1、自来水公司年中工作总结自来水公司年中工作总结一、根本情况x自来水公司成立于x年，机构性质是事业单位企业化管理，内部按照自收自支独立核算运行。公司现有在职员工x人。公司管理层x人：其中经理x名，支部书记x名，副经理x名。职工事业编制x人，合同制员工x人，临时工x人。二、重点工作进展情况1、今年主要在x改造城区老旧供水管网。累计完成铺设改造老旧管网2023多米，极大的提升了供水能力，改善了居民用水条件。2、今年加大了稽查的工作力度。查处违规用水现象和追缴水费成果显著，在一定程度上保障了公司的利益，标准了用水行业的秩序。三、存在的问题及建议存在的主要问题是我县城区供水管网老化严重，很多地方需要改造或
2、者重新铺设管网。特别是xxxx铺设的管网老化特别严重，每年大概发生xxxx屡次管网破损漏水事故，急需改造。四、2023年工作方案1、改造老旧供水管网。如果条件允许的话，2023年首先方案重新铺设改造西桥以西的供水管网，然后逐步完成我县城区的老旧管道德改造工作。2、继续加大供水稽查力度，严查违法用水。明年方案开展专项整治行动，重点查处个别用户擅自接管偷用供水，改动供水计量器具、拖欠水费等违规、违法行为。对我县城区公共用水覆盖范围内的违法用水行为进行查处，震慑不法盗水分子，净化供用水环境。3、抓好水费营收工作。强化水费征收管理，继续优化水费营收流程，全面提高自来水公司经济效益。4、提升综合效劳水平。我公司将紧紧围绕“优质安全供水、真情效劳社会这个宗旨，不仅要在优质供水上下功夫，还要在至诚效劳上有真动作。在确保优质安全供水的同时，公司结合用户用水要求，推出社会效劳承诺制、用户回访制、首问责任制、一站式效劳、供水热线效劳等一系列便民利民措施，来提高效劳质量和效劳水平。要以诚信为本，打造出更优质供水效劳品牌，在整体上提升了公司社会效劳形象，真正做到“让政府放心，让群众满意。
