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2023年自来水公司收费大厅先进集体事迹材料.docx

上传人:g****t 文档编号:1464426 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:4 大小:17.33KB
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资源描述

1、自来水公司收费大厅先进集体事迹材料 收费大厅是自来水公司对外效劳窗口之一,主要负责XX县区用户的水费收缴、查询、报装等工作,收费户数2万多户。大厅自成立以来,一直注重内强素质、外树形象、信守承诺、优质效劳,坚持不断完善效劳承诺制度,严格按文明示范窗口的要求,开展形式多样的精神文明创立活动,用真诚效劳用户,以诚信换取民意, 得到了广阔用户和社会各界的好评。 今年以来,收费大厅深入开展“诚信优质为用户,团结拼搏创一流活动,把诚信优质作为标准效劳的灵魂,赋予标准化效劳和社会效劳承诺新的内容,着重强调知与行的一致性,要求部门职工明确任务,增强市场危机感、社会责任感和自身紧迫感,促进企业物质文明和精神文

2、明再上新台阶。 一、加强素质教育,狠抓优质效劳。一年来,营销公司以收费大厅为文明效劳示范窗口,实践“诚信优质为用户,团结拼搏创一流的效劳目标,并以此为起点创新效劳内容,简化办事程序,提高效劳质量。在实际工作中严格执行国家及省有关供水法律法规的各项规定,切实履行社会效劳承诺,实行“首问负责制和“一站式效劳,务求做到事事有结果,件件有回音。收费大厅还结合业务特点,通过开展思想教育,狠抓岗位技能培训,增强工作人员的业务能力,屡次组织人员参加业务培训班和增值税业务的学习,使收费操作技能得到较大提高。在开展岗位技能竞赛方面,就前台收费及缴款点钞业务两个工程进行练兵比武,赛质量、比速度,形成浓烈的竞争气氛

3、,以此促进效劳质量和业务水平的提高。 二、加强内部管理,标准效劳机制。为进一步强化内部管理,标准效劳机制,确保各项效劳措施落到实处,收费大厅把行风建设工作与“诚信优质效劳活动结合起来,把提高效劳质量作为工作重点来抓,严格杜绝“吃拿卡要现象。为完善效劳管理监督机制,公开办事程序和收费标准,公司设立的投诉 和供水咨询投诉中心有效地对收费人员进行工作监督。为了使效劳监督透明化,收费人员上岗一律统一工装,出示工号牌,方便用户监督。在推行首问负责制时规定,用户到公司办理业务或咨询供水问题,所询问的第一名工作人员为首问责任人,负有解答、办理或联系相关部门的责任,如第一责任人态度消极敷衍来访者,造成来访人员

4、不满意或投诉,经调查了解,一经查实,除了批评教育外,严格按照规定扣发当月岗位工资,使收费员增强了工作责任感和岗位紧迫感。 三、诚信为民,塑造供水行业新形象。 收费大厅围绕公司中心任务,以效劳创新来开展工作,对效劳环境、效劳质量、效劳标准、效劳承诺、效劳监督等方面进行了逐步的改进。通过在收费大厅配备空调机、饮水机、设置用户接待座,进一步美化、净化营业厅,为用户提供了优美舒适的缴费环境。通过引进抄表收费技术,改进工作方法,提高工作效率;通过设置缴费业务查询、 查询等方便用户咨询业务;通过找零业务,方便了用户缴费;通过公布水费收取标准,办理业务程序和时限,维护了消费者合法权益;通过穿着工作服,推行首

5、问负责制,展示效劳新形象。今年国庆开始,又新增了黄金桥收费处,并实行联网收费,用户可在XX县区随意选点缴费,受到了用户的好评。 通过收费大厅全体人员一年来的共同努力,效劳质量、效劳水平均有明显变化:一是用户缴水费排长龙与随到随办的变化;二是办理业务手续复杂与简化的变化;三是答复用户提问的态度生硬简单与热情细致的变化;四是增加多项业务,使被动效劳转向主动效劳的变化;五是收费过失率的变化,根本没有发生收费过失。实行用户回访,满意率到达95%以上。 虽然我们取得了一定的成绩,但距上级和用户的要求还存在着一定的差距。在实际工作中,一些员工的效劳态度还存在效劳用语不太标准,效劳工作不太到位,受到用户投诉的事件。虽然有的是因为用户不解或双方误解造成的,但总的来说还是因为我们工作不到位、不细致造成的。在今后的工作中,我们将逐项整改,努力改进,继续以“处处让用户感到舒适和方便为行动指南,为用户提供优质高效的效劳,真正成为自来水公司的文明示范窗口。 第4页 共4页

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