1、医院医务科工作制度 一、根据院长工作方案要求，定期拟定医疗、教学、科研、培训等专业业务方案，经院长、副院长批准后，具体组织实施。 二、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作，协调各业务科室之间的工作联系，组织重大手术和危重病人会诊抢救、催促和检查药品，医疗器械的采购、供给及治理。 三、具体实施技术治理。定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施，抓好重点科技术建设，搞好协作、加强技术培训，改善设备条件，大力开展新的诊断和治疗技术，保证专科技术建设的不断开展。 四、加强根底医疗工作的治理，不断提高根底医疗工作的质量，尤其对病历书写和无菌技术操作等严格催促检查。 五、催促检查业务工作方面的规
2、章制度，医疗技术操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。 六、积极做好医疗事故与过失的防范工作，对已发生的医疗事故要及时调查，组织讨论，并向院长高根底护理和疾病护理的质量。 三、合理方案和调配使用人员，做到护理任务和力量根本平衡，加强对护士长工作具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查等。 四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业余教育和短期学习班。加强护理工作的技术治理，定期进行护理业务技术的考核和操作技术的练习，统一常规技术的操作规程。开展护理工作的科研和技术革新活动，不断提高护理技术水平。 五、做好病房治理，到达整洁、肃静、平安、舒适的要求。对病人进行住院指导和生活治理，搞好根底护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规格化。 六、定期对各科（病房）常备药品、器械的请领、保管和使用情况进行检查。 七、经常深入科室了解实际情况，催促检查各项工作的落实，预防护理事故，减少护理过失的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。 第2页 共2页
