1、某煤矿平安生产文明创立经验材料 金秋送爽、硕果飘香，煤矿原煤产量屡创新高，日产连续突破吨，月产更是实现了历史性突破，超过万吨大关。面对骄人成绩，煤矿广阔干部职工不骄不躁，在抓好平安生产的同时，抓紧精神文明建设和政治文明建设，使得三个文明建设齐头并进、硕果累累。 煤矿始终坚持以科学的开展观统领全局，坚持管理创新，继采掘单位内部市场化、精细化管理之后，又制定了“党建思想政治工作六进细那么。使得平安生产持续开展、管理水平明显提升、职工生活显著改善成为该矿工作中最为闪亮的一笔。 平安生产大如天，在煤矿，始终坚持着“平安第一，生产第二，不平安坚决不生产和“一切工作看平安、“没有平安就没有一切的思想，他们
2、把每一个平安目标的实现作为一个新的起点，从零开始向零进军，坚持向培训、管理、装备要平安。以严细管理为目标，进一步健全完善了矿、区队、班组、岗位四级平安生产责任制和岗位标准，并把平安管理的措施、责任落实到班组、岗位，形成了“人人讲平安，事事做精细（更多精彩文章来自“秘书不求人）的平安管理机制。在现场坚持红黄绿牌制度，对平安隐患排查实行三级联动、闭合管理，安监科班班查、业务部门天天查，矿井坚持每周查，对现场存在的隐患严格整改人员、时间、地点三落实。同时，该矿还以“三违治理和平安质量标准化建设为总抓手，把平安管理的重点放在基层区队和班组，组织开展好创立无“三违区队、班组等竞赛活动。积极开展“精品工程
3、建设，严格落实“工程质量责任追究制，大力实施科技兴安战略，不断加大平安根底建设投入力度。 为进一步提升矿井管理水平，煤矿确立了严细管理、依法治矿、刚柔相济、恩威并重的管理思想，从制度建设入手，把矿编写的煤矿职工平安手册及时发放到职工手中，做到人手一册，保证了凡事有制度、件件有标准、事事有考核。具体工作中，煤矿还把矿井各项指标层层分解量化落实到区队、班组、岗位，做到了千斤重担人人挑、人人肩上有指标，严格考核、奖惩兑现，极大地调动了职工的工作积极性和主动性。同时，该矿还把改善职工工作生活环境、建设温馨、和谐、开展XX县区作为建设“让领导放心、让职工满意好班子的一项重要工作，先后投入近百万元对职工澡堂、职工图书室、XX县区道路等进行改造。良好的工作生活环境，赢得了全矿职工家属的高度评价，也为该矿顺利实现平安年打下了坚实根底。 第2页 共2页
