx县双丰农民专业养殖合作社建设牛舍6栋及办公配套设施;xx县红杰农民专业合作社建设肉鸡舍11栋及配套设施;xx县光华养殖场新建肉鸡舍5栋及配套设施;xx县中信肉种鸽场建设鸽舍16栋及配套设施;濮丰牧业建设羊舍8栋及配套设施;xx县泰丰养殖建设消毒通道、猪舍8栋;阳勇禽业生活区建设及肉鸡舍内部改造重点工作工程,通过建立台账,强化督导,实行局领导包乡、股站

3、长包场等措施。8个畜牧重点工程按台账要求,圆满完成建设任务,上述重点工作已通过市委政府组织的验收。 (二)强化招商,提升畜牧业组织化水平 我们本着招大商,引大资的原那么,将招商引资作为畜牧业开展的重中之重,成立了招商引资工作领导小组,明确了一名副科级干部主抓此项工作。采用全员招商、亲情招商、宣传招商等方式开展招商活动,起到了良好效果。我们主动出击,到三全食品、永达集团、雨润集团等上门招商,2023年通过招商,xx县日增万只羊场建设工程开工建设,河南喜羊羊农牧科技年出栏17万头肉羊养殖工程完成了开工前期准备工作,与河南永达集团签订202300万只肉鸡养殖工程协议,与三全食品达成40万头生猪养殖产

4、业园投资意向,并来我县进行实地考察,雨润集团投资1亿元生物科技血浆加工工程正在建设。养殖工程相继投产,不断提升我县畜牧业规模化、组织化、产业化的开展水平。 (三)转变方式,倡导生态养殖 一是开展标准化养殖场(区)建设工作。对新建设的规模养殖场,按照畜禽饲养良种化、养殖设施化、生产标准化、防疫制度化、粪污无害化的“五化要求,指导养殖场按照农业部示范场创立标准进行建设。二是实施标准化规模规模养殖场改造工作,2023年上半年共有2个规模养殖场实施健康养殖工程,通过市畜牧局、财政局验收,2个生猪标准化改工程正在进行招标。三是按照“全循环、低排放的要求,实行“牧场配菜田、菜田带牧场“牧-沼-电-菜-果,

5、林下有机绿色养殖等模式,加快我县畜牧业生态养殖开展步伐。 (四)搞好培训,提升从业者素质 一是广泛组织养殖场户开展养殖技术经验交流会,相互取长补短,提升养殖水平。二是开辟电视专题讲座,向全县推广畜牧养殖技术。三是是以全国畜牧基层技术推广补助工程为载体,对基层技术推广人员、村级防疫员、科技示范户等到郑州牧专、xx县、xx县等进行参观培训,全面提高畜牧科技奉献率。四是组织局高中级知识分子成立技术效劳专家组,开展新技术、新品种、新知识的推广应用。五是到镇村送科技下乡、发放生猪、肉羊、肉鸡、蛋鸡饲养管理要点2万余份、生猪标准化养殖技术手册500余本。接待养殖户来访接待、技术咨询20余次、 技术咨询30

6、次。进入2023年以来,共举办养殖场建场设计、养殖技术培训、信息发布等不同类型的培训班20余期,培训人员达4000余人。尤其是针对今年生猪价格下下跌,为降低饲养本钱,免费向养殖场户发放种公猪18头,有力促进了我县生猪生产。 二、存在的问题 (一)理念落后,抗风险能力差。主要表现为养场户防疫观念淡薄、根底设施简陋、饲养管理粗放、先进的科学技术应用较少等导致了畜产品科技含量低,质量参差不齐,竟争力不强,抵御市场风险能力差。 (二)因素制约,面临开展瓶颈。一是用地难。土地流转、置换困难,导致养殖用地缺乏,影响畜牧业开展。二是融资难。养殖业是资金密集型产业,而厩舍和牲畜不能作为资产抵押,扩建资金缺乏,

7、小额贷款是杯水车薪;三是粪污处理难,由于养殖场建设标准低,根底设施少而简陋,污物处理难。 (三)专技人才匮乏,难以适应现代畜牧业开展。一是我县畜牧兽医技术员尤其是基层乡镇兽医站人员、村级防疫人员呈现出年龄大,学历低现象,专业技术人才偏少,力量严重缺乏,而且缺乏营销、规划等方面的专业人才。工作积极性不高,这与快速开展的现代畜牧业不相对称。 三、下半年工作方案 1、效劳好畜牧重点工程建设,制定工作台帐,强化督导,确保如期期完成。重点抓好2023个养殖场工程建设。 2、抓好2023年中央投资12023万元的2个标准化规模猪场改造工程,联合县发改委、财政局完成验收,拨付资金。 3、抓好2023年基层畜牧技术推广工程建设,并通过省市验收。 4、搞好畜牧新技术推广工作,下半年方案举办畜禽养殖新技术、标准化生培训班5期,培训人员200人左右。 5、抓好招产引资工作,力争三全食品,来我县建设现代畜牧产业园。 第5页 共5页

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