1、纪律作风整改 机关思想作风纪律整顿活动整改方案根据市委统一部署，我台扎扎实实开展机关思想作风纪律整顿活动，圆满完成了学习提高、自查自纠、改良落实三个阶段的工作任务。通过召开座谈会、调查研究、谈心交流、发放征求意见表等形式，广泛征求意见和建议，围绕顾全大局、优化效劳、团结协作、重抓落实、开拓创新、廉洁自律、执行纪律七个方面，深入查摆出在履行职能、助推开展、效劳民生、推动创新以及自身思想作风建设等方面存在的问题和缺乏。针对查找出的问题和干部职工反响的意见、建议，我们在认真分析研究的根底上，制定行之有效的整改措施，认真加以整改。具体整改方案如下：一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学
2、开展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届以来各中全会精神，进一步强化“喉舌意识，加快建设“敏锐、敬业、创新、和畅广电，进一步提升宣传水平和质量，树立广电队伍良好形象。二、整改措施总体思路和措施是：以开展“机关和谐建设创新年活动为契机，以科学开展观为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，创新方法，加大宣传力度，提升宣传质量，推动全市经济又好又快开展。一多措并举，提升宣传质量一是加强学习，提高素质。当前，播送电视正经历着一场深刻的技术变革、体制机制创新和结构调整，既面临着重大历史开展机遇，也面临着严重挑战。在这种形势下，要求新闻从业人员更加注重加强学习，提高自身素质。要学习马克思主义理论、党的
3、路线方针和国家法律法规、党史党建知识，要学习现代化建设所需要的经济、政治、文化、科技、社会等各方面的知识，要学习当今世界播送电视最新管理和技术成果。不仅向书本学习，更要向实践学习；要学以致用，以用促学，学用相长。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，努力建设学习型领导班子和学习型职工队伍，优化知识结构，提高综合素质，增强自身本领，不断推进广电事业和广电产业开展进步。今年，我们要把加强干部职工学习当作一项重要工作来抓，坚持周五下午集体学习制度和部室业务研究学习制度，加大学习考核力度，做到学有所获，学有所得，学有所用。负责领导：姜山，责任科室：办公室、政工科，时限要求：
4、全年二是解放思想，更新观念。面对新形势、新情况、新问题，墨守成规，因循守旧，只能裹足不前，错失良机。因此，今年我们要把解放思想作为推动开展的第一动力，结合这次思想作风纪律整顿活动，针对在思想观念上查找出的问题，努力破解影响和制约开展的思维束缚，善于在环境变化中发现机遇，在政策调整中寻找机遇，在新一轮开展中抢占先机。我们作为市委市政府的“喉舌，就是要围绕市委、市政府中心工作，争取主动权，唱响主旋律，为全市加快开展切实形成强势舆论引导。对内宣传工作要加强筹划，加大创新力度，通过开设专栏、播发系列报道、配发评论等形式，努力为全市经济社会开展营造良好的舆论气氛。尤其要在宣传党的十七届五中全会精神，深入
5、报道“十二五开展规划和市委市政府惠民利民政策方面实现突破；在宣传全市转方式、调结构、促开展，深入报道“十一五全市经济社会开展取得巨大成就方面实现突破；在宣传母爱文化，深入报道“三爱五福及战争年代英雄母亲、新时代杰出母亲、十大母亲、十大孝星先进事迹方面实现突破。内宣与外宣并重，努力登大台，发大稿，形成强大合力，提升乳山知名度和影响力。负责领导：耿德恒，责任科室：新闻部、社教部、外宣部、电台部，时限要求：全年三是创新开展，提升形象。创新才能有开展，创新才能有作为。针对查找出的创新能力不够的问题，今年着力围绕采编思路创新、栏目设置创新、栏目包装创新下功夫。采编思路创新，就是要改变以往就事论事，平铺直
6、叙，没有深入的宣传报道，要广开思路，深入基层，深入生活，采编鲜活的节目丰富荧屏。栏目创新，就是在栏目设置上要更加贴近群众、贴近生活、贴近实际，改换掉一些实际意义不大、群众收视不高的栏目，真正使开设的栏目有内容，有市场，群众喜闻乐见。栏目包装创新，就是对一些栏目的片头片尾重新进行包装，撤换掉创意简单、制作手法落后、形势陈旧的老包装。一是投资35万元进行频道包装，更新所有的频道呼号、栏目片头、片尾，进行全新包装，展示崭新形象。二是投资40万元建设虚拟演播室，全面提升节目制作水平，提高节目技术含量。负责领导：姜山、耿德恒、冷松，责任科室：新闻部、社教部、制作部，时限要求：四月底前二加大力度，提高管理
7、水平。一是严格管理，加强考核。根据查找出的管理不严、有些制度落实不到位，考核机制不完善等问题，首先从建立健全各项规章制度入手，修改完善考核机制，加大落实考核力度，做到事事有章可循，令行禁止，要以务实的作风抓落实，但凡台党组确定的任务，都要明确责任，不讲条件，不打折扣，坚决完成；但凡确定的重点事项，都要认真对待，强化调度，按期完成；但凡职工和群众需要、有条件解决的事情，都要积极协调，各负其责，抓紧完成；但凡涉及群众切身利益、影响和谐稳定的问题，都要超前介入，主动化解，确保完成。严格内部管理，实现管理方式由事业管理型向现代企业管理制度的转变。形成“以制度管理人、以绩效考核人、以评议监督人的监督管理
8、考核新机制，建立和完善更加科学、实际、管用的人员管理、绩效考核、民主评议体系，并把考核结果与工作业绩、薪资发放、职务晋升、戒惩奖励等有机结合起来，以此形成一种人人扑下身子干事，个个脚踏实地工作的良好局面。(负责领导：姜山，责任科室：政工科、办公室，时限要求：全年)二是狠抓队伍，转变作风。要以转变机关作风为抓手，扎实开展好“机关和谐建设创新年和“企业创新提升年活动，不断提高干部职工队伍素质，倡树廉洁勤政、干净干事的良好风气，营造和谐效能的浓厚气氛。一要加强和改良干部职工教育工作。结合开展创立学习型组织活动，采取走出去、请进来等形式，创新教育培训机制，提高干部职工能力。全体干部职工要从促进广电长远
9、开展的高度，增强学习的主动性和自觉性，积极参与各类培训活动，提高驾驭工作的能力。二要科学选拔任用干部。要坚持以贤为本的用人导向，深化竞争上岗等选人用人制度，加大治庸治懒力度，拓宽干部“下的渠道，努力在干事创业中培养锻炼干部，真正让得过且过的干部腾出位置，让四平八稳的干部感到危机，让锐意进取的干部得到鼓励，营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境。三要严格执行纪律。要加大干部职工廉政警示教育力度，努力筑牢反腐倡廉的思想防线。要严格执行市委关于工作日中午禁酒等有关规定，将从严管理干部制度由领导干部向一般干部职工延伸，强化对工作平庸干部职工的警示教育，如果干部职工有问题将进行严肃处理；将领导干部子女婚嫁宴请规定向一般干部职工延伸，严格控制宴请人数和规模，树立广电队伍的良好形象。(负责领导：姜山，责任科室：办公室、政工科，时限要求：全年)
