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2023年定岗定员工作情况汇报范文.doc

上传人:g****t 文档编号:1448961 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:3 大小:14KB
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资源描述

1、定岗定员工作情况汇报 为认真贯彻执行党的干部路线方针政策,加强干部队伍管理,提高工作效率和业务水平,区司法局根据?党政群机关及事业单位工作人员定岗定员工作实施方案?文件精神,合理配置人才资源,优化干部队伍结构,现将定岗定员工作开展情况汇报如下: 一、强化制度建设 一加强组织领导。为切实做好定岗定员工作,我局成立定岗定员工作领导小组,由党组书记、局长任组长,其他党组成员任副组长,领导小组办公室设在政治处,负责定岗定员日常工作,制定具体实施方案。 二明确部门职责。各股室根据机构编制部门的“三定方案和有关文件,在市局的业务指导下,制定本部门的职能职责、明确年度工作目标,并强化部门间的协作配合,防止工

2、作推诿、扯皮,使股室之间形成合力。 三细化岗位职责。各股室、司法所按照各自职能和职位分类的要求,编制相应的岗位说明书,制定目标任务分解表,明确每个岗位的职责和每个干部的职责。 二、严格措施管理 一将定岗定员与考核紧密结合。以区委区政府部署的重点工作、全局中心工作、股室职能职责和个人岗位责任清单为主要考核依据,以岗位定职责,以职责定任务,实现岗位责任具体化,到达考核精准化。 二推行司法所片区责任制。为充分发挥司法所职能职责,科学布局司法所力量,自2023年开始我局在全区司法所实行“片区责任制,由局党组成员对联系片区开展业务指导,配强片区负责人,整合司法所资源,将干部年龄、专业知识和个人特长合理配

3、置,优化司法所人才资源结构搭配。 三严肃责任追究。对于年度目标推进缓慢的人员及时进行谈话提醒,对人员到岗情况、履职情况等进行督查,发现违规情况对相关人员做扣减年终目标分处理。 三、重视结果运用 一将考核结果与绩效挂钩。为防止干部思想慵懒、履职不力、能力平庸,考核中结合干部岗位职责、工作业绩和突出奉献等,适当拉大年度目标绩效奖励二次分配的差距,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,进一步提高工作效率,增强履职尽责能力。 二将考核结果作为干部调整依据。一是评优依据,每年优秀公务员的产生均在年度考核得分靠前的人员中产生;二是推选依据,优先向组织部门推荐年度考核得分靠前的干部;三是内部岗位调整依据,年初对全局干部进行全覆盖谈心谈话,优先考虑年度考核得分靠前的干部职务晋升、职称聘任、岗位调整。 3

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