1、“纪律作风整顿年实施方案 办公室 作风纪律整顿活动落实意见 管理局纪律作风集中整顿活动发动大会召开后，办公室迅速召开全体人员会议，全面落实会议精神，以“素质强、业务精、作风实、效率高、形象好为目标，着力解决干部职工在思想、纪律、作风等方面存在的突出问题，切实改进工作作风，提高工作效率，为更好地落实管理局的各项决策部署和工作安排，更好的为领导、为机关、为基层服好务，提供强有力的思想保证和纪律保证。 一、统一思想，增强办公室对整顿活动重要性的认识。事业成败关键在人、关键在干。当前，我局正处在加快开展的关键时期，需要有良好的干部队伍，谋开展、干事业、促进步。办公室位置特殊、职责特殊，是管理局决策的具
2、体落实者，也是工作部署的传导中枢，更需要有一支政治素质高、业务能力强、作风要求严的干部队伍抓落实，需要有顺畅的工作程序促落实，经过几年的思想纪律作风整顿，办公室广阔干部职工想干事的热情有所增强，会干事的能力有所提高，但离全局开展实际相比、与管理局党政领导要求相比还有很大差距，作风仍需改善，能力亟需提高。办公室整顿活动伊始，首先让大家认识到这次整顿活动既是管理局的安排部署，更是做好办公室工作的现实需要，在全办公室掀起人 人重视整顿、个个查摆问题、时时互相敦促的活动热潮。 二、周密组织，保证整顿措施有效落实。根据XX省泾惠渠管理局关于开展纪律作风整顿活动的意见，办公室根据实际，明确了纪律作风整顿活
3、动的方案，说明了指导思想、目标任务、整顿重点、工作措施和方法步骤，提出了严格的工作要求，将纪律作风建设作为长期工作，将该活动作为阶段性重点工作，成立了由办公室主任任组长，3名副主任任副组长，有关人员为成员的工作领导小组，并明确各科室负责人为本次活动的第一责任人，为整顿活动的顺利开展提供了组织保障。并根据办公室相关纪律规定，进一步完善了督查制度，实行随时检查科室、抽查学习笔记，确保活动扎实有序开展、不走过场。 三、查摆问题，保证整顿活动有效开展。在整顿过程中，办公室力求问题剖析到位、作风切实转变、能力快速提高，结合各个岗位职责，实行集体查摆与个人自查相结合，针对全体工作人员，一是着重解决想不想干事、态度正不正的问题，二是着重解决会不会干事、能力强不强的问题，三是着重解决成不成事、质量高不高的问题，全面提高办公室系统执行力、落实力。同时，针对每一个工作人员，提出要认真自查、深入自纠，开展批评与自我批评，促使每个人纪律、作风有大的转变，以个人点的工作提高推动办公室整体工作再上新台阶、再创新水平。 第3页 共3页
