1、蓝谷公司平安隐患治理及突发事件信息分级报送标准编制情况汇报 编制等情况汇报 集团经营管理部： 2023年，在集团安委会的正确领导及各方面的大力支持下，蓝谷公司按照年初制定的平安生产工作思路和方案，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的工作方针，落实集团平安生产的各项决策部署，全体员工发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，勇于开拓创新、攻坚克难，在人员紧张、条件恶劣的情况下，全面启动了实验室东XX县区、五条道路、南泊河河道整治工程，较好地完成了年度建设任务，平安生产实现了零事故。 接到关于梳理“平安事故隐患治理完成情况和突发事件信息分级标准编制的通知后，公司领导高度重视，立即组织相关人员进行自查。现将
2、2023年前三季度平安生产目标责任的完成情况，报告如下： 一、平安生产指标完成情况 2023年，蓝谷公司牢固树立坚持“平安第一的工作理念，认真落实平安主体责任，通过做过细地工作，在全体员工的努力下，顺利地完成了各项工作，平安生产零事故，零财产损失。全面完成了集团下达的平安生产指标。 二、平安事故隐患治理完成情况 为贯彻执行国家、地方平安生产相关法律、法规，全面落实生产经营单位主体责任，保证公司年度工作顺利、健康地开展，结合实际需求，蓝谷公司积极开展平安隐患排查治理活动，对发现的问题安排专人负责，限期整改，同时上报集团。隐患治理情况详见附件一。 三、突发事件信息报送分级报送标准编制修订情况 按照
3、集团2023年第三季度平安会议要求，蓝谷公司对突发事件信息报送分级标准的编制工作高度重视，为确保标准的编制工作保质按期完成，成立编制领导小组。目前蓝谷公司突发事件信息报送分级标准已编制完成并上报集团。详见附件三。 四、2023年前三季度平安生产情况 为全面实现2023年度公司平安生产责任目标，蓝谷公司以开展多种形式的平安管理活动、健全平安生产规章制度、四个体系建设为着力点，通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，培育公司在建工程参建人员良好的平安生产行为习惯，夯实基层平安管理，标准日常平安管理行为，最大限度地减少和防止各类事故发生，实现企业本质平安。 建章立制，完善预案，分解任务
4、。为确保公司的平安生产，公司领导高度重视，始终将科学开展、平安开展的理念贯穿于生产经营中。按时召开公司月度平安生产会议，分析公司平安生产形势，研究问题的解决方法；建立健全平安生产规章制度24项，梳理完善应急预案5项，编制完成公司突发事件信息分级报送标准，制定一套平安隐患整改通知单；结合XX市标准化示范工地考核标准和集团的相关要求，制定了公司平安生产考核标准；安委办主导、参与在建工程的平安专项方案评审5次；组织专人负责分解集团的年度平安生产目标任务，并层层签订目标责任书，形成公司上下平安生产管理浓厚气氛。 宣贯文件精神，开展平安检查活动。积极配合集团及主管部门的平安检查，对其下发的有关平安生产通
5、知及时宣贯落实并按要求回复。结合工程实际，先后开展参建单位资质、参建人员持证、平安教育、平安生产协议等的专项检查；开展基坑、脚手架、模板工程、施工用电、起重吊装、车辆交通等平安专项整治；建立健全平安隐患排查治理台账，制定隐患防范措施。 加强培训，提高平安意识。根据公司年度平安教育培训方案，先后组织新入职人员的岗前平安培训、全体员工学习平安生产相关法律法规及集团的平安生产管理规定，培训率、合格率均为20230；组织平安生产管理人员从业证复审及初领人员进行教育培训。对参建单位的平安教育工作的落实情况进行经常性的督查，确保新进场、转岗、复岗等人员受教育率、合格率均为20230%。 典型引路，以点带面
6、。结合公司实际，以平安生产相关法律法规、市“2023年平安年行动方案、“2023年平安生产工作要点、集团年度平安生产工作意见为依据制定了公司年度平安生产工作方案及平安教育培训方案；以开展“安康杯竞赛、平安生产月等活动为契机，在公司在建工程范围内，开展“典型引路，以点带面活动，推广好经验、好做法，提升了公司的平安生产管理水平和参建人员的平安意识。 超前谋划，科学调度，精心组织。为确保顺利度汛和应急救援及时有力，结合驻地的地域特点修编了公司防汛抗台应急预案，成立了防汛抗台领导小组、组建了应急救援队伍；参建单位同步修编了防汛抗台应急预案并组织培训、演练，成立了各自的应急救援队伍，组织专人负责防汛物资
7、设备检修及已有的排水设施包括防汛沟、洞全部进行检查和清理，提前做好了防汛抗台、防极端事件的各项准备工作。防汛抗台期间，公司及参建单位加强值守，主要领导靠前指挥，精心组织、科学救援。通过公司上下及参建单位的共同努力，顺利完成了防汛抗台工作，公司人财物、参建人员及工程未因台风受损。结合工程特点，先后组织参建单位开展市政道路交通车辆平安、防汛、消防等应急演练活动，提高了应急救援水平。 截止到目前，蓝谷公司在建工程平安生产形势稳定，工程各项进展顺利。 五、四季度平安生产工作情况 进入第四季度，蓝谷公司在建工程全面展开，尤其是国家实验室XX县区三期工程的幕墙、精装、景观等专业分包进场施工，现场参建人员多
8、、交通秩序较乱、建筑材料堆放多，平安生产管理难度大。为确保国家实验室XX县区三期工程平安生产形势的持续稳定，公司领导审时度势，抽调参建单位经验丰富的人员成立平安纠察队，对海洋实验室工程实行全天候的平安检查，发现问题及时责令整改，并根据蓝谷公司在建工程平安生产考核标准进行处分。 结合季节特点，组织参建单位进行消防应急演练和消防专项检查，同时要求参建单位对全体员工进行消防知识普及教育。及时部署冬季施工平安生产工作，要求参建单位严格按照已审批的方案组织施工。 为确保蓝谷公司四季度平安生产形势稳定，我们将严格按照平安生产法律法规的要求及集团的工作部署开展工作，继续加大平安检查的力度，积极开展平安隐患排
9、查治理和平安专项整治活动，将平安隐患消灭在萌芽中。结合工程实际，重点开展以下整治： 1、施工单位资质及其工程负责人、专职平安生产管理人员平安生产考核合格证、特种作业人员操作资格证以及工程监理人员培训证的持证情况。 2、总包及各专业分包单位与其劳务分包、施工机械租赁等单位平安生产协议的签订情况。 3、参建单位平安教育的及时性、全面性及档案建设。 4、平安专项施工方案报批、审批情况。 5、隐患排查治理制度建设、责任落实、整改情况及施工单位对建设行政主管部门及建设、监理单位下达的隐患整改通知的执行情况。 6、脚手架工程、高空作业、消防平安、临时用电、交通车辆及文明施工等专项整治。 青岛国信蓝色硅谷开展有限责任公司 2023年12月3日 第6页 共6页
