1、林业局年度平安生产工作方案 局属各单位，机关各科室： 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制，夯实平安管理根底为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的平安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，控制、减少轻伤平安事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级领导部门平安生产工作意见，提高林业系统广阔干部职工的平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，纠正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安生产工作认识
2、，落实责任，不断提高平安生产管理水平。 （1）认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针，牢固树立平安生产“责任重于泰山的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 （2）认真贯彻落实平安生产法，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责，“管生产必须管平安的原那么，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 （3）继续完善落实平安生产责任制，认真执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。 2、加大平安教育力度，建设林业平安文化 组织干部职工认真学习
3、新平安生产法和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化平安教育在平安管理中的根底作用，提高全系统干部职工的整体平安素质，大力培养具有较强平安意识，严谨工作作风的工作队伍。 （1）坚持对新进林业队伍的职工平安教育，加强平安的培训，使全体职工具有一定的平安技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，积极开展平安宣传教育活动。 （2）局平安生产领导小组，要坚持每月至少一次的平安工作碰头会，总结、回忆平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。 （3）认真组织好“全国平安生产月活动并以此为
4、主线，开展宣传活动，营造深厚的林业平安文化气氛，大力倡导以人为本的林业平安文化理念。 （4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急知识。 3、以人为本，管理创新 （1）平安管理人员要注重人性化，亲情化管理，不断增强平安管理的亲和力和感染力。 （2）通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素，提出控制措施，使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素，采取什么控制消除措施，到达提高平安意识。 （3）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造林业平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核
5、、谁落实的管理模式。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 （1）认真做好每月常规的平安检查，及时发现并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违，查找隐患，消除隐患。 （2）各站、场、队的平安隐患，严格按时保质保量按照整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （3）加强森林消防“四个能力（检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力，组织逃生疏散能力，消防宣传教育能力）建设，力争全年平安事故不发生或少发生。 5、全年平安生产检查方案： （1）检查方式。月检、季检和年度检查；专业性检查；季节、节日性检查
6、。 （2）检查内容。平安生产规章制度的执行情况；现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况；生产现场各设备设施平安状况；现场文明生产情况；消防设施状况。 （3）检查整改要求。检查人员必须将检查情况和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改到达要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。 平安工作只有起点没有终点。2023年我们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于保护人的生命，保障林业的开展，增强人的平安素质，减少人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。以此建立起科学化、标准化、标准化的现代平安管理模式，使生产工作过程中的平安保证能力得到进一步提升，从而确保林业工作的平安目标全面完成。 第5页 共5页
