收藏 分享(赏)

2023年银行财务部经理竞聘演讲稿5篇.docx

上传人:sc****y 文档编号:1450953 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:13 大小:20.18KB
下载 相关 举报
2023年银行财务部经理竞聘演讲稿5篇.docx_第1页
第1页 / 共13页
2023年银行财务部经理竞聘演讲稿5篇.docx_第2页
第2页 / 共13页
2023年银行财务部经理竞聘演讲稿5篇.docx_第3页
第3页 / 共13页
2023年银行财务部经理竞聘演讲稿5篇.docx_第4页
第4页 / 共13页
2023年银行财务部经理竞聘演讲稿5篇.docx_第5页
第5页 / 共13页
2023年银行财务部经理竞聘演讲稿5篇.docx_第6页
第6页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、天道酬勤银行财务部经理竞聘演讲稿范文5篇参考银行财务部经理竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位评委,你们好:我特别感谢行领导为我们提供了一个参与公平竞争,充分展示自我的银行财务经理竞聘的舞台。同时,也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和协助,表示最诚挚的谢意!下面,我将个人根本情况,主要工作业绩,竞聘优势和今后努力方向,向各位领导和评委汇报如下:一、个人根本情况和主要工作业绩我叫xxx,现年30岁,中共党员。94年12月参加农行工作,94年12月至XX年1月,在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工作;XX年1月至今在城区办担任综合柜员。工作中,我爱岗敬业,遵纪守法,勤勤恳恳,任劳任怨

2、,加班加点,无私奉献,尊重领导,团结同志,大胆进取,敢于负责,充分发挥了党员示范岗的典范带头作用,为城区办事处存款超亿元和被xx银监局评为“良好网点做出了本人应有的奉献。近几年来,先后屡次被上级行评为“优秀统计员、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者。二、竞聘优势一是具有较为扎实的专业知识。参加农行工作12年来,我一方面谦虚向老同志请教会出根本知识和业务技能,一方面自学了银行业务书籍,逐步熟悉和掌握了农行会出根本知识、内部业务和内控治理要领,提高了本人的政治素养和业务水平,拥有了为客户提供优质高效快捷效劳的本领和技能。二是有较为丰富的实践经历。12年的营业网点前台工作经历,使我纯熟掌握各项柜面业务

3、操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程,掌握银行运营治理、财务会计等根本理论。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,踏实干事,老实待人。通过多年学习和锻炼,本人的业务才能、工作作风、组织协调才能、推断分析才能、详细处理睬计工作中实际才能都有了明显提高。四是具有较强的业务技能。在县行举办的业务技术竞赛中,先后两次荣获现金工程统计专业第一名,一次第二名。在县行组织的季度测试中,理论测试成绩均在90分以上,专业技能考核为优秀,业务量名列全县前矛,在XX年柜员考试中,被评为中级柜员。五是具有勇挑重担的勇气和才能。我除临柜办理日常业务外,还分担着掌管大库,现

4、金整理,上介下拨,单独担负着城区办13家企业,3600多人的代发工资业务。三、今后努力方向假假设我可以银行大堂经理演讲稿,我的目的是:争取内部工作质量进入全县前六名。一是努力学习各种新知识,习惯情势开展的需要,全面提高本身素养。二是履行职责,不断强化决策治理,标准操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。三是拓展效劳理念,打造优质效劳品牌。全面施行效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓治理、外抓营销并重,促进内控和业务共同开展。感谢大家!银行财务部经理竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导、评委、各位同

5、事:大家好。本次我要竞聘选择的岗位是银行大堂经理竞聘演讲稿一职。一、主要工作业绩。一是参与制定了2022至2022年创三铁单位和会计根底工作标准化治理上等级的三期规划,组织开展了会计根底工作标准化上等级工作。二是以强化全面风险治理为重点,以防范会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式。三是利用现有系统资源,认真开展了非现场监管工作。四是组织并参与了2022年3月1日至2022年2月28日期间的反洗钱工作专项检查。五是结合会计标准活动年的开展。六是加强了固定资产治理,提高固定资产使用效率。七是认真开展了专项清理工作。二、竞聘本岗位的优势。首先,我有较强的专业实践才能。其次

6、,我有丰富的会计治理工作经历。三是我具有较强的自律认识,坚持原那么。三、竞聘后的设想。假设本次银行信贷部经理竞聘报告成功,我将配合科长按照以下详细工作思路开展工作:加强会计根底工作,提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,落实监管工作措施,进一步提高监管工作效率。接着开展会计标准化上等级和会计根底工作创“三铁活动,突出抓好标准化操作和各项内控治理措施的检查落实。通过开展创“三铁上等级活动,打造一批会计根底工作真正过硬的营业网点和县级支行。3、加强会计事后监视治理工作。对各行会计事后监视中心运转情况做进一步检查,催促其实在履行工作职责。4、认真落实营业机构委派会计主管

7、的工作职责。把会计主管委派作为强化内控治理,防范会计风险的重要举措,加大考核力度,确保委派会计主管认真履行职责。充分发挥好会计监控系统和可疑买卖远程监控系统风险预警监视作用。按照省分行制定的两大系统治理方法的要求,落实好“三项工作制度,即定期例会,半月简报和考核制度,催促县支行配齐预警人员,落实银行业务部经理竞聘工作职责,实在发挥风险预警功能。银行财务部经理竞聘演讲稿范文(三)各位行领导、各位同事:大家好!我竞聘的岗位是银行财务经理。我之因而竞聘支行会计经理,是由于我相信本人已经具备担任这项职务的根本条件。我从94年大学毕业后,银行财务经理竞聘范文不断从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、

8、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经历和会计治理知识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中一直严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,通过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,可以纯熟使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运转,帐户治理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进展了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了根底。假设行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经历和会计治理知识,组织、协调和辅导柜员做好支

9、行的会计工作,在工作中坚持原那么、老实正直、廉洁奉公,防范和操纵好业务中的各类风险,做好营销效劳工作,协助行领导和外勤人员进展业务开辟工作,争取早日使支行成为我行开展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。一、建章建制、科学治理不管是规章、制度的执行和业务的操作,依然效劳质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。假设我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部治理工作入手,制定实在可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分确实是把每项工作进展最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并构成固定工作方式,对每个柜员负责的工作局部

10、,以签定责任书的方式作出明确规定,不许越权操作,越级办理业务,发挥互相监视机制的作用,以严格的内部操纵防范风险的发生。量化确实是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分,以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进展考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,根底会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进展考核,考核成绩会阻碍工作积分,努力制造良好的学习风气。采取轮岗等

11、方式,为柜员学习综合业务知识制造条件,从而提高柜台人员的整体素养,为做好工作打好人员根底。最后要留意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开场的有利条件,按标准做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优制造有利条件。二、会计核算与营销并重假设说做好会计治理是会计经理的责任,那积极营销确实是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧方式相比已发生了质的变化。行长在XX年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比较的优势,身为会计经理必须领先认识到这一点,要高度注重营销工作。该区是重庆一

12、个新的经济增长点,吸引投资才能强,区内企业科技含量高,开展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的开展时机和剧烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高效劳质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手:第一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为加强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台模仿网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,可以亲身体验我行网上银行方便快捷的优

13、势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会获得良好的效果。第二、在日常效劳方面,要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核,提高效劳效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳,热情效劳,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动效劳为主动效劳,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化效劳。支行会计柜台的效劳主旨是后台为前台效劳,所有人为客户效劳,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和鼓舞会计人员走出柜台找

14、客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力搜集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究实在可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开辟提供协助,扩大会计效劳的深度。各位评委,各位领导,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,本人一定可以搭上今天的幸运快车!银行财务部经理竞聘演讲稿范文(四)尊敬的各位领导、评委、各位同事:我叫XX,今年43岁,大专文化程度,85年7月参加农行工作。85年7月至91年

15、12月在市分行办公室从事打字员银行财务经理竞聘演讲稿、收发等文秘工作,92年至2022年先后在方案会计部从事机关财务、综合等工作,2022年8月任副科级监管员兼搞综合至今。本次我要竞聘选择的岗位是市分行方案会计部副经理一职。一、主要工作业绩。我自85年7月参加农行工作以来,在历届行领导的关心和同志们的协助下,认真学习各项规章制度,刻苦研究业务知识,严格恪守劳动纪律,特别在从事会计工作后,我不断习惯业务开展需要,努力提高本身素养和业务才能,每年都能积极完成部室分配的各项工作任务,并尽职尽责地履行本人的工作职责,为陇南农行的业务开展做出了本人应有的奉献。一是参与制定了2022至2022年创三铁单位

16、和会计根底工作标准化治理上等级的三期规划,组织开展了会计根底工作标准化上等级工作,并经省分行工作组考核验收文县支行被评为“三铁单位,有三个县支行被确定为“二级单位,有四个县支行为“三级单位,完成了三期规化中的二期目的任务银行网点经理竞聘报告。二是以强化全面风险治理为重点,以防范会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式,认真开展了各类专项检查和清理工作,使会计核算的质量和标准化治理水平有了一定提高。按照陇南分行2022年方案财会工作安排意见,制定下发了2022年陇南分行财会监管要点,突出抓了以“7+3为主要内容的操作风险易发环节和账户、现金和反洗钱“三项业务治理情况的监视;在部门的配合下制定了2022年上半年会计自律监管工作方案,着重对重要环节,重

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2