1、广电新闻中心上半年工作小结 一、上半年工作状况 1内宣工作重点突出 主题宣扬紧跟形势。上半年，围绕全国上下的报道热点和全县工作重点，先后对我县开展“三送工作、土坯房改造、重点工程建设、系列讲话和“中国梦论述、落实中心八项规定等，开设专题专栏，有规划有重点开展系列报道，为全县上下齐心谋进展营造了良好的舆论气氛，很好地发挥了“喉舌、“桥梁纽带作用。 日常宣扬有声有色。既充分进行工作动态、进展、成果报道，又围绕工作重点，开拓专栏、专题，进行重点、集中宣扬；今年围绕中心八项规定，更是侧重了民生方面的宣扬。一是利用新闻例会制，强化新闻筹划选好题。质量是广电节目的关键，我中心利用每周不定期召开的新闻例会制
2、度，让采编人员准时学习、把握国家的大政方针，了解总稳固际工作中的缺乏，领悟当前的宣扬重点。同时要求记者依据我县当前的重点活动、重要工作，坚持对采访活动提前进行谋划，做到重点选题进行采访报道，并要求记者在采访中要把握新闻关键点，严格落实中心交办的采访选题，在做好新闻采写，保证新闻大事完整真实的状况下，进一步提升新闻质量。二是加强民生类报道。针对“八项规定出台，领导活动新闻内容削减的状况。今年以来记者乐观深化基层，挖掘群众关注和身边的新闻，更多地反映了来自一般百姓的心声和诉求。在新闻节目中，民生新闻篇幅超过时政新闻，社会关注度得到提升。如：对九岁“小环卫报道，不仅吸引了中心、省、市等各家媒体的关注
3、，而且引起了县里主要领导的重视，特地指示协调解决“小环卫母亲在县城就业打工的问题。又如对几起因车祸或重大疾病导致家庭无钱医治的报道，唤起了社会各界向他们伸出援手，先后筹集了五、六十万元善款，让他们准时得到救助。三是留意节目创新。在严格把好节目内容关外，强化了节目编排、栏目包装、稿件写作的创新。在新闻编排上，除县委书记、县长、市级领导或以上级别领导的新闻外，其他领导新闻不放在头条，同时一般时政新闻不上提要，更多突出民生新闻。新闻、赣江源视窗的包装不断更新，字幕、标题更加美观。四是完成好专题拍摄制作。今年以来，专题片拍摄任务特殊繁重，在确保做好本台新闻采访报道外，全面按时完成了县委、县政府领导交办
4、的专题片和与部门合作专题片的拍摄制作。仅前6个月，完成了警方 专题6期、重点工程督查聚焦专题5期、城管之声专题4期、全县性汇报片和有关部门的专题片6个。 据统计，15月份，本台播出播送新闻380条，电视新闻407条，同比分别增加60条和39条。 2外宣工作留意质量 依据年初明确提出的以“提高质量、留意特色为突破口，努力在扩大影响上下功夫，为提高在外知名度作奉献的指导思想，半年来，严格执行考核奖惩，实行每月排名通报，对每位记者在市台、省台用稿状况在例会上进行了排名通报。同时实行每周选题审报制和限时完成制，在周一选题会上，每位记者必需提出12个选题，并依据要求在本周内完成。今年以来上大台稿件质量有
5、所提高。 截止5月底，实现在省台用稿10条；在市电台用稿80条，获要闻分215分，在市电视台用稿55条，获要闻分254分。为全年目标任务的完成打下较为坚实的根底。 3平安播出万无一失 一是中心完善了平安播出应急预案，对突发灾难天气、意外停电、蓄意插播等各种突发状况做到有预案、有具体操作流程、有现场演练。二是强化了设备、设施巡查、检修工作，把每周星期二定为集中检修时间，平常不定期检查，确保了设备运转正常。三是进一步完善了机房值机人员、技术人员、西华山转播台工作人员管理制度，对工作责任、工作要求、奖惩措施作了具体规定，做到奖罚清楚。四是严格落实了重要节日、重大播出保障期及各重要敏感期领导带班制度，
6、特殊是在全国“两会期间坚持领导带班制，确保了平安播出。严密的体系、明确的目标、各司其职的措施，确保了半年来各重要播出保障期和日常播出的平安无事故。 据统计，此前5个月，县播送电台平安播出942小时，西华山播送电视转播台平安转播中一播送节目2987小时17分，中一电视3286小时32分，中七电视3321小时47分，卫视节目2973小时48分，县台播送982小时13分。 4硬件建设上新台阶 在县政府高度重视下，年初通过政府公开选购添置了高清数字摄像机1台及一批配套设备，非线性编辑系统1套，高清楚度数字录像机1台，总价值近37万元。这些设备的添置，为广电节目的生产、制作逐步向数字化、高清化方向进展奠
7、定了较坚实的根底。 5、中心工作有新进展 半年来，我中心认真执行县委、县政府的指示、确定，努力按统一部署和要求抓实各项相关工作。 招商引资工作有实质性成效。在做好日常招商引资工作的同时，乐观依据县委、县政府的统一部署，深化开展招商引资奋战60天活动。期间，分4批次共10天时间分别到福州、泉州、漳州等地拜会企业与客商，落实招商工程。到目前为止，中心与横江镇人民政府共同引进的投资1200万元、年出页岩砖6000万块的友联页岩机砖厂已经投产；与县安监局、县物价局2023年共同引进的雄达白莲食品有限责任公司今年增资475万元。 “三送工作扎实到位。依据县“三送办的统一部署，今年中心做好了“三送工作队员
8、交接、村情民情调查和建立百姓电子档案工作；并出资1万元关心村里修通张家屋小组大路，做好了村级组织活动场所标准化建设工作。 按时按要求完成了县委、县政府交办的各项临时性工作。如县重点工程工程建设、村级组织活动场所标准化建设电视督查片的拍摄制作，招商引资等各类公益性广告的免费播出、县城市管理年活动宣扬，等等。 6管理制度严定厉行 为了进一步严峻工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，依据中心“八项规定等一系列文件精神，中心因势而动，重新制定完善了机关事务及股部台管理制度，对干部职工考勤、请假、休假、日常管理、文书管理、财务管理、车辆管理、平安管理作了严格的规定，按月兑现奖惩，杜绝了庸、懒、散现象，营
9、造了风清气正的良好气氛。 二、下半年工作重点 1内宣工作连续围绕县目标思路和阶段性工作中心，正确引导舆论，发挥“喉舌功能，努力开掘典型，着力宣扬成效，加大监督力度，不遗余力地为振兴经济、促进进展，进一步为经济社会“加快进展、转型进展、科学进展、进位赶超营造深厚的舆论气氛。 2抓实外宣，确保新闻上大台工作目标任务的全面实现。 3依据上级的规划部署，推动西华山转播台振兴工程建设。 4扎实做好播送电视平安播出工作，确保本台播送电视节目和西华山无线转播播送电视节目平安播出无事故。 5内紧外松做好信访维稳工作，维护平平稳定大局。 6依据县里部署，加大力度招商引资，在效劳好老工程的同时，为明年的工程引进打下根底。
