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2023年维稳工作应急处置预案 .doc

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资源描述

1、维稳工作应急处置预案 XX县区通运公交有限责任公司 维稳工作应急处置预案 一、目的 为进一步做好我公司交通运输稳定工作,保障人民群众出行,增强和提高我公司处置群体性突发事件的能力,最大限度地预防和减少行业群体性突发事件造成的社会影响和损失,保障我司稳定健康开展,促进经济社会全面协调可持续开展。 二、编制依据 本预案的编制根据XX县区人民政府办公室“定府办2023280号关于做好全市交通运输行业稳定工作的紧急通知,及XX县区城市客运管理办公室的指示,结合我公司实际,制定本应急预案。 三、适用范围及工作原那么 1、适用范围 本预案适用于在本县辖区内发生的道路运输经营者、从业人员集体上访、游行示威、

2、堵路罢运、重大群体性械斗、聚众打砸抢烧、聚众冲击党政机关等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件的预防、预警及处置。 2、工作原那么: (一)坚持事前预防与事后应急处置相结合的原那么。以预防为主,力争做到早发现、早报告、早控制、早化解; (二)坚持“谁主管、谁负责和“一把手负总责的原那么。严格按照预案规定,对突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态开展; (三)坚持快速反响、科学应对的原那么。建立预警和处置突发事件的快速反响机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对; (四)坚持以安抚情绪和解释疏导为主。对经营者和从业人员要加强教育疏导,防止矛盾激

3、化,讲清法规政策,吸收合理化建议; (五)坚持内紧外松、内外有别的原那么。对内要及时做好正面教育疏导工作,“动之以情、晓之以理,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大; (六)坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原那么,讲究策略,注意方式,正确做好现场处理工作。 四、组织指挥体系及职责 1、应急组织机构与职责 XX县区通运公交有限责任公司群体性突发事件应急指挥部(以下简称“应急指挥部)由公司经理(平安第一责任人)任指挥长,副经理(平安第二责任人)任副指挥长,平安员、办公室、各经营者为成员。应急指挥部下设办公室在公司办公室,由副经理(平

4、安第二责任)兼任办公室主任,具体负责应急指挥部的日常工作,完成指挥部交办的其他工作任务。 应急指挥部主要职责。制定应急处置预案;决定应急处置预案的启动;决定现场处置指挥小组人员的组成和分工,授权指挥小组进行现场处置;决定其他应急处置工作中的重大问题。 应急指挥部办公室职责:负责信息汇总和综合协调,发挥当我司群体性突发事件应急预案运转枢纽作用;负责接收和办理向上级报送紧急重要 3事项;承办应急管理专题会议,催促落实上级有关决定事项和领导指示精神;组织起草修订XX县区通运公交有限责任公司维稳工作应急处置预案;协调我公司群体性突发事件的预防、应急处理、信息发布、应急保障和宣传培训工作;收集、掌握动态

5、信息,平息、化解矛盾。 2、组织体系框架 应急指挥部下设综合组、现场治安组、后勤保障组。 (一)综合组 综合组由公司办公室人员组成,办公室主任任组长。 主要职责。负责处理应急协调事务;负责向各组传达应急指挥部负责人的指令;负责与有关方面联系,催促有关方面工作;报告各组应急处理工作中的重大问题;负责应急处理工作,根据需要公布事件及应急处理信息,必要时向上级报告;负责事件应急处理工作情况的汇总和上报;承办应急指挥部负责人交办的其他工作。 (二)现场治安组 现场治安组由技安科全体人员组成,平安科长(平安第三责任人)任组长。 主要职责。负责事件的分析处理,内容包括事件特性、危害程度和事件涉及范围;负责

6、控制源头,防止事件扩大;负责事件现场照像、摄像;负责搜集与事件有关的物证、证人证言和资料;负责查明事件发生的直接原因和责任;协助相关部门组织维护事发现场和区域治安交通秩序;协助相关部门疏散事件区域内的无关人员;协助公安机关处理与事件有关的其他治安问题;承办指挥部负责人交办的其他工作。 4 (三)后勤保障组 后勤保障组由调度室全体人员组成,调度科长任组长。 主要职责。负责组织调度应急处理所需的器材、车辆等应急物资,承办应急指挥部负责人交办的其他工作。 五、事件分类 根据各种事件发生后的危害程度和影响范围,将不稳定事件从影响面上分为三个级别。具体如下: (一)级事件 1、特别严重的不稳定事件,事件

7、影响力或事发人员突破全市范围,到省乃至进京进行各种不稳定活动; 2、视情况需要作为级对待的事件。 (二)级事件 1、在我县辖区、各道路运输企业发生的严重不稳定事件,在全市范围内产生较为广泛的影响; 2、跨区县的不稳定事件; 3、视情况需要作为级对待的事件。 (三)级事件 1、在我公司内部发生的不稳定事件,范围控制在我县辖区、本公司内部; 2、视情况需要作为级对待的事件。 六、应急响应 (一)应急准备与预防 1、落实工作责任制度。按照“谁主管、谁负责和“一岗双责的原那么,层层落实维稳责任。稳定工作公司经理(平安第一责任人)负责制,分管副经理(平安第二责任人)是直接责任人。建立下级服从上级、个人服

8、从组织、一级对一级负责的责任体系,确保政令畅通、行动迅速,按照指令要求全力投入应急处置工作。同时,各职能部门要充分发挥职能优势,加强协作配合,各尽其职,整体作战,形成工作合力。 2、落实排查防范制度。要严格按照各自职能,把维稳工作重点前移,积极主动做好防范工作,坚持排查在前、疏导在前、稳控在前。要认真查找本公司的不稳定因素,制定措施,堵塞漏洞。要始终坚持正确的舆论导向,对企业内部出现的一些不稳定因素和苗头,要及时进行正确引导。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早报告、早化解,坚决把所有不稳定苗头解决在本公司、本部门,消灭在萌芽中。 3、落实工作报告制度。建立维稳工

9、作信息收集和反响制度。要加强监控,关注稳定工作动态,按照“早发现、早报告的原那么及时报告。一旦发现群体事件及突发事件,须在第一时间报告公司第一责任人,公司第一责任人向运管所维稳工作应急处置领导小组报告,以便及时采取措施,消除不稳定因素。造成社会恶劣影响或扩大损失者,将视情节追究相关责任人的责任,情节特别严重的将移交上级处理。 4、落实值班值守制度。要严格落实值班,确保上情下达、下情上报的及时。在节庆、两会及敏感期间,实行24小时值班制度,领导带班,专人值班,公布联系 ,配备专用车辆,保证通讯、交通工具畅通。同 6时,加强与上级有关部门的联系,提高及时处理群体事件和突发事件的应急能力。启动维稳应

10、急预案期间,应急领导小组成员未经批准不得擅自离开辖区,并且做到 24小时开机,确保通讯畅通。凡因值班人员不到位、脱岗、延误事件处理或接报后,不及时组织相关人员赶赴现场处置的,将追究带班负责人和相关人员的责任。 (二)预案启动 当发生我司客运车辆群体性突发事件时,现场相关人员立即向公司经理报告,由公司经理及时上报上级主管部门,请求上级主管部门处理,并由指挥长启动我司群体性突发事件应急预案。 (三)应急处理 我司客运车辆群体性突发事件发生后,指挥部在接到报告的同时迅速启动本预案,派出现场治安组,控制事态开展,最大限度地维护社会治安秩序和减少经济损失。按照事件的具体类型和特点,采取相应得响应处置方法

11、: 1、级事件 指挥部责任人应立即赶赴事发现场,在迅速组织处置工作的同时,向上级主管部门报告,请求支持和援助。必要时报告公安、司法机关对当事双方领头人员实行强制性措施。 2、级事件 我司维稳工作应急处置领导小组必须在第一时间赶赴事件发生现场,同时迅速向运管所XX县区交通主管部门上报,要紧紧依靠运管所与相关部门配合,做好现场的协调解决工作。并在尽可能短的时间内,协助有关部门 7疏导、疏散现场人员。同时配合相关部门积极协调、帮助妥善处理相关事宜,化解矛盾。 3、级事件 公司维稳工作应急处置领导小组应立即赶赴事件发生现场,同时迅速向县运管所XX县区交通主管部门上报,按照行业政策和法规做好解释工作,化

12、解矛盾,运用各种措施、方法、手段防止事态扩大化,使社会负面影响降至最小程度。并在尽可能短的时间内,疏导、疏散现场人员。同时积极协调、帮助妥善处理相关事宜,化解矛盾。 我司参加现场处理的人员必须按照我司应急指挥部处理方案,同时配合主管部门应急预案,实施治理,各职能部门要相互配合,密切协作。 七、现场处理 1、一旦发生大规模集体上访的情况,指挥部和公司全体工作人员应迅速到达现场,进行疏解和劝导,对违法行为进行现场处置,防止事态扩大。 2、一旦出现局部客运车辆罢运的情况,指挥部全体人员应及时进行阻止和奉劝,并深入细致地开展思想教育工作。必要时,应迅速调集客其他线路的客运车辆疏散旅客。 3、一旦出现阻

13、塞交通、聚众闹事、冲击县委、县政府、县人大常委会机关和行业管理部门等情况,应积极配合公安、交警、行业管理部门迅速进行现场控制,疏通道路、维护正常工作秩序。 4、一旦出现个别人的过激行为指挥部人员应迅速封锁现场,及时处置,防止事态扩大。 八、预案管理。 1、本预案由XX县区通运公交有限责任公司负责解释和组织实施。 2、根据实际情况的变化,由XX县区通运公家有限责任公司应急指挥部办公室及时修订本预案。 3、本预案自二一二年十月八日起施行。 第二篇:企业维稳工作处置突发应急预案公司维稳工 作处置突发事件应急预案 为维护企事业单位的政治稳定和治安安定,依据有关法律、法规和公安机关处置突发事件有关政策,

14、特制定本预案。 一、指导思想 在区委、区政府和公司总经理室的正确领导下,坚持“快速反响、统一指挥、高效运转、稳妥处置的方针,组织全厂职工采取有力措施,切实维护企事业单位内部稳定。 二、工作目标 一是坚决防止境内外敌对势力、敌对分子对企事业单位内部进行渗透、煽动、破坏,阴谋制造危害国家平安和社会政治稳定的重大政治案(事)件;二是坚决防止企业单位内部发生大规模非法聚集等群体性事件;三是坚决防止内部发生打砸抢烧事件;四是坚决防止企事业单位职工大规模冲击厂区和单位,进行非法聚集游行示威活动。 三、组织领导 组长: 副组长 副组长 四、任务分工 1、保卫处:一是负责企事业单位内部群体性事件及闹 1事苗头信息的收集和报送工作,调查事件原因、主要组织者、掌握现场情况,掌握事态开展趋势,及时上报;二是运用公秘手段获取情报信息,掌握、防范境内外敌对势力和敌对分子插手事件、进行煽动破坏活动; 2、办公室。协调、指导企事业单位内部保卫组织,积极开展工作,维护单位内部政治稳定和治安秩序;会同有关部门加强企事业单位内部网络及互联网监控工作,防止影响稳定的信息传播;五是配合有关部门做好现场调查取证工作。 五、处置原那么 一是坚持防处结合、防范在先。加强预防、情报引导、及时

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