1、关于“十一五检查工作汇报的体会 关于学习传达贯彻矿11月份方案工作会议精神及我 队十月份工作安排的报告 五矿综采一队二分队 2023年11月3日 关于学习传达贯彻矿11月份方案工作会议精神及我 队11月份工作安排的报告 矿11月份方案工作会议召开后，我队先后召开了骨干会、班子会、群众会。会上队党政主要领导首先传达贯彻了矿11月份方案工作会议精神，并对2023月份工作进行了回忆总结，肯定了成绩，找出了差距，制定了一系列整改措施。结合我队实际，对我队11月份工作进行了具体安排部署，现将工作安排报告如下： 一、11月份工作总体目标任务： （一）原煤产量方案4万吨，保证完成4万吨。 （二）采面工程质量
2、总评93分以上，到达优良品。 （三）以“三基三抓一追究工作思想为统领，严格落实执行“三不四可的工作指导方针，确保实现平安生产。 （四）强化机电管理，加强检修维护，坚持责任到人，保证质量，努力保证机电设备平安无事故。 （五）加强材料管理和使用，节约降耗，修旧利废，以求减亏正润。 二、11月份我队工作安排及措施： （一）加大平安学习教育 一是队干部及全体职工要以矿方案工作会议精神为指导，以落实“三基三抓一追究为统领，牢固树立“平安第一思想，深入开展“反三违活动，持续全面开展“平安伙伴活动，但凡没有签字按手印的职工不得上班工作，但凡签字按手印的职工必须按照平安伙伴的规定进行工作。二是继续加强“三个一
3、的学习，完善考核机制。三是继续学习“白国周班管理模式，完善班组建设。四是不断提升职工的平安理念，扩宽平安知识面，确保工作顺利完成。 （二）加强推进质量标准化管理工作，严格执行平安技术措施。一是要始终坚持“干一样，成一样，施工精细，管理到位的原那么进行量化、细化管理，上尺上线，精益求精，一丝不苟，按照标准，严施工、细操作、严考核。二是制定抓好顶板和夹矸地段的片帮管理的平安技术措施，落实好各项平安技术措施，克服松劲麻痹、侥幸心理，认真做好隐患排查整改和超前防范措施，确保11月份实现平安生产。 （三）坚持人本管理模式，认真做好出勤，保勤工作。始终坚持“上旬抓狠，中旬抓准，下旬抓稳，一抓到底的原那么，
4、鼓励全体职工出满勤，干满点，促进平安生产的正常进 行。全体职工必须要按照工休休班，上旬上够8个班，全月能够保证25个班次、无“三违的职工，奖励300元。 （四）积极组织开展“抓质量、保平安的劳动竞赛活动，大力弘扬先进班组和个人的典型事迹，激发全体职工的劳动热情。一是把任务分解到班组，队完成4万吨，小班完成1.33万吨，奖班长600元，小班完成1.33万吨以上奖励班长800元，小班完成当班1刀煤，平安无事故奖励300元。但凡出现轻微伤以上的平安事故罚事故本人、当班跟班干部、班长验收员各200元，出现轻伤以上的取消班长当月各种奖励及津贴。要确保每天两刀半的工作循环，并与工程质量和平安生产挂钩。 （
5、五）切实做好机电运输检修和管理使用，以及防治水工作。加大对采面支架、割煤机、运输机、绞车、水泵等检修力度，做到人员充足，配品备件齐全，确保机电设备的正常运转。一是根据以往的经验，只有抓好机电管理，生产才能正常进行。因此，必须按照“仔细查看，检修到位，认真调试的原那么，做好每台设备、每个部件检修、维护工作，按照“谁检修，谁负责平安运转原那么，实行责任追究。二是抓好防治水工作。目前，排水设备已满足最大的涌水量，主要是排水人员要加强责任心，一定要现场交接班，落实好排水制度，加强排水设备、设施检查和维护检修，认真观察水情，如有变化，立即汇报，并采取措施进行控制。 （六）队党员干部，以创先争优活动为契机，切实转变 作风，深入井下工作面现场，加强现场监督和管理，以身作那么，超额完成矿规定的下井次数，并保证下井的时间和质量，一旦发现平安生产中出现的问题，要立即整改处理，为确保完成11月份各工程标任务起到良好推动作用。 11月份我队的工作严格按照质量保准化的要求，切实做到凡事有人负责，凡事有人考核，凡事有章可循，凡事有据可查，做到活无不细，责无不究，真正做到平安文明成产，确保本月各项任务的顺利完成。 第4页 共4页
