1、换届选举前期工作总结三篇【篇一】为确保*、社区“两委”换届工作顺利进行，*坚持下好“谋划、培育、部署、宣传”四步棋，扎实做好换届前期准备工作。下好“谋划棋”，提前开展分析研判。印发关于开展全*、社区“两委”换届选举前期专项排查工作的通知，*委牵头成立由处级领导带队，各*镇党委书记、*镇长、*委下派*“第一书记”为成员的9个工作组深入各*镇, 围绕六类问题开展地毯式摸排。摸排中，按照“领导带队、村社走遍”的原则，落实好“靠脚来摸排，不是靠表来摸排”的要求，采取“四必访”（老党员、牧民代表、困难家庭、*群众必访）、“三必问”（矛盾问题、群众不满情绪、黑恶线索必问）的方式，统筹组织人员对所辖*、社区
2、进行集中摸排，逐一“过筛子”，形成问题清单，建立工作台账，对新一届*、社区“两委”班子人选进行筛查斟酌，对“两委”成员的“进退留转”做到心中有数，确保底数清、情况明。下好“培育棋”，提前储备后备干部。集中对*和社区后备干部库进行梳理更新，注重从优秀党员、致富带头人、返乡大学生、退役军人中选拔“政治素质强、敬业意识强、致富能力强”的“三强”型人才，充实到*后备干部人才库，储备*级后备干部二6二人，做到数量充足、质量过硬。认真落实“一村一名大学生”计划，近年来积极争取“一村一名大学生”计划名额二一一名，对现职*干部、牧区致富带头人和青年牧民等后备力量进行分阶段分批次学历提升，确保换届时每个*“两委
3、”班子中至少有一名大学生班子成员。同时，坚持把好*、社区干部“入口关”，有序组织开展换届选举预备人选联审，坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶等问题的人员清理出去。下好“部署棋”，提前做好整顿提升。按照“不设比例、不定指标、应整尽整”的要求，经*委组织部汇总*、社区“两委”换届选举前期专项排查情况，与纪委监委、政法、统战等相关部门综合分析研判，精准确定换届重点难点*、社区，“一*（社）一策略、一案一举措”，认真制定整顿方案，严格落实“四个一”包联措施，指导督促*、社区党组织进行选前专项整顿。*委组织部牵头推进督查倒逼落实机制，按照“一*一台账、一周一报告”的方式全程动态监测指导，确保各种
4、问题和不稳定因素在换届选举之前得到有效解决。同时，持续加强软弱涣散基层党组织整顿提升力度，年内完成软弱涣散*党组织排查整顿一个，并对上年度五个软弱涣散党组织整顿情况进行“回头看”，做到每个软弱涣散党组织必访、整顿转化情况必查，确保换届前软弱涣散基层党组织实现“清零”。下好“宣传棋”，提前营造浓厚氛围。坚持“线上+线下”的方式，线上利用“*党建平台”微信公众号、组织工作微信群等媒体，对中国共产党基层组织选举工作条例中国共产党农村基层组织工作条例中华人民共和国村民委员会组织法等法规条例进行推送学习。线下通过开展政策理论培训、入户走访宣传等形式，广泛宣传中央、*党委、*委和*委关于换届选举政策法规和
5、工作要求，使广大党员群众知晓推行“一肩挑”的益处，积极营造人人关注换届、积极参与换届、全力支持换届的浓厚舆论氛围。【篇二】为确保2021年*村“两委”换届选举顺利完成，进一步选优配强*村带头人队伍，夯实乡村振兴基础，推动基层党建全面进步、全面过硬。按照*“五化协同、大抓基层”工作总要求，*市*从实际出发，早打算、早谋划、早部署，以“三个先行”为重点，扎实做好*村“两委”换届选举前期准备工作。超前谋划，在掌握村情上先行。为了充分了解现任*村“两委”的现状、“一肩挑”人选储备等情况，为换届选举的顺利开展提供可靠依据，*委建立处级领导联乡包村、*级工作组包乡镇、*乡镇工作专班包村的“三包一”工作机制
6、，要求处级领导经常性深入包联*村开展调研走访，指导*村做好换届选举前期各项准备工作。*、镇两级排查工作组要遍访所有*村，严格落实“四必访、三必问”工作要求，扎实开展调查研究，做到换届“一肩挑”人选心中有数、换届选举重点、难点*村心中有数、影响选举的问题心中有数。对于换届重点难点*村，逐村进行研判分析，建立换届工作台账，坚持“一村一策略、一案一举措”，找准问题症结，逐个整顿销号，为换届选举工作平稳有序开展打好坚实基础。摸清底数，在调优结构上先行。在全面掌握*村“两委”基本情况的前提下，按照上级关于*村“两委”换届人选条件，提高人选质量，优化队伍结构。全面推行*村干部激励停职退出机制和*村党组织和
7、农牧民党员“双先指数”考评，加大对不胜任现职*村干部清理和不合格党员处置力度，淘汰一批不作为、不称职、不廉洁的*村干部，劝退一批年龄大、能力弱、“看摊守业”的*村干部，使一批政治素质高、领富带富能力强、善于做群众工作的优秀人才进入村“两委”班子，进一步优化基层班子结构，为推动农村牧区基层发展提供组织保障。把握关键，在人选储备上先行。实施带头人队伍建设专项行动，实施“三个一批”计划，从选调生、高校毕业生、复转军人、返乡创业人员中择优引进一批，担任*村党组织书记或名誉村主任；组织一批优秀*村党组织书记，赴沈阳农大等联合办学基地，学习种养殖专业技能、现代经营理念；选派一批优秀*村后备干部到*乡镇站办
8、所挂职锻炼，截至目前，共选派85人到村担任副书记、名誉村主任等职务，选派116名优秀*村后备干部到*乡镇站办所挂职锻炼，为“两委”换届选举、全面推行*村书记、主任“一肩挑”提供人才支撑。【篇三】为扎实做好今年*村社区“两委”换届选举工作，近日*市*镇党委统一部署、迅速行动、提前谋划，采取“四个在前”举措，开展全镇18个*村和一个社区换届选举前期准备工作，确保“两委”换届选举工作顺利进行。一是强化组织领导。镇党委、政府成立了由镇党委书记任组长，其他班子成员为组员的换届选举工作领导小组，同时明确书记负总责，各班子成员对所包联的*村换届工作进行直接领导的责任机制，并制定下发了关于做好*镇*村社区换届
9、选举前期准备工作的通知。二是认真摸底调查。镇党委书记、人大主席、政府镇长分别带队对19个村级组织开展了摸底调查工作，采取“四必访”“三必问”的方式，对*村社区现任班子状况、集体经济发展、存在的*矛盾纠纷以及党员村民思想状况、新一届“两委”成员推荐人选、后备干部培养、选举参选率等情况全面了解掌握。同时对本次换届选举“两委”职数结构要求、全面推行“一肩挑”政策和换届纪律等要求进行宣传引导。根据摸底调查情况来看，全镇党员和农牧民对推行“一肩挑”工作认可度很高，19个村级组织预计全部能实现“一肩挑”。三是抓好离任审计。*镇安排了镇纪委和第三方审计公司对18个村和一个社区的财务收支、“三资”管理使用和村
10、集体经济进行全方位审计，计划10月初全面完成此项工作。对审计中发现的问题，按照有关规定及时处理，并及时将审计结果予以公示，接受群众的监督，确保“两委”班子“无病换届”。四是全面分析研判。根据调研摸底和平时掌握的情况，镇党委召开专题会议对18个*村一个社区的选情作出分析研判，对选举存在困难的*村，采取“一村一策略、一案一举措”，将不稳定因素、候选人推选不明确、矛盾纠纷等问题捆绑攻坚，为换届选举工作奠定基础。同时对现任“两委”班子成员，特别是有意向留任、党员群众认极力推荐的现任村干部、后备干部共计150余人提前开展了任职条件预审，已将一人从支委班子清理出去，告知三人不宜参加本届村“两委”竞选，确保把矛盾和问题化解在基层、解决在萌芽，力争在“两委”换届选举中一次成功。
