1、小学内部控制工作小组成立方案 按照上级关于强化内部控制的精神和具体要求，全面建立、有效实施内部控制，建立符合标准要求和我校自身特点，权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的内部控制制度，加快推进学校内部控制制度的建设，经研究决定成立学校内部控制制度建设工作小组，工作小组组成人员名单如下： 一、人员组成 组长： 成员： 二、工作要求 1、内部控制工作小组负责学校内部控制建设、实施和评价工作，内部控制坚持问题导向和共同治理原那么。 2、充分发挥内部控制和监督的相互作用，形成监管合力，优化监督效果。 3、确保内部控制覆盖学校经济业务活动的全范围，贯穿学校内部权力运行的决策、执行和监督的全过程。 三、
2、协调部门及职责 1、协调部门：各处室、财务室、总务处 2、部门职责 各处室。协调设计单位内部的相关事项，提供我单位科学化精细化业务梳理成果等。负责开展单位内部控制标准宣传和培训工作，起草工作方案、简报、总结等文件，收集整理内部控制标准档案，负责确认部门职责、岗位职责，开展岗位职责确定、轮岗、关键岗位人员管理、业务培训、职业道德教育等业务的梳理和整改。 财务室。负责开展风险评估，内部控制评价、风险定期评估等业务的梳理和整改。负责合同控制等业务的梳理和整改。负责对内控开展情况进行监督，并提供单位开展廉政风险防控工作的资料和经验。负责财务会计、预算控制、收支控制。 总务处。负责和各业务归口管理部门内控工作提供信息技术支持。政府采购、资产管理等业务的梳理和整改。 第2页 共2页
