1、行政后勤工作方案书五篇 后勤工作方案书 一、工作思路 后勤工作的根本思路是。以公司为中心，搞好各项效劳，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的效劳，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目
2、标 后勤工作的总体目标是：三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理标准、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步提高效劳质量；力争进一步提高公司效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 （1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项
3、要求，增强效劳意识，提高效劳质量。 （2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想，不断提高职业道德水准。 （3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。 2.加强公司资产管理，健全公司资产档案 （1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。 （2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及 采购登记，做到帐物相符。 （3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的
4、入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 （1）每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。 （2）公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。 （3）逐步建立值班登记和会客登记制度，防止闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况，做到平安第一。 （4）管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节
5、电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电平安，提高平安系数。 4.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常进行等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。 5.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。 6.把平安防范工作放在首位 统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于平安防范工作
6、的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安教育，平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意识，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的平安防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前效劳意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做的效劳格局。工作的开展做到长方案短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前方案和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。 第4页 共4页
