1、车队平安消费ABC动态治理方法 第一章 简 介车队平安消费ABC动态治理方法, 是按照交通事故发生的客观规律,有针对性地进展超前预防、 动态操纵,实现交通平安的一种行之有效的平安消费治理措施。交通事故的发生其主要缘故有四个方面:一是驾驶员的不平安行为;二是机动车辆的不平安状态;三是治理的缺陷;四是交通道路环境的不良要素。交通事故预防、操纵 的难点在于驾驶员、机动车辆、道路环境的动态变化。为此，我们在总结多年交通平安治理经历的根底上，按照社会主义市场经济运输市场变化规律，企业转换运营机制、重组改制，建立现代企业制度的要求，为了进一步加强企业平安消费治理，坚持“平安第一，预防为主 的方针，坚持“谁
2、主管，谁负责、“谁分管，谁负责、“谁蹲点，谁负责、“谁承包，谁负责、“谁的岗位，谁负责的原那么，坚持平安消费治理以人为本，做到党、政、工、团，齐抓共管，实现本质平安的目的。针对公司各单位车队效劳的运输市场、驾驶员队伍的政治、技术素养、车辆的技术情况、车辆行使道路环境，提出了以车队为治理对象，以驾驶员治理为重点，运用企业治理ABC重点治理、行为学、心理学、操纵论、平安系统工程平安检查表等理论，采取分类分析的方法，对车队、驾驶员、机动车辆实行ABC动态治理。推行车队平安消费ABC动态治理，可以实现交通平安治理四个方面的转变：一是从被动的事故善后处理抓平安向主动超前预防抓监控转变；二是从交通平安治理
3、工作的时兴时断、时紧时松向全过程、全方位抓平安转变；三是从车队平安治理标准各异、繁忙杂乱向标准统一、工作主次明晰、工作环节明晰、一级向一级负责的综合平安转变；四是从不易检查操纵的定性平安治理向有指标、有考核标准的定量平安治理转变。通过四个转变，强化平安消费治理，提高全员平安认识，理顺平安治理程序，进一步摆正平安与消费、平安与效益、平安与企业信誉、平安与占有市场份额的关系，树立平安确实是经济增长点、平安确实是效益、平安确实是各项工作的保证的观念，树立消费全过程抓平安、治理出平安、从严治队、强化落实的观念。第二章 内 容车队平安消费ABC动态治理方法的内容：一是车队ABC动态治理；二是驾驶员ABC
4、动态治理；三是机动车平安技术情况ABC动态治理。（一）车队ABC动态治理内容平安治理组织机构；平安消费责任制和平安承包；平安目的治理及考核兑现；平安教育、驾驶员培训及三级平安教育；平安检查及违章、隐患整改；驾驶员ABC治理；平安治理各种法规、政策、规定、制度、文件等执行；月度平安消费情势预测分析、制定平安消费措施；车辆放行前“三交待；节、假日“三交一封治理制度的执行；交通事故“四不放过原那么；消防器材治理及现场治理。（二）驾驶员ABC动态治理内容驾驶年龄；驾驶车辆行驶里程；法纪观念、交通平安认识；驾驶技能、职业道德；政治素养、组织纪律、思想作风；性格、气质、嗜好；家庭及社会环境；有无违章、违纪
5、、交通事故等。（三）车辆平安技术情况ABC动态治理内容车辆行驶年限；车辆行驶里程；车辆技术情况等级；车辆维护保养作业情况；GB72582022机动车运转平安技术条件规定的执行；车辆归厂检查、进出厂检查；车辆完好率；车辆出厂合格率；特种车辆、工程机具、吊车的平安装置。第三章 治理标准和考核细那么（一）车队ABC动态治理标准和考核细那么 见表一（二）驾驶员ABC动态分类标准 见表二（三）机动车辆平安技术情况ABC治理标准和考核细那么见表三表一：车队ABC动态治理标准和考核细那么序号标 准细 那么标准分扣分1车队平安组织机构健全查车队平安领导小组的成立及平安员的装备602平安承包治理责任制明确查承包
6、治理责任制内容的施行1003年度平安治理目的、规划、措施落实查书面材料604驾驶员培训教育及平安宣传制度执行落在实处查根底材料1005交通平安检查及车辆归厂检查坚持如一查记录，查不平安隐患的整改，归厂检车率到达100%1006放行车辆实行“三交待查原始记录607驾驶员ABC治理措施落实查原始记录，对BA类司机的操纵措施，帮教对象的考核方法、晋级时间1008节假日车辆治理查“三交一封 制度的落实609月度交通平安措施落实查阅四本记录、平安领导小组活动记录、车队平安活动记录、平安检查记录、事故登记分析记录10010执行事故处理“四不放过原那么查阅根底记录10011车队平安治理制度健全查平安法规、平
7、安制度、平安文件等10012车队平安检查、考核及奖罚措施、预测、分析及日讲话、周小结落实查原始记录60说明：950分以上为优良，900分为合格。表二：驾驶员ABC动态分类标准驾驶员类别标 准A类驾驶员1、实习驾驶员、复员转业和新调入的驾驶员；2、单独驾驶车辆不满3年的驾驶员；3、平安行驶里程缺乏10万车公里的驾驶员；4、经技术、平安部门严格考核驾驶技能差的驾驶员；5、组织纪律松懈、作风散漫、平安认识差的驾驶员；6、车辆列行保养差、阻碍平安行车的驾驶员；7、严峻违章的驾驶员；酒后开车、强超强会、超速行驶、公车私用、乱停乱放、不服从交警指挥、无理取闹；8、发生责任事故的驾驶员：小事故三个月；一般事
8、故4-6个月；较大事故6-12个月撤消驾驶证的除外；9、有其它缘故严峻阻碍平安行车的驾驶员。B类驾驶员1、驾驶时间缺乏4年的驾驶员；2、平安行驶里程10万车公里以上缺乏15万车公里的驾驶员；3、年龄较大（45岁以上）或身体素养差的驾驶员；4、经技术、平安部门严格考核驾驶技能一般的驾驶员；5、家庭有困难、思想情绪不稳定的驾驶员；6、当月有一般事故的驾驶员。C类驾驶员1、平安行驶里程15万车公里以上的驾驶员；2、没有任何责任事故的驾驶员；3、经平安、技术部门考核，责任心、事业心强，职业道德好，技术过硬，优质效劳的驾驶员；4、无任何违章、违纪、违规行为的驾驶员。表三：车队车辆平安技术情况ABC治理标
9、准和考核细那么序号治理标准考核细那么标准分扣分1车辆技术情况等级1、一级完好车、二级根本完好车占车队总数的90%；2、车辆使用年限符合车辆报废标准。1001、每低1%扣5分；2、每超驶1年扣5分。2机动车运转平安技术条件GB7258-87标准的执行运转车辆全部符合GB72582022标准规定300一项不符合标准扣10分3车辆维护保养作业范围车辆例行保养，一、二级定向保养、项修符合保养标准定额和作业范围；对号率大于80%，强迫保养100%，车辆完好率符合公司规定标准。300三率每低1%扣10分。4车辆平安检查车辆出厂合格率100%；车辆归厂检查率100%、合格率大于90%。200三率每低1%扣10分5特种车辆平安装置大型平板车辆、施工机具、吊车等设备平安装置齐全有效100一项不合格扣10分说明：950分以上为优良，900分为合格。
