1、2023年螃蟹市场管理工作意见 为确保2023年度宽敞蟹农螃蟹按期正常上市，最大限度地预防和削减道路交通堵塞，市场内部经营冲突的发生，现对2023年度国蟹市场集中管理提出如下实施方法： 一、建立国蟹市场管理组织机构 镇成立镇国蟹市场管理领导小组。管理小组下设办公室，办公室设在国蟹市场内，兼任办公室主任。管理领导小组负责对国蟹市场2023年度运行进行统一领导、集中管理，各有关职能部门必需实行一系列行之有效的措施，确保市场有序运行。 二、各职能部门工作职责 （一）管理小组办公室：负责准时收集相关信息、分析研判国蟹市场运行态势，提出启动应急预案的建议，组织应急预案的日常演练，发生交通堵塞准时组织、协
2、调有关部门依据既定预案处理，对市场内消逝治安、消防等问题第一时间到达现场处置，完成领导小组交办的其他工作。 （二）工商分局：严格标准各经营户的经营行为，全部经营户经营时必需挂牌收购、明码标价，严峻打击欺行霸市及掺杂使假等行为，加强对物流企业的监管。明确1名人员驻点市场挂念管理小组办公室工作。 （三）派出所：负责市场区域内社会治安管理，支配足够的警力到市场驻点办公，加强对市场内治安、消防平安隐患的排查、催促业主准时进行整改，现场处置市场内消逝的各种治安冲突，快速查处涉及市场的各类重大治安大事及刑事案件，组织专职消防队对市场内防火平安进行巡查、检查，落实专职消防队员负责市场保安人员防火平安学问培训
3、。明确2名人员驻点市场挂念管理小组办公室工作。 （四）国、地税分局及零散税收办公室：负责各物流企业的日常管理，加强与各物流企业的联系，协调、处理各物流企业之间的冲突纠纷，催促各物流企业按章纳税，对违规经营，拒不纳税的的物流企业予以打击，追究其相关的法律责任。个税办明确2名人员驻点市场挂念管理小组办公室工作。 （五）交警中队：负责市场内、外路牌警示的设置及停车区域的划分。依据道路交通预警方案支配警力，对国蟹市场门前道路进行巡查，重点对各类过境车辆进行管控、疏导，确保道路畅通。对违规违法车辆赐予严格查处。 （六）交管所：监督检查各类营运车辆经营状况，突出对运输（物流）车辆进行监管，坚决查处非法营运
4、行为。 （七）电管站：对市场内电力线路进行一次平安检查，排解电力线路平安隐患，严禁私拉乱接，违规用电。对违法用电行为予以严峻查处。 （八）村建站：加强对国蟹市场内违法建设状况的巡查，依法撤除市场内影响消防、交通平安的违章建筑，确保消防、平安通道畅通。 （九）城管中队：支配确定数量的城管队员，会同交警、交管等部门在莲花沟红绿灯十字路口、高速大路口、丁扬大桥等处指挥过境车辆及进入市场的车辆有秩序地运行，实行切实有效地管理方式进行管控。明确2名人员驻点市场挂念管理小组办公室工作。 （十）环卫所：负责对国蟹市场内的垃圾进行清运、对死亡螃蟹的填埋，做到日运日清。 （十一）司法所：加强对承租户、管理人员的
5、法制宣扬教育，催促守法经营、依法管理。负责协调、处理国蟹市场在经营过程中发生的各类纠纷、全力化解各种社会冲突。 （十二）水产站：负责对国蟹市场死螃蟹填埋处理的跟踪监管，严禁任何人对外出售死亡螃蟹。每天市场价格的相关信息。 （十三）黄庄村：依据属地管理的原那么，加强与国蟹市场内各经营户的联系和沟通，全力做好社会稳定工作。 三、加强宣扬和培训 各相关职能部门应广泛开展宣扬教育工作，对外公布各自的工作职能，定期组织有关人员进行培训，将有关道路交通平安应急处置，市场内部经营管理、治安管理、环境管理等方面的内容、方案公布于众，加强相关单位部门之间的联系，提高共同防范力量和应急指挥与处置力量。 四、明确责任 国蟹市场开市在即，为保证市场环境秩序优良，树立对外形象，打响品牌，切实维护蟹农利益，各职能部门必需严格履行各自的工作职责、听从领导、听从指挥，乐观主动处置、化解各类冲突。在集中管理过程中，期望各有关单位部门认真执行本实施方法，如因工作不到位影响市场正常运行的，依据有关法规追究相关人员的责任；对在参与此次集中管理工作中成果突出的赐予表彰嘉奖。 4
