1、诚信是平安生产的基石 业无信不兴，诚信是企业平安稳定之根，是企业管理经营之道；人无信不立，诚信是为人之道，立身之本。企业建立诚信机制是确保平安生产的根底，平安生产离不开诚信。 加深对诚信的认识促进平安生产管理 电力企业平安生产关系国计民生，关系千家万户。创立和谐企业，就要把平安放在突出位置。确保平安生产，诚信是根底。没有诚信就没有平安生产，没有平安生产就谈不上企业和谐。 诚信建设是贯彻落实科学开展观的重要内容，是企业强化管理、深化内质外形建设的重要举措。优秀的企业要实现又好又快的开展，就要人人讲诚信，建设诚信机制，形成对企业高度负责、人人执行规章制度、层层遵守纪律的诚信文化。加强诚信建设与企业
2、依法从严治企、履行社会责任、建设优秀企业文化等一脉相承。这也是国家电网公司开展“人人讲诚信主题教育活动的目的所在。 诚信建设是加强平安生产、强化企业管理的内在需求。加强诚信建设是平安生产核心体系建设的重要内容，平安生产是企业全部工作的重要根底，是企业管理工作的重中之重。对于国家电网公司这样的大型央企而言，其管理链条长，只有讲诚信，才能做到言行一致、表里如一，力戒有令不行、有禁不止。最根本的要求就是不为其他利益所动，始终尊重客观规律，讲真话、做实事，才能在决策部署的贯彻和内部规章制度的执行上最大限度防止信号衰减，才能确保党中央、国务院的决策部署在公司系统得到不折不扣的贯彻，确保公司党组各项决策部
3、署落实到位，确保公司管理实效不断增强。 加强诚信文化建设提高平安管理水平 电力行业是一个平安风险较高的行业，只有员工思想上真正重视平安工作，认真遵守平安生产的规章制度，才能有效预防并杜绝事故的发生。如果平安工作流于形式，事故隐患会亦然存在。 加强诚信文化建设，树立平安规章为法的“制度观。建立完备的规程和严格的制度是平安生产工作的基石。把文化理念融于规章制度内，贯彻于具体工作中，形成完善的平安生产监督保证机制，是新源公司建设平安文化，促进平安生产的体会。强化视平安规程为“法的文化理念。平安规程是前人用鲜血和生命写成的教科书，是新员工的第一课，是所有员工的必修课。规程是我们的平安生产“法，学法、知
4、法、守法要成为每一名员工的自觉行动。新源公司不断提高职工的业务素质和平安意识，标准了职工的平安生产操作行为。202223年2023月，组织了包括新源公司总部员工在内的整个系统广阔员工“安规考试，以此促进各项安规、制度的学习贯彻，并将考试结果纳入月度经济责任制考核，进一步提高了各级人员执行规程制度的能力。 加强诚信文化建设，树立平安生产“严细实管理观。一是平安管理必须严格管理，突出一个“严字，事故面前人人平等，不要搞下不为例，平安生产必须从严，宁听骂声，不听哭声，以“三铁反“三违。二是平安生产工作要在“细字上下功夫。许多单位平安生产活动坚持开展，平安大检查也及时进行，平安活动、平安知识培训和平安
5、考试也不断地开展，但收效甚微，原因是缺乏深度和细致，做好每一个平安小项才可以确保整个工作平安顺利进行。三是平安生产工作要在“实上下功夫。平安生产必须动真功夫、下实力气。严峻的事实证明，一些不诚信的作假行为，严重地阻碍了企业平安管理各项制度、措施的顺利贯彻实施。 加强诚信文化建设，稳固平安文化的核心。平安文化的核心是“平安第一，预防为主。平安管理的根本出发点是消除所有不平安因素，防患于未然。除自然灾害外，任何事故都是可以防止的，从来就没有必然发生的事故。真正做到“平安第一，首先要有一个平安文化气氛，就是老实守信的文化气氛。要通过教育引导，使企业从上到下牢固树立“平安第一的诚信思想。这样，员工在实
6、际工作中，才能不折不扣地诚信地执行平安条款，把墙上挂的、纸上写的，变成自己做的。其次要将平安工作置于突出的位置。也就是说，无论损失多少利益，无论会遇到多大麻烦，无论需要多高的投入，一旦涉及平安问题，必须不打折扣地把平安工作放在第一的位置。 坚持诚信原那么建设诚信和谐队伍 加强诚信文化建设，打造一支诚信和谐的平安生产高水平的职工队伍，是履行好“四个效劳宗旨，提高企业管理水平和工作效率的重要保证。 诚信建设是提升队伍素质的保证。诚信是员工的根本素质，也是企业文化之本。对员工来说，老实守信的关键是要提升工作的责任感和履职能力。要不断增强员工敬业爱岗的事业心，不断增强员工对个人、对企业负责的责任心。努
7、力提高员工平安操作设备水平和解决处理各种复杂平安隐患问题的能力，确保履职到位。 切实贯彻公司员工守那么，在企业中要大力提倡讲真话、做实事，力戒“外表、表层、表演，形成良好道德操守。要做到“五到位，即平安思想教育要到位、岗位平安职责履行要到位、措施要到位、具体行动要到位、事前预防要到位。千方百计地在消除发生事故因素、潜在危险及制定重点对策、预防措施等方面下工夫，以此来提高员工自我保护能力和事故处理能力。 只有老实守信，才能真正做到“以人为本，忠诚企业，奉献社会，实现企业综合价值最大化，才能把现场平安生产管理贯穿于整个生产过程，建立一整套平安生产的防护体系。只有老实守信，才能严格自律、提高平安生产
8、意识和觉悟，增强平安生产的责任心和使命感，对企业尽心尽责，自觉地遵守平安生产的各项法规制度，才能提升企业的平安生产水平和整个企业的管理水平。 建设诚信和谐平安生产队伍，要通过分层次有重点的诚信教育和实践活动。大力营造浓厚的“诚信荣耀的道德气氛，让员工不断提高的思想道德素质转化为明礼诚信、无私奉献、爱岗敬业、争创一流的实际行动。让员工心手相连，共同建立起“共信圈：在工作生活中诚信无欺、忠于职守、勤勉尽责；对客户讲诚信，对合作伙伴守承诺，勇于承担社会责任，树立“企业公民意识。 建设诚信和谐平安生产队伍，必须树立关爱员工的情感观。平安之所以先于一切、重于一切，是因为员工的生命、员工的健康、员工的家庭
9、幸福是第一位的。企业的目标是创造效益，但前提是员工的平安、企业的稳定。三年来，新源公司在平安文化建设中，通过尊重人、关心人、理解人来凝聚员工，满足员工的平安愿望，培养员工正确的平安观念、平安态度、平安习惯，营造平安气氛，激发员工对自我、对家庭、对企业负责的责任感，引导员工“关注平安、关爱生命，充分认识自身、家庭、企业和社会对平安的需求，全过程、全方位地参与到平安工作中，让“我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害真正成为企业全体员工的共识。 在企业诚信体系建设中，要坚持以诚信文化为主导，把弘扬和培育企业精神与建设诚信文化有机地结合起来，以诚信文化建设来大力推进平安文化建设。以诚信文化感染人、诚信教育人，以诚信文化的力量促进员工从“要我平安到“我要平安的转变。以诚信文化打造平安文化，促使企业真正从设备、制度、素质、环境四个方面推进平安文化建设，夯实平安生产根底，制定完备的反事故预案，未雨绸缪，确保平安生产长治久安，提高企业平安生产水平。 诚信与平安，两者相辅相成。平安生产表达于企业的责任感和执行力，诚信决定其责任制落实和执行力到位。只有人人讲诚信，建设诚信机制，建立员工对企业高度负责、遵纪守法的诚信文化，形成政令畅通、令行禁止，言行一致、表里如一，人人执行规章制度、层层落实平安生产责任制的企业文化，才能实现企业平安稳定、又好又快的开展。
