1、应急预案管理和演练制度|平安应急演练制度 文件会签/审批记录 文件修订记录 一、目的 针对突发事件和紧急情况，制订应急准备和响应方案，确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施，将事故损失减至最低。通过对应急预案的学习演练，提高反事故能力。 二、适用范围 本制度适用于公司突发事件和紧急情况。 三、术语和定义 无四、职责 1、平安生产部负责组织对存在重大危险的火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案的编制，报公司审批呈报当地消防平安监督管理部门备案。 2、事故应急预案演练由平安生产部牵头，其他相关部门共同组织进行。 五、应急响应 1、公司生产装置内凡发生轻伤、重伤和死亡事故，部门主管必须立即向
2、公司平安生产主任、总经理汇报。 2、装置内发生任何形式的爆炸事故，部门主管必须立即向公司平安生产主任、副总经理汇报。 3、装置内发生任何程度的火灾事故，在报火警后，部门主管必须立即向公司平安生产主任、副总经理汇报。 4、生产过程中，凡发生三废违规排放或出现事故排放，造成较大环境污染的，部门主管必须立即向公司平安生产主任、副总经理汇报。 六、应急预案演练 1、平安生产部会同行政、保卫等相关部门组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。 2、演练每季度进行一次，由平安生产部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。 3、由平安生产部负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作
3、。 4、由平安生产部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和总结评价。 5、参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。 6、根据公司奖罚规定，对演练工作成绩突出的班组和个人实施奖励，同时对不合格的实施处分。 7、每次演练工作结束后，由平安生产部写出书面的评价总结，随同奖罚通知下发到班组。 8、参加考评的评委打分要合理、公正，要能真正表达班组的水平。 七、演练程序 1、组织成立强联发化工公司应急预案演练考评小组。组长：平安生产主任 成员：部门主管2、演练执行程序： 1）桌面演练要求：口述实际操作内容； 2）现场演练要求。操作人员到达要求部位、器材场位置后，手触摸器材口述操作内容。3）消气防器材的使用与报警演练，根据评委当时的实际要求执行。 内容总结（1）应急预案管理和演练制度|平安应急演练制度 文件会签/审批记录 文件修订记录 一、目的 针对突发事件和紧急情况，制订应急准备和响应方案，确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施，将事故损失减至最低（2）二、适用范围 本制度适用于公司突发事件和紧急情况（3）七、演练程序 1、组织成立强联发化工公司应急预案演练考评小组
