1、生产质量建议书 加强工艺装备控制，从源头保证质量 公司全体员工： 质量是企业开展之本，品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不败之地的根本保证。一个企业从诞生到壮大，过硬的产品质量是得以在剧烈的市场竞争中生存的关键。从消费者和社会公众的角度来说，产品质量直接触及到他们的人身平安，我们经手的产品质量必须要让消费者放心，为客户提供充分的平安保障。因此，为了持续提升工作质量、产品质量，营造全面质量气氛，不断打造“质量佳，效劳好的品牌形象，特在公司开展“加强工艺装备控制，从源头保证质量为主题的“质量月活动。 一、提高认识，视质如命。质量是企业的根本，质量是形象的内涵。质量就好比人的品德，所谓
2、量宽足以得人，律己足以服人，质量就决定了得人和服人。我们公司员工必须时刻把质量装在心中，提高质量意识，视质量为生命，以实际行动投身于质量活动月中，根据公司实际情况，制定相应措施，为创立恒泰品牌发挥积极作用。人人努力营造热烈的活动气氛，人人争做质量知识的传播者。 二、强化质量管理创新，全面提升品牌形象。要牢固树立“品牌是企业形象、生命和活力之所在，品牌就是质量、就是诚信的理念，增强创新能力，做到创新提升质量。各单位利用“质量月活动的契机，把握好全面质量管理的细节，重视统计过程质量控制方法，全面提升质量。 三、活动期间，公司开展工艺纪律专项检查活动，严肃工艺纪律，保证工艺规程的贯彻执行，建立稳定的
3、生产秩序，降低消耗，确保产品质量。通过工艺纪律检查催促员工认真执行工艺中所规定的要求和重要技术参数，防止不符合质量要求的产品出现。所有检查获取的信息必须反响到相关部门进行统计、处理，通过分析得到整改、提升和奖罚报告。 四、开展自查自纠（潜在）质量问题并整改的相关活动。各单位根据影响生产和产品质量的现状，自查存在的质量潜在失效环节，紧抓影响质量的关键点，分析发生的原因，制定纠正防范措施、责任人、时间节点，并按时对整改情况进行验收，编写质量月自查自纠检查记录表。 五、开展各岗位质量控制反思活动。各工序、各岗位所有员工针对各自以往发生的质量问题进行总结梳理后，写出本岗位潜在质量风险及控制措施。到达人
4、人参与，发现质量问题，及时反思整改，共同提高产品质量的目的。 六、最后，对本次“质量月活动进行总结，找差距、抓整改、促提升，将质量意识植入到每位员工心中，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛。 望全体员工积极性行动起来，以“质量月活动为契机，认真履行我们的职责和使命，坚持不懈，保证产品质量平安，做到让自己放心，让客户满意。 在此，我们郑重建议：让我们共同努力，一起营造公司重视质量、人人关心质量的良好气氛，努力把产品质量提高到新水平。篇二：质量月活动建议书重产品质量树中钢形象 2023年湖南中钢“质量月活动建议书公司全体员工： 质量是企业之本，品牌是公司之魂。提升产品质量和管理水平是企业立于不
5、败之地的根本保证。企业有了品牌，就有了形象，有了形象就有了客户。作为中钢要创立一流的质量，一流的品牌和一流的效劳，深感责任重大，使命荣耀。为了持续提升工作质量、产品质量，营造全面质量气氛，不断打造“质量优、效劳好的品牌形象，特在全公司开展“质量在我心中为主题的“质量月活动。现建议如下： 一、提高认识，视质如命。质量是企业的生命，质量是形象的内涵，我们全公司员工必须时刻把质量装在心中，视质量为自己眼睛，视质量如自己生命，以实际行动投身于质量活动月中，层层制订措施，个个把控质量，做到精细操作，养成习惯。 二、严格规程，事故为零。没有规矩，不成方圆，要提高产品质量，必须从严格规章制度，办事程序入手，
6、用制度和流程标准员工的操作，以此，把质量事故控制在发生之前，做到事故为零，客户满意。 三、强化监控，责任到人。必要的监控和责任到人是质量管理的重要手段，我们必须从材料进厂到加工制作再到检验合格后出厂，层层把关，全员参与，坚决杜绝不合格产品流入下道工序。各管理部门强化监控手段，严把质量关口，做到不放走一个违规操作者，不失控一个生产环节，不流出一个不合格产品。 四、明确方向，实现目标。产品质量提升目标，是我们这次活动月的最终目的，在产品交付合格率上，实现下料件合格率大于或等于98%，结构件合格率大于或等于95%，原材料报交合格率达97%。不达目的，决不罢休。 提升产品质量任重道远，我们要以只争朝夕
7、的精神，从自己做起，从本部门做起，从本岗位做起，以实际行动谱写“质量月活动华章，谱写中钢质量新篇章。 湖南中钢投资2023年8月24日篇三：“质量月活动建议书关于号召全体工程管理人员及现场施工人 员积极参加质量月活动的建议书xxx工程管理人员及现场施工人员： 质量是企业的生命，是品牌提升开展的根底，提升产品质量，满足业主的需求，是我们的责任和使命。尤其是在公司快速开展的关键时期，每一名xx人都有责任严把质量关，通过工作质量的提升来推开工程质量的提高，为“xxxx品牌的提升提供强有力的支持。为此，我们向全体工程管理人员及现场施工人员发出建议：人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量，通过每个人的
8、努力来提升工程的质量管理水平。 一是牢固树立“以人品塑精品的质量观，做到全员参与，质量把关在我手中。 二是始终把质量作为企业实现健康长远开展的重要支撑，一切从满足业主的需求出发，持续改进产品质量，赢得业主信赖。三是查找短板，层层对标，提高工序生产能力及质量控制水平，确保施工质量，提升精细化管理水平。 让我们共同行动起来，为实现公司跨越式开展奉献自己的力量。xxx工程部2023年9月 第二篇：食品生产加工企业质量平安诚信建议书食品生产加工企业质量平安诚信建议书 全区食品生产加工企业： 食品平安直接关系着广阔人民群众的身体健康和生命平安，时刻牵动着党和政府的心，历来受到社会各界的广泛关注。尤其是近
9、年来食品平安事故频发，少数食品生产加工企业利欲熏心、铤而走险，屡屡突破食品平安底线，不但严重损害了广阔人民群众的身体健康和生命平安、影响了党和政府以及监管部门的形象，而且严重扰乱了食品生产加工市场秩序、阻碍了食品行业健康开展。值此食品平安宣传周之际，我公司代表全区食品生产加工企业发出如下建议： 1、严格遵守食品平安法等法律、法规和国家有关政策规定，牢固树立“保障食品平安，企业承担首责的法律观念和责任意识，大力增强“食品生产是良心工程的使命感和道德感，全面落实食品质量平安主体责任，切实履行第一责任人的法律义务。 2、切实加强对原材料进厂验收、生产过程控制、成品出厂检验、储存运输等环节的全过程管理
10、，严格落实生产加工环节的各项制度，严格真实记载各类记录和台帐，严格执行国家有关食品生产的各项标准，严格控制食品生产的每个环节，确保生产的食品平安、放心。 3、着力加强企业诚信体系建设，建立健全企业自律机制，不断完善质量管理体系，自觉抵抗非法之利的诱惑，坚决摒弃行业潜规那么，努力打造信用品牌，以信誉效劳于人民、取信于社会，做“讲诚信、讲良心、讲道德的食品生产加工企业。 4、自觉接受社会各界的监督，积极配合监管部门的监管工作；切实加强企业员工的培训，提高员工的食品平安意识和综合技能素质；认真制定食品平安事故处置方案，定期检查企业各项食品平安防范措施的落实情况。如发生食品平安事故，坚决做到不瞒报、不
11、谎报、不迟报，并积极予以处置。 全区广阔食品生产加工企业，“食品关乎生命、平安重于泰山，让我们携起手来，本着对消费者高度负责的精神，诚信经营、依法生产，努力营造“让党和政府放心、让人民群众舒心的良好市场环境，共同承担起保障食品平安的社会责任，齐心协力推动全区食品行业健康开展，为实现xx绿色崛起、构建和谐xx做出应有的奉献。 xx 2023年7月xx日 第三篇：质量建议书致公司全体同仁书 自从金融危机爆发以来，世界经济变幻莫测，全球经济步入低谷。客户订单量减少，导致各行业充满着挑战，竞争更加的剧烈。外部市场形势的瞬息变化激荡着我们每一位“豪铭人的思维，我们应紧握时代的脉搏，以独特的眼光、创新的思
12、维寻找新的开展增长点。只有居安思危，始终保持忧患意识、危机意识，才能有效应对前进道路上的各种风险和挑战。从繁荣走向衰落，再到萧条、复苏，这是经济开展的客观规律。每次重大的经济危机，都是一次大淘汰、大排队、大重组。我们必须不断增强忧患意识、危机意识、防范意识，以更长远的眼光、更缜密的思考、更有效的措施、更扎实的工作，抓住和用好开展机遇，应对和战胜风险。历史拒绝旁观者，机遇垂青弄潮儿。 作为在企业工作多年的豪铭人都明白一个道理。企业的开展就是不断的出货，不断出货的前提是不断有更多的订单，不断有更多订单的根底是产品有良好的质量。没有人会花钱买一个有问题的产品回家，这是最根本的道理。 豪铭公司历经13
13、年的风风雨雨，由创办初期小厂逐步开展成为初具规模的公司，公司现有员工近200人，占地面积约2023500平方米，建筑面积约1202300平方米。2023年，公司因质量问题，造成返工和报废的损失高达300多万，客户投诉上百份，报废比例达2023，有时甚至更高，对豪铭公司的开展造成了极大的伤害。豪铭要想在剧烈的行业竞争中战胜对手，要想在目前的根底上跃上一个新台阶，只有一条路：那就是提升管理。尤其是质量管理。2023年对豪铭公司是至关重要的一年，也是公司管理变革之年。那么，在接下来的时间里，在接下来的工作中，我们应该做些什么呢。 1、增强质量意识，争做质量知识的传播者。质量是企业生存开展之本，质量与
14、我们的日常工作息息相关。我们要坚持“零缺陷质量理念，主动学习质量知识，提高质量意识，不断学习先进的质量控制技术和方法，努力提升自身操作技能，增强驾驭现代化生产的能力，为创立豪铭品牌发挥积极作用；在深入学习质量知识的根底上，通过自检、互检和品控中心的监督、把关，形成人人关注质量、全员重视质量的浓厚气氛。 2、参与实践活动，争做质量提升的践行者。公司将开展质量宣传教育活动、质量论文征集、典型事迹宣传、“质量标兵评选等一系列工作，营造质量提升的浓厚气氛；结合生产实际，开展工艺规程“学、背、用、质量攻关、质量体系培训、百日无批量质量事故活动，增强全员的质量责任感和危机意识，促进公司产品质量稳步提升；努
15、力提高质量管理水平，对原材料采购、生产加工、包装、储存等各个环节实施全程质量控制；运用科学的管理手段提高分析和解决问题的能力，加强标准化操作，以“零缺陷为工作准那么，严格控制每个生产环节，以满意的效劳、优质的产品赢得顾客的信赖，进而增强公司的核心竞争力。 3、勇于承担，主动参与合理化建议及质量提升金点子征集活动。质量工作与我们每一个“豪铭人都息息相关，质量提升不仅仅是公司的成功，也是我们每一个优秀“豪铭人的成功。因此，我们必须完善各作业部门生产过程的各项原始数据，工序质量自检、互检、巡检数据，报废数据，返工数据等。目前，有些人担忧：这些数据会不会影响自己的收入，会不会影响对自己工作绩效的评估等。有这样的担忧是可以理解的，也是正常的；但是，我们在担忧这些的同时，也应该考虑：这些数据会不会影响公司的开展，会不会影响公司的订单减少，会不会影响公司的利润。在这里也可以明确的告诉大家： 首先，公司将会通过这些数据，让大家了解目前我们的质量状况，为我们后续的工作改善提供参考的方向和依据； 其次，公司也必定会给大家一个适应、磨合和转变的过程，并不会像大家担忧的那样进行处理和处分； 其三，针对那些屡教不
