1、公司设备部XX年上半年总结及下半年工作方案 设备部2023年上半年总结及下半年工作方案 2023年上半年设备部在公司领导的正确领导及各部门大力支持下，按照公司的生产目标，保证平安生产、节能降耗、设备安装、设备改造、设备检修、设备维修、平安管理等工作，为公司上半年的生产任务顺利完成提供了保障。总结如下： 2023年上半年工作总结 一、做好设备维护、检修工作 1、设备保养。按每月制定的设备检修方案、在不影响生产的前提下每天对设备进行日常巡检维护有故障及时处理。实行预防为主、维修为辅的检修原那么。在日常工作中，加强设备的根底保养，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查、使维护保养人员掌握设备
2、的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。 2、设备维修。对各车间设备出现的故障要快速的排除故障、尽量不出现托修现象；设备出现的重大故障隐患与车间协商，安排适宜的时间增加人员加班加点组织维修。通过实行设备方案检修、把以前的设备故障抢修转变为设备预知性维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。 二、做好设备技改工作 积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位与满足生产的需求；对在生产中发现故障频率多的设备、积极探索、收集资料大利的改进，确保公司的生产任务顺利完成。 三、改造工程与新安装工程： 1、维修小线砂箱20套。 2、焊发货托盘359个 3、焊各车间除尘系统斜爬梯9处。 6、新
3、真空泵安装止回阀5个。 7、配合数控加工中心厂家安装数控加工中心4台。 8、改造涂装车间烤漆房进风口2个。 9、改造涂装车间面漆流水线进风口2个。 2023、配合铸造设备厂家安装机械 械手1台。 11、配合除尘设备厂家安装小线浇铸除尘设备一套。 12、整理电炉加料机电源线、加装电缆卷线筒一个。 13、北车间楼房架设95平方电缆线150米。 14、安各车间电表8块。 15.更换宿舍楼道led人体感应灯50盏。 四、工作中存在的缺乏： 1、机械设备没有跟踪到位、安排的工作有时缺少落实。 2、维修人员和电工在工作中缺少工作技能和v法设备、行车的维修经验。 2023年下半年工作方案 1、努力为生产效劳
4、在有保证生产的前提下、我部精心管理和维护、各车间的设备设施。 2、在完成设备维修工作管理的同时，加强制度的落实和考核、促进三级点检、设备润滑、以及其他设备管理工作的全面展开。并通过推行预知性和方案性设备定修，扭转2023年上半年故障时间长、设备维护靠抢修的被动局面。 3、2023年下半年加强设备润滑工作、积极展开润滑五定、每次定修都会安排润滑工程，保证设备的每一个运转部位都得到良好的润滑，延长设备的使用寿命。 4、设备更换下的坏件收回能利用的拿回维修、以便下次使用、减低维修费、节省不必要的开支。 根据2023年上半年设备部的工作经验总结，我部门决定重点培养维修工和电工的维修技能、熟知设备的性能，增强责任心、确保设备设施运转正常、确保公司下半年的生产任务顺利完成。同时加强平安管理、提高平安意识、不违章作业、不酒后上岗、遵守公司的各项规章制度和平安操作规程。加强技能培训找出工作中的缺乏、提高员工的责任心、确保把工作做到位、使设备正常运转发挥它的效率。为2023年下半年工作打好坚决的根底，更好的为公司各部门提供效劳。 第3页 共3页
