1、2023年公司人事个人总结范本总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。2023年公司人事个人总结范文是为大家准备的，希望对大家有帮助。 【篇一】2023年公司人事个人总结范文 春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，2023年过去了，2023年来了。在xx科技一年的工作中，我很快乐认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作情况作如下总结： 一、2023年的工作回忆 1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系
2、，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。 4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、根据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创
3、造的源泉和开展的根底，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重；在2023年，公司制造部员工由2023年x月末的xx人下降到了xx人，因此，员工的招聘、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在2023年，人事行政管理工作紧随着公司的开展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。 二、工作中存在的主要问题 回忆人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离；对
4、部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 三、2023年工作方案 充满希望的2023年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量，努力做到： 1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。 2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反响给行政总监和总经理。 3、注重部门工作作风建
5、设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。 4、在工作中坚持以“用心效劳为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予办公室工作新内涵，持续改良人事行政部对其他部门的支持能力和效劳水平。 5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2023年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓
6、起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 【篇二】2023年公司人事个人总结范文 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2023年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2023年的工作作如下简要总结如下： 一、人事管理方面 1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，2023年度总人数xx人，离职xx人，2023年度招聘部人数xx人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职
7、、调岗等人事审批工作。 3、标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐。 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2、对现场清洁卫生进行巡查。 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。 4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。 2023年工作尚存缺乏之处 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。 2、公司内部的监、管理如环境、卫生等的检查不力。 3
8、、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设。 4、员工培训机制的待完善和加强。 5、对外接待能力有待提高。 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。 2023年工作重点将从以下几方面着手工作 1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度。 2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果。 3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。 4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 5、提升对外部门接待能力，防止公司蒙受损失。 6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在2023年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。2023年公司人事个人总结范文.doc下载Word文档到，方便收藏和打印全文共3054字编辑推荐：下载Word文档
