1、2023年325招商周总结及方案 一、部门本周工作总结：（2023年3月11日2023年3月18日） 1、加强招商人员业务能力；（负责人：师凤） 2、收集贵州目标企业信息300家，由于人员能力及调动问题未完成20230家企业 营销工作；（负责人：师凤） 3、 联系广XX县区内及XX省5个商会，但由于我们工程资料缺乏、租售定位不明确故合作无法确定。（负责人：师凤） 二、部门下周工作方案：（2023年3月25日2023年3月29日） 1、加强招商人员业务能力；（负责人：师凤） 2、拜访XX县区招商局领导了解现入驻企业情况，同期走访金钟经济开发区；（负责人：师凤） 3、走访调查凯里、都匀两市内类比工
2、业园区情况。（负责人：师凤） 招商部：师凤2023年3月11日 第二篇：每周组长周总结3.25-3.31每周组长周总结 返修组 本周新款投入人数6人，本周新款样衣修改59件，外放修改94件，大货生产8件，白坯布生产5件。其中高歌修改14件，珂蕾朵姆修改6件，舒朗修改18件，美藤修改6件，小高歌修改3件，醉酷修改8件。其中样衣转钉珠4件。个人总结： 本周样衣修改与上周相比减少了7件，其中珂蕾朵姆的修改数量有所下降，醉酷的修改数量增加6件。 精品组 本周投入新款人员9人，其中一人学习期中，共完成样衣数量29件，白坯布共完成12件，平均每人3.6件，质量分0.1分，本周制定目标30件，完成29件，本
3、周总分5751.8分，共用时间52小时，平均完成率为111%。下周方案完成30件。 个人总结： 本周双面绒款式5件，本周平均完成率与上周相比提高了5个百分点。新款一组 本周投入新款人员9人，平均每人生产4.1件，白坯布共生产8件，本周制定目标37件，实际完成26件，其中11件大货。本周总分为3616.1分，工作时间为52小时。平均完成率为77.3%，下周方案完成37件。 个人总结： 本周双面绒款式2件，m13h0247羽绒服款式复杂费时。本周平均完成率与上周相比减少了11.5个百分点。 新款二组 本周投入新款人数9人，本周生产新款27件，平均每人生产3件，白坯布毛衫 共投入9人，共生产20件，
4、平均每人投入2.2件，本周新款总分数3346.7分，平均完成时间为52小时，平均完成率为71.5%。下周方案完成29件。个人总结： 本周平均完成率与上周相比增加了17.5个百分点，由于新员工的努力，这个周的平均完成率增加较多。 新款三组 本周投入新款人员9人，平均每人生产3.5件，白坯布、毛衫投入人员9人，每人生产2.4件，本周制定新款目标为33件，实际完成32件，本周总分420238.6分，工作时间为53小时，平均完成率为85.9%，下周方案生产33件。个人总结： 本周平均完成率与上周相比提高了1个百分点，因为本周接触的新款衣服比以前复杂，每个人都之前仔细认真，减少返修，但是速度还没有提高。
5、新款五组 本周投入生产新款人员6人，本周完成新款样衣共计24件，平均每人生产3.42件，白坯毛衫共投入1人，平均每人生产4件。本周生产总分为2890分，共用平均时间为41.42小时。平均完成率为99.7%，下周方案生产27件。个人总结： 本周完成率与上周相比提高了6.2023个百分点，本周羽绒服较多，员工努力生产本周完成率提高较快。 新款六组 本周投入生产新款人员2023人，工完成样衣27件，平均每人生产2.7件，白坯布投入人员2人，平均生产8件，大货投入人员2人，平均每人生产4件。本周完成总分为3767.8分，平均时间为47小时，平均完成率为80.1%。下周方案生产28件。 个人总结： 本周
6、平均完成率与上周相比提高了22.1个百分点。 第三篇：3月25至3月31周总结一、在这周工作过程中，我总结了以下几个方面： 比方：上周工作总结1.对什么样的学生给予什么样的关心也做到了心中有数 a.对于学科上没有信心的学生，要多肯定鼓励，还要坚持带着他们度过难关。 b.对于粗心的学生，分清楚是哪个方面的粗心，是审题不清，还是根本就是知识点模糊，做到细化管理 c.对于外向的学生，多聊天建立共同的兴趣爱好 d.对于内向的学生，就施以更多得耐心与爱心，与他们找共鸣。 因为学生性格多样化，很多时候是以上各个方面都存在，所以要把握好尺度。 在这方面还要更多努力与探索。 2.对学管这个工作有了新的认识。
7、它是一个桥梁性的工作，要沟通好家长，老师与学生，它锻炼人多方面的能力，交际，口才，心理，它需要人有有更长远的眼光，综合各方面的利弊来实现个人利益与校区利益最大化。所以岗位虽然单一，但站在这个岗位上的人需要多个角度看问题，学管要把握各个不同方的心理。 家长心理为 1，提成绩 2，改变孩子坏的性格， 3，改变孩子不好的学习方法与习惯，并养成好的学校方法与习惯， 4.有人辅导作业看管孩子。 学生心理： 1.迫切想提高成绩 2.应付家长。 3，别人报班我也报，求得一个心理抚慰，但内心对学习及成绩怎么样才能提高，根本没有想法。老师心理： 兼职。很简单，就不影响工作情况下赚个外快。 专职： 1，赚钱。 2
8、，磨练自己，使自己有一技之长，以后参加招教，或去更好的单位开展。 3，了解了自己所带学生的性格，和一些学生也有了友好的开端。 4，工作需有侧重点，分清主次。把重点放在家长要求严的和快该续费的孩子身上。 我的工作任务就是满足家长需求，使学生接受自己管理，留住优秀的老师， 使他们为自己学生尽职尽责的上课。由于以前岗位的不同所以看家长与学生的角度也不同， 现在就是尽快调整自我角色，进入状态。 二 下周工作重点 1.由于本校学生上课次数并不多，所以更要做好课时统计情况 2.马上要其中考试了，所以加强学生的复习力度，并与家长做加课工作。 3.本校区学生多为小中学生，年级阶段多为小学，所报科目多为数理化，
9、 所以在以后的工作中要对初小初中这块儿的知识点多加了解 4.对学生的心理要全方位更深的了解。 5.对老师和家长做好沟通工作。以上为我进入新的校区后一些浅薄的认识，还请指正。 第四篇：（3.25-29日）研发部上周工作总结及本周工作方案研发部工作总结与方案 研发部工作总结与工作方案 一、2023年第12周（3月18日-22日）工作总结 本周本部门工作人数为2人。总体而言，工作完成情况不甚理想，具体情况如下： 原方案工作完成情况一览表 临时性工作完成情况一览表 二、2023年第13周（3月25日-29日）工作方案 经部门内部认真研讨，确定本周工作方案和相关安排如下表： 核心工作方案表 研发部工作总
10、结与方案 临时性任务工作方案表 第五篇：本周总结及下周工作安排.doc3.25本周总结及下周工作安排 本周总结： 1、已对主商业2-4进行了交接查验，并现场拍照问题递交工程部，目前已书面 递交房开工程部200余项需整改及修复节点； 2、本周与煤气公司联系，方案预算已落实；等待签订合同； 3、本周与海龙电子城负责人洽谈合作事宜，根本取得共识； 4、商管工程报修工作已开始实施，本周接报修50起，并根本妥善解决； 5、商户进场的管理，已进场：权金城、咖啡、电玩、雅山； 6、住宅的交付工作，本周交付2套，累计交付219套，办理装修20233户 7、物业相关法律政策的整理，并开始提炼； 9、安保员的继续
11、培训，停电预案的培训；并实际演练一次； 2023、分管部门亮剑行动的学习； 11、其他行政事务的处理；（天元、城管、商务局） 下周方案： 1、到消防队了解熟悉商业2次消防手续的办理；下一步由安保协助商户办理公 共场所消防平安许可证；已咨询完毕，消防支队指导科要求我司商管到对进行说明解释； 2、施工现场的管理；主要集中在室内街区及商铺；需解决点位巡更器； 3、各系统维修整改的推进；主要是与房开工程的跟进及催促，已下发紧急函件； 如：排烟、卫生间，截止到目前卫生间还未解决； 4、重点推进目前排烟设施及施工的差异；已整理完毕实际施工与招标方案的差 异；正在解决； 5、煤气工程的最后落定；需与煤气公司洽商费用签订合同、缴费及进场时间完 成时间； 6、南、西广场自行车管理的到位；已与明德南派出所达成共识，待人员到位； 7、天元工作的沟通； 8、与采购部规划广场的车档系统设置；需出具实际样品；先做东广场的方案； 9、负二层停车场的管理的继续推进；目前还存在停车隐患； 2023、日常巡检及维修的检查完善；找出巡检缺乏及解决方案； 11、规划负一层职工食堂，已完成功能划分，下步主要是由采购部确定装修 方案，然后实施系统的到位； 郭建滨 2023年3月30日 第9页 共9页
