1、房管系统科技工作会议上讲话演讲发言 同志们： 今天的会议，是我局全面贯彻落实市委八届七次全会精神和2023年房管工作目标，部署下一步科技工作的一次重要会议，房管系统科技工作会议上讲话。刚刚，大会对荣获XX省房地产管理局2022年度科学技术奖工程及优秀科技工作者、优秀科技工作管理者的单位和个人进行了表彰，听取了先进单位和个人的经验介绍。在此，我代表市房管局向全体获奖单位和个人表示热烈的祝贺。同时，向多年来支持我局工作的市科委、市信息化办领导表示衷心的感谢。下面，结合全局科技创新工作，讲三点意见。 一、科技进步是行业开展不竭的动力 在当今知识经济时代，科技进步对经济和社会的作用越来越大，它既表达在
2、产业结构升级、高新技术产业化的形成和生产装备、工艺技术的提高上，又表达在管理、决策水平和劳动者素质的提高上。过去的一年也深深地印证了：科技进步是房管行业开展不竭的动力。 2022年是我市深入实施“三步走战略的重要一年。我局科技工作按照“科学技术是第一生产力的根本思想，牢固树立并认真落实科学开展观，坚持“科教兴局开展战略，紧紧围绕“1266房管总体工作目标和房地产行政管理的重点、难点问题，积极开展科研攻关，把科技进步和科技创新贯穿于行政管理的各项重点工作中，取得了一批水平较高的根底理论和应用技术研究成果，为提升我局科技实力，促进全局整体工作上水平发挥了重要作用。主要表达在四个方面： 一是科技立项
3、和获奖取得了新突破。我局五大道保护开发技术的研究等两项科技工程被列入XX省科技开展方案；奥式商贸区信息化工程等五项信息工程工程被列入市信息港工程贴息贷款工程，获贴息贷款额度8420万元；海河两岸重点风貌建筑保护规划、整修方案的研究与应用等3项科技工程被列入市建设系统科技开展方案。 科技成果获奖取得历史好成绩。XX省小康住房标准及开展思路研究荣获建设部2022年度华夏科学技术三等奖；XX省房地产中介市场开展对策研究等2023项研究成果分别获得第四届全国房地产住宅优秀课题一、二等奖和XX省职工技术协会技术成果优秀奖；教育培训中心的物业管理教材工程荣获XX省2022年高等学校教育教学改革成果二等奖；
4、建筑物“平改坡改造方案的研究与分析等3项科技成果和我局近年来科研工作开展情况首次编入天津科技年鉴（创始卷）。 二是科研成果转化取得实效。市局通过组织召开科研成果推广交流会，组织科研单位对已完成的科研工程进行总结和成果应用，科研成果转化率到达90%以上。如XX省房地产产权产籍网络管理系统成果已在全市21个区县应用，成为房地产市场高效管理的优质工具，该成果是我局“数字房管的根底，将在房地产市场监管、为群众提供效劳、政策研究、领导决策等领域发挥巨大的作用；又如建筑物“平改坡改造方案的研究与分析科研工程，其成果与市政府为人民办的20件实事之一的“平改坡工作紧密结合，用新材料、新技术、新工艺、新设备等科
5、技手段替代传统材料和技术，使该项工作取得了社会、经济和科技的综合效益。 三是科研管理力度不断加大。按照“突出重点、强调绩效、严格管理、重点资助的原那么，2022年下达完善XX省住房社会保障管理体系的研究等局级科研工程20项，补助经费比上年度增加了14%；按照XX省房地产管理局科研工程管理暂行方法，严格管理，组织完成了19项科技成果的专家鉴定和验收工作。加强了工程的中期检查，对不符合要求的7个工程下达整改意见，有效地保证了科研工程的进度和质量。 四是“科教兴局的理念深入人心。2022年我们强化了对基层单位科技工作的引导和支持，通过培训、参观、讲座等多种形式，加大了“科教兴局战略的宣传，科技工作取
6、得明显进展。如河东、南开等区局科技创新工作取得明显成效，河东房管局高掺量粉煤灰技术在建筑材料中的应用工程获XX省职工技术协会技术成果优秀奖。同时通过科技工程的研究与推广，调动了科技人员和管理人员的积极性，涌现出一大批为房管事业努力工作和拼搏的科技人员，正在逐渐形成一支具有自主创新能力的科研团队，呈现出良好的开展态势。 二、科技工作肩负着房管事业开展的重要任务 今后几年是我市快速开展的关键时刻。立昌书记在市委八届七次全会上的重要讲话中提出，要以宽广的眼界观察世界，以清醒的头脑审视自己，以前瞻性的思维谋划全局。同时要求我们要清醒地看到面临的严峻挑战，清醒地看到我们工作中的差距与缺乏。 （一）我们面
7、临的形势 当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已成主流。随着世界经济全球化进程的加快，国际竞争日趋剧烈，其竞争的实质就是科学技术的竞争，是创新、应用和转化科技成果进而解决社会经济开展问题能力的竞争，谁掌握了科技的制高点，谁就掌握了生存和开展的主动权。 纵观国内科技开展形势，随着“科教兴国战略的实施，各地各部门都将科技工作摆到了重要的战略地位，呈现出你追我赶、竞相开展的格局。历史的开展已经证明，科技强，那么经济强；科技兴，那么国家兴。科技创新是实力强弱的标志，要在剧烈的竞争中赢得主动，唯一的出路就是加快科技创新，努力走出一条依靠科技进步，实现快速开展的路子。随着城市建设的快速开展和房地产市场的开
8、展，对不断提升房地产管理工作的水平与效率提出了新的课题和挑战。我们必须清醒地认识到新形势下加强科技创新，充分发挥科技支撑引领作用的必要性，特别是在房管事业快速开展的良好形势下，认清全局科技工作在开展思路、理念、政策法规体系以及相应的技术支撑等方面与房地产快速开展的要求还存在诸多不适应，房管科技工作的任务还十分艰巨。 一是科技创新能力和环境不适应房管事业持续快速开展的需要。主要反映在对科教兴局、人才强局战略的认识还没有上升到一定高度，具体科技工程落实不到位；在解决一些难点问题上还有空白和盲区，传统的管理方式还没有从根本上得到解决；重视科技还只停留在口头上的现象仍然存在；自主开发研究能力薄弱，还没
9、有形成自身的研发力量，与国内同行业比还有一定差距；用科学的开展观筹划和指导工作还没有充分表达。 三是研究问题还缺乏前瞻性，不适应房地产业快速开展的需要。研究和思考问题还只停留在眼前房管有关的工作层面上，特别是在一些重点课题的选项上，缺乏宽阔的思路和超前的思维。 以上这些不适应，势必制约我局科技进步和水平的提升，我们必须举一反三，认真思考，制定相应的措施和方法加以改进和提高。 （二）开展目标和主要任务 今年全市工作中有多处涉及我局直接和间接承担的工作，这是历年来最多的。我们感到形势喜人，而且更感到形势逼人，这将预示着今后一个时期，房地产行政管理工作将面临更大的挑战。如何高水平完成好各项工作，不辜
10、负市委、市政府对我们的要求和人民群众对我们的期望，科技应走在前沿，发挥先导和支撑作用。用先进的科学理论和方法研究新问题、提出新思路、制定新举措，以科技进步和科技创新不断提升房地产行政管理效劳水平，确保房地产行政管理工作取得长足的进步和健康持续开展。下一步房管科技工作的总体思路是：坚持“以人为本、自主创新、支撑开展、重点突破的指导方针，建立“领先一步、自主开发、诚信合作的科研创新体制，打造“研究开发、资源共享、成果转化三个开展平台，把不断为提升房地产行政管理水平提供支撑和效劳作为科技工作的根本任务；把开展、培养和凝聚科技人才，特别是尖子人才作为科技工作的根本要求；把调动广阔科技人员的积极性和创造
11、性，创造良好的环境和条件作为科技工作的根底和条件。 1、工作目标 大幅度提高科技创新能力，逐步实现从要素驱动型增长向创新型转变。首先是科技工作不能脱离房管系统行政管理职能，要依靠科技手段，通过提高科技含量，实现行政管理的新效能；二是科技工作要紧密结合房管工作的特点，以“房为中心，开展四新技术的研究和成果的推广应用，不断提高效劳质量和水平；三是要围绕房管行业特点，拓宽经营渠道，通过提高科技含量，实现多元化开展，为提高市场竞争力提供技术支持，实现全行业共同开展。这是今后一个时期内经济社会开展乃至房地产业可持续开展的根本任务，也是科技开展战略的必然趋势。 一是进一步提高科技进步水平。综合科技进步水平
12、位居我市规划建设系统前列，切实发挥数字房管作用，提高应用效能，以科技引领管理效劳工作取得新突破。瞄准更高目标实现科研工程在建设部、市科委、市信息化办立项率到达年科研工程的2023%。二是进一步加强科技创新能力。加强重点工程的研究与开发力度，取得一批高水平的科研成果，力争60%研究成果到达国内先进水平，带动并促进房管工作的快速开展。科技成果转化应用进一步提高。围绕科技创新，整合资源，聚集人才，加大投入，加快利用信息化等新技术和新材料改造提升传统产业的速度，抢占科技创新点，培育新的经济增长点，加大科技进步对房管事业的奉献率，力争科技成果推广应用率到达95%以上。下一步检验科研成果的标准不能只限于研
13、究成果，关键要看在实际工作中的应用效果和所发挥的作用，否那么不能作为完整的成果。三是进一步优化人才队伍。加快人才培养和引进，培养和造就一批不同专业队伍的技术带头人，建立并完善科技人才的管理机制，使专业技术人才在房地产建设和管理领域形成群体优势。 2、主要任务 加强管理，不断优化科技创新环境 一是要立足当前、着眼长远，认真做好贯彻全局科学技术开展规划实施工作。各单位要按照XX省房地产管理局2023202223年科技开展规划纲要，结合实际工作，抓好科技开展规划的落实。要紧密结合房管各项业务的实际，做好阶段性方案安排，明确科技工作重点。二是要创新科技管理新机制。为推动科技进步和创新提供体制、机制和政
14、策措施保障，形成全局追求科技进步的整体合力。要从做好科研管理的根底性工作入手，进一步标准科技工程从申报、论证、评审、下达和验收以及成果转化全过程的跟踪管理，加大科研经费投入，推动并完善科技工程立项招投标制度。加大利用社会科研力量的合作力度，建立产学研相结合机制，实现科技管理工作法制化、标准化和科学化的管理模式。 依靠科技进步，提高依法行政的能力和水平 要站在全市大局的高度，用开展的眼光审视房管科技工作。要紧密围绕房地产管理中涉及全市开展大局及社会和市场急需的问题来确立科研工程，做到立项有超前性、研究有针对性、成果有创新性和实效性，形成科技与实际工作紧密结合的有效机制。一是要把科研工作的重点放在
15、能为管理决策提供坚实的科技支撑上，运用社会、政治、经济等领域的先进理念和现代化的手段研究房管领域开展与改革中的战略性、前瞻性、政策性问题，如：房地产市场未来3至5年开展与需求趋势研究、建立预警预报分析评价体系；建立房地产诚信化建设体系；如何标准和拉动房屋租赁市场对策研究；公有住房（租售比）科学合理的结构与管理；住房社会保障长效管理机制；旧住宅小区实施物业管理；“数字房管的拓展与利用；历史风貌建筑保护和利用；旧XX县区住宅改造等等，都是当前和一定时期内工作的热点和重点，需要我们利用科学的手段去开发和研究，为我们行政管理提供必要的理论依据和技术储藏。二是要不断加强和提高自主创新能力，以自主研发为主，借助社会科研力量的合作为辅，不断提高科研水平，高效率地完成重点科技工程的研究、管理与实施，研究出一批具有战略性、前瞻性的重点工程，确保科研成果对实际工作的指导作用。 实施人才战略，优化人才队伍建设 坚持人才资源是第一资源的思想，贯彻“尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针。一是要重视发挥科技人才在科技创新中的主导作用，不断破除旧观念，把科学开展观和科学人才观结合起来，尊重和运用人才成长规律，以事业留人，用感情聚人。抓住培养、引进和使用三个环节，加快实施人才强局战略。二是充分利用现有科技人才资源，建立科学的人才竞争和管理机制，培养和锻炼一批具有自主创新能力和高层次管理能力的复合型人才。
