1、企业共青团工作总结总结 一、贯彻“三个原那么，确保团干部热心共青团事业又适合做团工作，把好团干部入口关，企业共青团工作总结。一是贯彻解放思想、更新观念的原那么。坚持团委参与考察，站在全团工作开展的角度提出参考意见，坚决打了破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念的束缚，防止和克服了凭个人好恶、得失和恩怨选拔团干部，或者以人划线、以地域划线等错误倾向，大胆启用政治素质高、知识能力强的青年人才到共青团干部岗位上来锻炼。二是贯彻德才兼备、选贤任能的原那么。这既是我们党培养选拔年轻干部一贯坚持的原那么，也是共青团组织培养和选拔优秀团干部必须坚持的原那么。共青团干部应是广阔团员青年中的先进分子，要集德才
2、、贤能于一身，具备良好的理论素质、思想品德、知识才能，在实践中全面贯彻党路线、方针、政策。三是选拔和任用团干部贯彻走群众路线的原那么。共青团是联系广阔青年的桥梁和纽带。在选用团干部上，积极探索竞选、民主推荐等方式，紧紧依靠广阔青年，不断拓宽广阔青年参与的范围和程度，广泛听取他们的意见，把青年拥护不拥护、赞成不赞成作为选拔团干部的重要依据。此外，坚持征求除青年以外的职工群众的意见，并从实际出发，认真把握群众的参与度，使选拔的团干部具有较好的群众根底。 二、坚持“两个效劳，确立团干部正确的工作指导思想，培养团干部良好的大局意识和全局观念。“两个效劳就是效劳企业生产经营、效劳青年成长成才。这既是企业
3、共青团组织的根本职责，是各级团组织思考、安排工作的出发点和落脚点，也是各级团干部站在公司及本单位全局解决团工作针对性、有效性的根本要求。近几年来，公司团委通过培交流、研讨、个别指导等活动、利用一切可以利用的途径和方法，定期回忆、总结各项具体工作和活动，研究团工作的符合性问题，把团的工作导入pdca循环，形成工作闭环，坚持重点问题重点研究，启发团干部“既埋头拉车，又抬头看路，努力培养团干部尤其是直属团总支支部书记总体工作的战略思维能力和具体工作的战术推动能力，确立“做正确的事和正确的做事的团工作思路与方法，收到了显著成效，促进了团干部综合素质的迅速提高。 第二、加强团干部道德品质和作风建设。首先
4、大力加强团干部思想教育，广泛开展“四个正确对待学习讨论活动，使他们牢记党的宗旨，竭诚为青年效劳，坚持走群众路线，深入基层，了解、帮助、关心广阔团员青年；其次注重求真务实、团结拼搏精神的发扬，要求团干部在共青团岗位上始终如一的多干事、干好事、干实事；第三是带着团干部勤俭办事，绝不因为共青团是“就放松警惕，放松对自己的要求，而是努力提高勤俭办事的自觉性，清正廉洁，一身正气，不断强大自己的人格力量，为青年树立先进楷模。 第三、加强团干队伍建设的相关制度的建设和落实。公司共青团系统认真落实各级团组织班子学习制度，注重学习效果；坚持贯彻民主集中制原那么，落实团委会议事规那么、团委民主生活会制度；根据工作
5、阶段性需要不定期召开团委会，研讨共青团工作的新形势、新特点、新思路、新方法；坚持团干部业务、业绩考评制度，在进行业务知识考试的同时，定期与公司党委组织部及各单位党组织交换团干部的学习、工作情况，进一步加大了团干部的协管力度；实施共青团后备干部制度，坚持德才兼备和择优选拔的原那么和“政治坚决、作风扎实、能力过硬的总体要求，按照团员青年推荐、组织提名、党政工团联合考察、党组织审定的程序，积极、稳妥的建立公司共青团后备干部队伍，为共青团事业及时补充新鲜血液提供了重要保证。加强团的建设，关键在于提高团干部的整体素质。只有拥有一支高素质的团的干部队伍，团组织才能为青年成长成才发挥导航作用，才能为企业的改革开展做出积极奉献，从而在企业应对剧烈的市场竞争中展现团组织的作为，稳固团组织的地位。公司共青团工作正是充分认识和实践了这一思路，才迎来了团工作不断推陈出新、蓬勃开展的新局面。 第3页 共3页
