1、医联体工作制度 XX市中医医院医联体联席会议制度 为建立XX市中医医院医联体信息传达和沟通协调机制，进一步提高科学决策水平，保障医疗体工作顺利开展，结合我院实际，特制定本制度。 （一）组织机构 1、联席会议领导机制 联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，各成员单位院长为副组长，各乡镇卫生院、社区卫生效劳站负责人为成员。 2、联席会议办公室 联席会议工作领导小组下设办公室，办公地点设在，负责联席会议日常工作。 办公室主要职能有。负责联席会议的会务筹备工作；协调拟定联席会议的议题；起草联席会议的通知、督办函件、工作报告等各种文字材料；记录会议内容，起草会议纪要；研究各部门请示联席会议的问题，提出
2、相应处理意见，报工作领导小组审批；了解、跟踪和催促联席会议商定事项的落实；与各部门进行联络沟通；对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档；承办联席会议交办的其他工作。 3、联席会议组成部门及人员根据工作需要，召开联席工作会议。联席会议成员单位由分管相关工作的领导，各职能科室、临床医技科室负责人、护士长组成。 （二）会议程序： 联席会议原那么上每季度或半年召开一次，遇特殊情况可以提前或延期召开。会议一般由工作领导小组组长主持，也可以授权副组长主持。 联席会议的主要议题由医联体成员单位填写提请联席会议讨论议题议案表，并经成员单位分管领导审签后交联席会议办公室，由联席会议办公室统一安排召开。 每次
3、联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头成员单位。负责中心议题的成员单位对需要研究协商的议题，应事先向理事会汇报，并形成书面材料，提出建议和措施，提前报送联席会议办公室。联席会议办公室收到中心议题后，应认真审查，及时请示理事会作出是否召开联席会议的决定。 （三）反响督办机制 经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等，要形成会议纪要。会议纪要由工作领导小组组长审定签发，并印发至各成员单位贯彻执行。会议纪要的贯彻落实情况，要及时报送工作领导小组。对涉及多个成员单位的日常性事务，由办公室负责统筹协调。各成员单位对会议纪要的落实情况应及时向联席会议报告。 联席会议办公室负责对会议纪要的落实情况进行督办。对于超过合理期限仍未落实的，办公室应以督办函形式通知承办单位限期落实，由承办单位办理并按时报告结果。承办单位在指定期限内，无合理理由未报告办理进展情况或办理结果的，在联席会议上予以通报。 第3页 共3页
