1、民政管理干部学院方案 202223年是深入贯彻落实党的十七大战略部署的重要一年，也是新学院组建后的开局年和实施年，各项事业继实现202223年大突破后迎来全面快速的开展。202223年我院工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻科学开展观，紧紧围绕职业学院建设这个中心，以人才培养为主要任务，以专业建设为抓手，以队伍建设为重点，切实转变办学观念，积极转变培养模式，大力开展特色鲜明的专业体系，全力打造高质量的精品课程体系，认真培育高水平的师资队伍体系健全高职学生工作管理体系；加强制度建设、文化建设和队伍建设，教书育人，重塑事业格局，建设一所特色鲜明、质量优异、人民满意的高职学院。 一、工
2、作目标 1、努力做好北京社会管理职业学院的组建和运行工作，依照高职院校的标准落实新学院建设的实施方案，加强专业建设、师资队伍建设，建成学院的根本架构。奠定事业开展的根底，增强新学院的竞争力、影响力和吸引力。在校生规模到达3000人，其中自主招生800人，办学收入到达1200万元以上。 2、按照党的十七大关于“继续大规模培训干部的精神，进一步落实干部教育培训工作条例（试行）和2023-202223年全国干部教育培训规划，重点抓好社工考试培训，探索内涵式开展道路，努力创新培训模式，不断提高质量和效益，促进培训工作的专业化。全年民政干部培训9000人次，学术交流中心接待6000人次，培训收入2023
3、00万元。 3、以新学院的组建为契机，遵循学院开展规律，以改革创新为动力，以制度建设为目标，以人事改革为抓手，改革管理体制，搞活内部机制，加强岗位管理，实行全员聘任，关心职工生活，逐步提高收入水平，激发创业活力。 4、扩大根底设施规模，完善新学院的软硬件建设。以教学为中心，合理调配校内外资源，形成优化的资源配置体系。加紧建设教学楼实训楼，做好实验室的建设工作，加强学院的信息化建设。 二、主要工作 1、切实抓好新学院组建方案的实施。根据新学院的组建方案和实施方法，精心组织，统筹安排，积极推进，注重实效，做好新老制度的衔接工作，做好新老体制的接轨工作，确保方案落到实处，促进新学院的平稳运作和健康开
4、展。（各部门） 2、营造良好的外部环境。向上级领导机关和教育主管部门主动汇报，争取理解和支持；理顺外部关系，拓展经费渠道，争取政策倾斜，为新学院的开展营造良好的环境。（院领导） 3、建立健全规章制度。建立、修订和整理管理制度、教学制度、培训制度、管理人员和专业人员人才培养制度；催促和保障各项规章制度的执行和遵守，做好协调和督查工作，为新学院的开展建立标准的制度体系。（办公室、各部门） 以提高教学质量为目的，抓住教学管理制度建设上的薄弱环节，打好教学制度建设的根底。出台教学质量监督和评价体系、精品课程建设工程实施方案、教学事故的认定和处理方法、教材管理方法等教学管理规章制度。（教务处） 4、落实
5、人事制度改革实施方案。结合全国事业单位改革的形势和要求，完善收入分配制度，推进人事制度改革；实施岗位设置方案，落实“三定方案，实现由“身份管理向“岗位管理的转变。加强干部的选拔和交流，注重青年教职工的教育和培养，积极引进优秀人才，增强师资队伍力量。继续做好离退休干部工作。（人事处） 5、推进信息化建设和效劳。整合校内网络资源，实施电子政务工程，加强网络信息系统的维护和管理，及时更新网站内容，积极推进校园“一卡通建设。完善新学院管理信息平台，提高考试招生、学籍管理、人事管理及设备管理的信息化水平。（办公室、信息中心） 6、按时、按质、按量完成实践性教学的建设工程。依照高职院校的教育规律，结合学院
6、现有的硬件规模，立足长远，统筹规划，创造条件，争取立项，新建、改建、扩建教学实训楼和实验室，建立学生实习基地。加强基建流程管理，强化质量观念，加强施工现场管理。年底之前，学院西操场建成并投入使用，新建教学实训楼完成根本框架工程的施工建设。（总务处、信息中心、教务处） 7、集中力量加强教学组织建设。强化教研室在教学管理中的作用，初步搭建好院、系（部）、教研室组织框架，明确各岗位职责，配备管理人员，以组织建设保证分级教学管理的实现。构建实践性教学的组织框架，多渠道引进和培养实训师资，为提高各专业实践性教学的质量奠定人力资源根底。（教务处、人事处） 8、大力加强专业建设，打造精品课程体系。按照“大专
7、业、小方向的专业培养方针，完善专业布局，突出专业特色；根据职业学院和培训教育的需求，打造精品课程，推出品牌工程，提高教学和培训的质量。要重点建设3-5个特色专业，每个专业争取打造1门精品课程，最终形成布局合理、优势突出、特色鲜明的专业体系。（教务处、各系部） 9、着力提高师资队伍的综合素质和教学水平。根据职业教育的特点和要求，引导教师提高认识、转变观念；积极开展师资培训，帮助教师更新知识结构，提高教学水平；努力培养和引进“双师型人才，逐步形成职称、专业、年龄结构合理的师资队伍；完善教学模式，加强教学管理，严格教学督导，提高教学质量。（教务处、人事处） 2023、积极推进自主招生和合作办学。紧扣
8、新学院开展的新形势和新要求，充分调动和协调院内外关系，完成招生方案，保证入学率。标准工作流程，加强校际沟通，保证课程质量，加强管理，防范风险，维护稳定，促进合作办学的可持续开展。（教务处、学生处、各系部） 11、认真做好学生管理工作。加强学生思想教育和素质教育，树立良好的院风、学风；根据专业要求和用人单位需求开展学生就业教育，培养正确的就业观和择业观；进一步完善学生管理制度体系和组织体系，逐步形成高职教育的学生管理模式。（学生处、团委、各系部） 12、在保证培训规模的根底上，追求内涵式开展，注重质量和效益。理顺培训体制，更新培训理念，改进培训方法，优化培训内容，充分发挥培训中心的基地作用；打造
9、精品课程，提高培训质量，通过开展有方案、分层次的专业培训，为民政干部队伍建设提供人力和智力支持。（社会工作人才培训办公室、民政业务培训部、职业能力培训部、学术交流中心） 13、以社会工作考试为重点，全力推进社会工作培训跃上新台阶。做好全国首次社会工作者职业考试培训工作，做好分层、分类的师资培训、辅导培训，整合资源，集中力量，争取重点突破，扩大影响力，为社会工作考试做好配合工作，为可持续开展打好根底。（社会工作人才培训办公室） 14、紧密结合今年部民政业务部署，突出“民生、“民主相关领域的民政业务培训。以业务培训为主线，精心打造民政局长培训的精品课程。结合民政业务的开展需要，继续拓展培训业务，积
10、极配合部业务司局开展工作。结合基层民政干部的培训需要，开拓证书教育。积极探索与高等学校、其他培训机构的合作，举办高层次的培训班。（民政业务培训部） 15、以民政技能人才培训为核心，积极开展民政事业单位的岗位技能培训和技能鉴定工作。根据人教司的工作部署，做好部机关公务员的综合素质培训；总结提高民政事业管理岗位证书培训，开拓专业技术人员培训工作；举办相应的培训班或专题讲座，进一步办好职业技能培训和鉴定工作。（职业能力培训部） 16、增强效劳理念，提高管理水平，全力做好各类培训的后勤保障工作。进一步完善各项规章制度，进行相关技能培训和业务考核，严格执行本钱核算，改善食宿条件，提高效劳质量，提升培训学
11、员的满意度。（学术交流中心） 17、紧紧围绕新学院的组建开展科研工作。要注重民政政策理论研究和教学培训研究，加强职业教育和院校管理类研究，提高科研成果对于新学院开展的对应性和实用性。理顺科研体制，培养科研梯队，争取多立项、多出成果、出好成果。（科研处） 18、推进民政特色专业的技术研究。做好假肢和殡葬的教学和技术研究，有方案、有步骤地完成国家及部级课题。（假肢学校、一零一所） 19、加强财务管理工作，全力打造良好的内部财经环境。从制度建设入手，加强本钱核算和财务监督，降低本钱，增加效益；认真做好学院大型工程经费的启动和运作，管好用好资金。（财务处） 20、开拓国际交往渠道，加强外事管理。积极做
12、好涉外工程的筹划、执行和管理，有方案、有步骤、有保障地选派干部参与出国培训，扩大对外合作与交流。（办公室） 21、开展群众性文体活动，聚人心，促和谐。工会工作要紧密贴合学院实际和教职工需要，组织开展文体活动，丰富校园文化生活，维护职工的身心健康，增强沟通和交流，维护稳定团结，构建和谐学院。（工会） 22、发挥信息技术优势，加强图书体系建设。根据学院图书经费和专业需要，保质保量完成图书采购工作；启动图书馆计算机图书检索系统，推进数字图书馆建设。（信息中心） 23、加大宣传工作力度。充分利用各种媒体和技术，多角度、多层面、多频率、多形式地开展宣传，推广新学院的新形象。社会福利杂志要以宣传新学院为中
13、心工作，加大对学院各项社会活动的宣传报道力度；进一步扩大发行量，注重经济效益。（办公室、编辑部） 24、维护学院的平安稳定。弘扬和谐校园文化，培育校园文明风气，积极营造稳定有序的校园环境。进一步推动学院平安保卫机制建设，完善应急预案体系，落实工作责任，增强学院应对突发事件的能力与水平。深入开展平安奥运行动，确保奥运年的学院平安稳定。（办公室、总务处、学生处） 25、增收节支，做好后勤效劳工作。做好国有资产管理和清查工作，开源节流；抓好对学生餐饮的监管，稳定价格，保证质量，注重卫生。做好公寓管理效劳工作。加强学院的车辆管理，降低运行本钱、提高使用效率，确保交通平安。（总务处） 202223年是新学院夯实根底、推进开展的落实之年。我们要在部党组的正确领导下解放思想，改革创新，同心同德，锐意进取，努力完成202223年各项工作目标，促进学院健康、快速的开展。 第8页 共8页
