1、关于推行首问责任制的实施方案(1) 关于推行首问责任制的实施方案 一、充分认识实行首问责任制的重要意义 首问责任制，就是基层和群众到各级机关来咨询或办事，机关里第一位被问的同志必须主动热情接待，属于自己职责范围的，要及时处理，不允许以任何理由推托、刁难；不属于自己责任范围的，应将来人引领到责任部门或科室，向有关责任人交待或衔接好。如果责任人不在办公室，应主动帮助联系，找到责任人，或者承诺向责任人转告并帮办。 我局担负着全县规划、建设、管理的职能，是政府的窗口，代表政府的形象，切实推行首问责任制，是建立高效、廉洁、务实机关作风的重要环节，是效劳基层、效劳群众、效劳经济建设的客观要求，是实践江总书
2、记“三个代表重要思想的具体表达。必须进一步提高认识，加强领导，认真组织，务求取得实效。 二、具体内容和要求 1、建立首问登记制度 各单位、站室都要设立首问登记本。记录发问人姓名、单位及住址，联系方法等根本情况，发问事由，被问人姓名，办理结果或衔接情况，记录要实在准确。 2、建立首问接待制度 各单位、站室要安排专人热情接待来访的群众和基层办事的同志，能够事事有人接待，有人办理，做到首问必答，首问必释，首问必果，减少办事的环节和程序，提高办事效率，让群众满意。 3、建立首问承诺制度 为到本单位办事的基层单位的同志和群众早办事、快办事、办好事。按照有关规定能办的事应当马上办，不准延误、推托，更不允许
3、刁难、索要。对按规定才能办的事，要指导和帮助对方按要求做好具体准备，承诺具体时限，帮助把事情办结好。 4、建立考核制度 把接待、登记、衔接、催促、办事等全过程纳入考核范畴。要比谁的接待态度好，比谁办事进度快，比谁的办事效果好，把首问责任制的考核和年度考核结合起来，将考核结果作为年终评优的重要依据。 5、建立保障监督制度 要通过张榜，文件或通报，会议等形式，定期公布执行首问责任制的情况，表彰先进，鞭策后进，在机关内设立意见箱、意见簿、举报 ，接受基层和群众对执行首问责任制的监督。举报 ：5222853。 6、建立首问责任追究制度 对不按照首问责任制的要求办事，在首问登记、首问接待和办事过程中违反
4、制度和纪律规定，推诿、扯皮、怠慢引起不良后果的，追究有关人员的责任；对因工作中吃、拿、卡、要，以权谋私的，一经查实，视情节轻重，实行待岗、下岗、辞退处理。 三、切实加强对实行首问责任制的领导 1、强化组织领导。要把推行首问责任制作为机关建设的切入点抓紧抓落实，由局党组书记，局长段湘平同志负总责，谭新元同志具体负责，各站室负责人为直接责任人，做到常抓不懈，持之以恒，形成良好的风气。 内容总结（1）关于推行首问责任制的实施方案(1) 关于推行首问责任制的实施方案 一、充分认识实行首问责任制的重要意义 首问责任制，就是基层和群众到各级机关来咨询或办事，机关里第一位被问的同志必须主动热情接待，属于自己职责范围的，要及时处理，不允许以任何理由推托、刁难（2）二、具体内容和要求 1、建立首问登记制度 各单位、站室都要设立首问登记本
