1、群团组织社会效劳会议纪要 5月29日，市委常委、市总工会主席在市总工会六楼会议室，主持召开了市群团组织社会效劳中心第一次联席会议，市总工会副主席，市惠民帮扶中心主任邱世福到会指导并作了重要讲话参会人员名单附后。会议就市群团组织社会效劳中心工作成立和运行事宜进行了争辩。会议议定： 一、成立市群团组织社会效劳中心 依据市相关会议和中共市第十四届委员会第68次常委会议精神，结合我市实际，成立市群团组织社会效劳中心，与市惠民帮扶中心实行两块牌子一套人马，办公地点设在市惠民帮扶中心市总工会底楼12023室。 一机构及人员设置 设主任1名，由惠民帮扶中心主任兼任，负责中心全面工作；设轮值副主任6名，由市总
2、工会、团市委、市妇联、市科协、市侨联、市残联选派副职兼任并协作主任推开工作，实行年轮制，并与省、市中心轮值主任部门相对应，今年由团市委副职到中心担当轮值副主任。中心下设综合部、工程部、效劳部、联络部4个部门，综合部部长由惠民帮扶中心工作人员担当；工程部部长由惠民帮扶中心办公室主任冯琴兼任；效劳部部长由惠民帮扶中心综合科长黄文兴兼任；联络部部长由惠民帮扶中心工作人员魏群担当。日常工作由市惠民帮扶中心及轮值部门抽调1名同志负责。 二工作职责 1、中心主要工作职责：一是承接并政府托付群团组织购置社会效劳工程，推动与社会组织的工程协同；二是整合多方资源，分散各界力量，充分发挥“大群团格局优势和枢纽作用
3、，真情效劳进展，真情效劳百姓；三是为社会组织和志愿者供给培育孵化、培训沟通、法律政策询问等效劳，加强与社会组织和志愿者的联系；四是动态收集基层需求，科学编制公益工程，定期社会效劳工程，有效对接社会资源。五是承办省、市效劳中心分解下达的社会效劳工程，组织、协调、推动完成各工程标任务。 2、成员单位职责：一是充分支持中心工作，将部门资源整合到中心；二是包装、争取、实施工程遵循“三牵头、三协作根本原那么。即：进入省、市中心的工程，筹划、包装及工程书制作由中心牵头，群团部门全力协作；未进入省、市中心的工程，筹划、包装及工程书制作由群团部门牵头，中心全力协作；在工程实施上，由群团部门牵头，中心全力协作。
4、 3、中心综合部工作职责：一是日常管理，负责中心日常运行；二是沟通协调，负责沟通协调中心内部职能部门、公益组织及社会组织；三是后勤保障，负责中心正常运行的后勤保障工作，协作协调中心活动的开展。 4、中心工程部工作职责：一是工程筹划，依据群众需要与群团部门一道组织开展调研，筹划包装工程；二是购置效劳，承接政府托付群团组织购置的社会效劳，协作群团部门实施落地效劳工程，督导工程实施进展状况；三是资源统筹，整合群团、社会组织的资源，定期社会效劳工程，接受社会组织申请，经初审、复审和公示等程序后确定对象，并负责监督指导工程执行；四是工程评估，督导工程实施过程，评估工程实施成效。 5、中心效劳部工作职责：
5、一是登记报备，对有需要申报社会效劳工程的社会组织和团体进行审核、登记、报备；二是询问效劳，对到访的社会组织和志愿者团队供给政策、工程、信息等询问效劳，做好内部协调和沟通工作；三是培训沟通，组织相关领域的专家、社会组织负责人等开展理论学问、团队文化和组织架构建设、业务技能培训，提高社会组织和公益团队的综合力量和分散力。 6、中心联络部工作职责：一是向上对接，协作工程部向省中心联络沟通，争取承接省公益组织工程；二是向外对接，协作工程部向国内国际公益组织的联络沟通，争取承接工程；三是对下指导，指导基层中心日常工作，协作工程部向社会组织推介工程。 三机构注册 中心按程序在民政部门注册民非社会组织机构，
6、作为对外争取工程及资金的平台。 四经费管理 依据中共市第十四届委员会第68次常委会议议定：由市财政局负责，拨付成立市群团组织社会效劳中心前期工作经费5万元，后期运行所需经费依据开展状况再争辩白决。群团组织社会效劳中心财务实行独立管理，每季度或半年向分管领导、群团部门主要负责人报告财务收支状况并接受相关部门审计。 二、关于下步工作支配 1、由各成员单位负责，分类搜集和整理群众需求信息，建立健全群众需求信息数据库，充分发挥群团网络平台作用，需求信息。 2、由中心牵头，各部门协作，储藏和申报14个公益工程，即每个群团部门要负责储藏和申报2个以上工程。中心要重点跟踪省中心及中心、省群团和群团部门包装筹划的工程落地。 3、由中心牵头，各部门协作，马上着手调查统计全市社会组织的类型、分布、构成和运营状况，并形成调研报告，制定引导社会组织参与社会效劳工作规划方案。 4、由中心负责，庚及启动乡镇中心试点工作，在今年6月底前完成青龙镇、养马镇成立试点工作，在2023年内完成全市乡镇街道建设任务。
