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2023年社会治安责任书4篇.docx

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资源描述

1、社会治安责任书4篇 根据市综治委在全市集中开展社会治安重点整治三项战役精神,结合xx区集中开展社会治安重点整治三项战役实施方案(x区综治委4号)要求,为使我镇社会治安重点整治三项战役顺利推进,扎实有效,特制定重点整治责任书如下: 一、组织领导有力。各村及相关成员单位要成立集中开展社会治安重点整治三项战役领导组。思想上高度重视,工作上严格要求,每月召开一次领导组会议,研究三项战役中突出的问题,解决具体问题,落实各项整治措施。 二、宣传教育深入。各村及相关成员单位要结合三月份综治宣传月利用新闻媒体、标语板报、文艺演出、集市庙会、播送喇叭等形式,开展有针对性、有特色、有实效的重点整治三项战役的浓厚气

2、氛。 三、整治机构健全。各村及相关成员单位根据实施方案要求成立重点整治三项战役工作机构,明确领导人、责任人和具体工作人员,细化分工,把任务落实到每个责任人,同时明确工作进度和要求,奖勤罚懒。 四、整治方案具体。各村及相关成员单位要根据全镇-1-集中开展社会治安重点整治lsquo;三项战役rsquo;战役实施方案,结合各自的工作时间,制定出详细具体、针对性强、操作性强的重点整治三项战役实施方案,明确整治思路、整治时间、整治内容、整治标准、整治措施、整治要求等,对每一个时段的整治工作有具体的安排部署。建立领导包联整治责任制,建立三项战役重点整治台账。 五、督导检查有力。整治部门要坚持文明执法、公正

3、执法、廉洁执法,做到管理对象认可,人们群众满意。镇综治委将组织督查组进行明察暗访,对整治推进慢、排查不彻底、措施不得力、工作推诿扯皮的实行挂牌督办,对因整治不力导致出现重大综治责任问题的坚决实行一票否决。社会治安重点整治三项战役结束后,各村及相关成员单位要总结经验、稳固成效、建立完善重点整治的长效机制。这次重点整治三项战役工作将纳入全镇社会管理综合治理年终考核内容。 镇社会管理综合治理责任人: 社会治安重点整治三项战役责任人: 度社会治安综合治理目标管理责任书社会治安责任书(2)|返回目录为认真贯彻落实市委、市政府关于创立平安涟源的意见,按照XX县区综治委成员单位及机关事业单位社会治安综合治理

4、考评方法,结合我局实际情况,制定本责任书。 一、总体目标 局下属各单位负责人要重视综合治理工作,并组织干部职工积极参与群防、群治,建立各项规章制度,使本单位的治安工作取得较好效果。 具体目标: (一)刑事案件立案数控制为零。 (二)受治安处分、劳动教养处分的职工违法人数控制为零。 (三)火灾和其他重大治安灾害事故数控制为零。 (四)参加xx等邪教或其他非法组织的人数为零。 (五)重大交通及其他平安生产事故为零。 (六)实行信访工作责任制。本单位负责人要经常预测、定期排查,摸清所属人员思想动态,做到发现得早,化解得了,控制得住,处置得好,坚决杜绝发生群体上访,越级上访。 二、职责任务 总的原那么

5、是。管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。 (一)抓好综治组织工作的落实。(20分) 1、单位一把手要亲自抓,有分管领导、有机构和人员具体负责,把社会治安综合治理工作纳入本单位的工作要点。(5分) 2、把任务责任分解到人,做到任务明确,责任清楚。(5分) 3、建立健全考核制度,每月对本单位平安隐患和不稳定因素开展一次自查,要求做到有资料、有记录,局里将进行不定期抽查。(2023分) (二)努力提高本单位人员的法制观念和同违法犯罪作斗争的自觉性。(20分) 1、加强法制教育,积极参与法制宣传教育活动,使普法工作的普及率、合格率达标,所属人员能做到知法、守法,保证不参加黄、赌、毒等违法犯罪活动

6、。(5分) 2、深入开展同xx及其他邪教非法组织的斗争,创立无邪教活动单位,保证所属单位全年内不发生政治案件和非法集会、游行、请愿以及群体上访等闹事活动。(2023分) 3、强化对与单位有关的法律、法规、条例的学习和掌握,保证所属人员能依法办事,依法行政。(5分) (三)加强平安防范,确保本单位的平安。(30分) 1、对所属的重点部位要有专人负责,完善平安生产责任制,严格按规程标准作业。(6分) 2、加强对所属人员防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害事故的平安教育,不得出现任何漏洞。(6分) 3、要把人防与技防有机的结合起来并经常检查,及时消除隐患。(6分) 4、加强对所属人员的交通法规教育和

7、管理,确保人身、车辆的平安。(4分) 5、认真履行禁毒禁赌工作职责。对所属单位职工中原吸毒人员要认真落实帮戒措施,保证年度内不新增吸毒人员。要教育好干部职工不得参与六合彩赌博,保证所管辖的院内(含家属区)没有六合彩赌博窝点。(8分) (四)加强信访稳控工作,杜绝群体性上访和越级上访现象。(30分) 1、落实谁主管、谁负责,党政同责,一岗双责,信访工作责任机制,成立信访工作领导机构,明确专人负责信访工作。(2023分) 2、及时掌握信访工作动态,搞好信息情报工作。(2023分) 3、作好息访稳控工作,杜绝群体性上访违法上访现象,将问题解决在基层。(2023分) 三、奖励与处分 全年平安目标考核分

8、数在95分以上的为先进单位,80分以上的为达标单位,80分以下为不达标单位,社会治安综合治理实行一票否决制,不达标的单位,不能评为先进单位,责任人不能评为先进个人,并视情给予批评或局内通报批评,发生重大责任事故的,要追究当事人和单位领导的责任。 XX县区商务局负责人(签): 二级机构负责人(签): 年月日 社会治安综合治理责任书社会治安责任书(3)|返回目录根据集团公司及市、区政法工作会议精神,为把机场区域社会治安综合治理工作落到实处,维护社会稳定,促进内部及驻场单位的各项工作的有序进行,确保机场航空运输生产平安和区域的治安稳定,特制定本责任书。 一、根本原那么: 1、社会治安综合治理目标责任

9、制实行条块结合,以块为主属地管理原那么。 2、坚持打防并举,标本兼治,重在治本的方针,全面落实机场区域社会治安综合治理。 3、按照谁主管,谁负责的原那么,实行社会治安综合治理领导负责制,确保各部门真正做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事。对本部门发生的重大治安问题由部门领导负主要责任,综合治理责任人负直接责任。 二、责任内容: 1、各部门、驻场单位要把内部平安防范工作列入重要议事日程,建立健全内部平安防范领导机构和办事机构。各单位要由单位的一名主要负责人担任综合治理责任人,并配有综合治理工作人员,落实综合治理目标,责任到个人,综合责任书签约面达20230%。 2、公安分局要健全平安保卫

10、组织,制定防范措施,发挥预先防范作用,结合单位实际,争创四无单位,确保治安秩序好。 3、各部门或各单位区域内无黄、毒、赌六害活动等刑事、治安案件发生;对于本部门员工有吸毒、赌博等轻微违法犯罪行为,应采取一帮一的帮教措施,同时建立帮教档案,积极开展多种形式的法制教育和人性教育,确保因帮教不力造成重大事件发生。 4、各驻场单位防爆炸、防破坏、防事故、防火灾制度健全,措施落实,无治安灾害事故发生,无职工干部违法犯罪。 5、单位内部调解作用好,一般民事纠纷治安问题调解率在95%以上,到达一般纠纷不出本单位。重大纠纷及时疏导制止。无群体性闹事、械斗等影响机场平安事件的发生。 6、各驻场单位要开展经常性的

11、平安教育活动,不能让职工在飞行控制区域从事各项影响飞行活动的作业,在机场有飞行生产任务时,任何人员不能进入机坪、联络道、跑道及横穿跑道。 7、任何人不能在机场划定禁止区域内放养各类动物及从事影响飞行平安的各项活动。 8、各部门要管理好本单位职工,不得损坏机场区域的各类航空平安设施及公物。 9、各部门要加强综合治理信息收集、传递、上报工作,对于本部门发生案件事故及其他的治安问题要及时报告综合治理办公室;严禁瞒报、迟报、漏报,否那么将严肃处理。 2023、综合治理未能达标,实行一票否决制,对各部门负责人不重视综合治理工作,治安责任不落实,存在重大问题隐患的单位,经公司党委综合治理领导小组会议研究,

12、实行一票否决,给予通报批评,取消其部门和个人年度各类评选资格,并扣发责任人年度考核薪金的2023%-20230%;对发生重大案件和事故的部门及个人或三年内连续不达标的;还将建议公司党委给予其行政降职、撤职或开除处分,对于驻场单位那么取消其驻场资格。 三、本责任书实施方法: 1、本责任书由部门主要领导签,并组织实施。 2、本责任书一式两份,年终组织考核验收提出奖惩意见。 3、责任承包期。年月日至年月日。 有限责任公司各部门或驻场单位: 综合治理领导小组负责人综合治理负责人: 签:签: 社会治安综合治理目标责任书社会治安责任书(4)|返回目录为了进一步加深贯彻党的十七大会议精神和集团公司工作会议精

13、神,加快平安企业、和谐霍煤建设,确保我公司综治各项工作任务落到实处,依照集团公司综治委下达的综治目标责任,结合我公司实际,特制定度社会治安综合治理目标责任书。 一、综治目标 (一)、杜绝指标 1、杜绝重大政治案件和重大政治事件; 2、杜绝严重刑事犯罪案件; 3、杜绝造成严重影响的群体性治安案件; 4、杜绝恶性治安平安责任事故; (二)、控制指标 1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重点要害部位不发案、八类刑事案件减少、三类可防性案件得到有效控制,刑事发案率(按XX县区实有人口计)不超过万分之八; 2、控制职工违法犯罪,做到职工违法犯罪率不超过千分之二; 3、控制群体性上访,做到矛盾纠纷处置及时

14、妥善,减少赴省进京上访事件; 4、控制火灾事故,做到不发生重特大火灾事故,少发生一般火灾事故。 (三)、管理指标 1、治安保障到位; 2、管理控制到位; 3、打防建教到位; 4、根底管理到位。 二、基层管理目标责任 (一)、组织根底管理 1、单位治保、民调组织机构健全(不设治保、民调机构的科室、部门要有治安工作兼职人员),分工明确,责任到人;各类规章制度、考核、台帐记录健全,执行到位; 2、每月召开一次治安工作会议,研究分析本单位的治安问题,有安排,有落实,有记录; 3、单位重视,做到综治工作与生产、经营工作同规划、同部署、同评比、同奖惩。 (二)、治安管理 1、单位职工无打架斗殴,参与偷盗,侵吞私拿或利用工作、职务之便侵占企业财产的违法违纪行为; 2、单位职工无参与黄、赌、毒等社会丑恶行为; 3、单位职工无违反公司综治、治安各项规章制度的行为; 4、单位职工无破坏公共设施,平安设施,消防设施,扰乱公共秩序的行为; 5、单位领导无强令职工冒险作业的行为; 6、单位职工无重复违法(违纪)犯罪行为; 7、单位不发生治安责任事故,责任区域不发生失窃、侵占、伤害案件,不发生三类可防性案件和八类刑事案件。 (三)、消防部位管理

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