1、开发区管委会年度工作方案 x202x年工作目标是。各项主要经济指标保持较快的增长，工业总产值力争突破20230亿元，比上年增长25；税收收入3亿元，比上年增长25；工业企业进出口总额9.8亿元，比上年增长25。 企业规模进一步扩大，争取引进 整机及其配套企业3家以上， 产值超过40亿元， 产量超过202300万台；加大资金回收力度，争取筹集开展资金5亿元，保证开发建设后续资金；根底设施建设进一步完善；努力提高接纳能力，争取三期征地拆迁工作尽快启动；新增用工1.5万人以上；不断优化效劳环境，和谐园区建设水平进一步提高。 具体要做好如下几项工作： （一）推动财源工程建设，发挥园区效益。一是抓综合经
2、营出效益，重点做好土地经营文章，实现经营效益；二是抓好投产工程增资扩产，引导外销型企业向内销型转变，实现税收效益；三是抓工程开工、竣工，力促工程投产，实现产出效益；四是抓管理出效益。 （二）多渠道筹集资金，保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章，努力在自身经营上筹集资金；二是努力争取金融机构支持，缓解资金支出压力；三是争取上级部门扶持。 （三）坚持招商选资，做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益的选资原那么，突出四个优先（符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先）引进一批好工程，壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业，进一步做大做
3、强 产业。 （四）优化效劳环境，提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题，大力推进二期市政建设，为落户工程创造开工条件；二是抓实酒店、医院等配套效劳工程的建设工作，努力打造工业新城；三是抓实招用工工作，切实解决“招工难问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产，x202x年，高XX县区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时，创新思路，提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作；其次是全力配合企业做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重点挖掘本市劳动力资源；还有是推动文化建设，不断增强区内人员的归属感；最后是贯彻实施新劳动合同法保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度，力争x202x年12月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题，努力提高和谐园区水平。 （五）提高接纳能力，为园区跨越开展夯实根底。一是加大土地清理力度，对一些开工建设不符合合同规定的“圈地工程的闲置用地坚决予以清收；二是积极做实三期扩征的前期工作，重点做好土地监管工作。 第2页 共2页
