1、乡镇第三产业“十一五开展规划 镇第三产业“十一五开展规划 为繁荣市场经济，扩大就业渠道，加快富民增收，丰富财税资源，根据上级要求，结合我镇实际情况，特制定安宜镇第三产业“十一五开展规划。 一、全镇第三产业“十五回忆 “十五期间，全镇各级党政组织坚持把第三产业放在重要位置，适应市场需求，围绕富民增收，扩大就业渠道，采取切实有效措施，着力加强第三产业组织领导力度，促进了全镇第三产业的快速开展，使之成为全镇经济开展的重要支柱产业。 三产总量不断扩张。止今年月底，全镇第三产业增加值已达亿元，预计全年全镇第三产业增加值将由“十五前的亿元，增加到亿元，年递增率达，占国民生产总值的。 经济效益继续攀升。止今
2、年月底，全镇第三产业共实现利税万元，预计全年底将由“十五前的万元，增加到万元，年递增率。 开展后劲明显增强。全镇在发挥本地优势，兴建邗沟路、欣星物贸、广厦、大桥等个农贸市场，个水果批发市场，个禽蛋交易，个牲畜屠宰市场。同时，积极整合资源优势，加大招商引资力度，新上了苏宁电器、苏果超市、汇银家电、忘不了超市等大型专业三产工程，为全镇第三产业开展增添了新的亮点。 从业人员显助增加。第三产业经营户由“十五前的家增加到现在家，新增家，第三产业从业人员由“十五前的人，增加到人，新增就业人人。 运行质态总体看好。通过企业改制，优化配置资源，全镇第三产业出现了良好开展趋势，供销社、安宜商贸城、华运公司、物资
3、公司等企业先后通过改制，实行产权明晰，或资产重组，大大改善了经营状况，收到了较好的效果。 二、“十一五开展指导思想和工作目标 指导思想 认真贯彻执行“三个代表重要思想和党的十六届四中全会精神，围绕县、镇“十一五经济社会开展总体要求，围绕财政增收、集体增收、农民增收、扩大就业、促进社会稳定的工作目标，着力抓好工程建设、招商引资、清收债权、盘活土地资源和存量资产的工作重点，与时俱进，克难奋进，促进全镇第三产业开展跃上新台阶。 开展目标 确保“十一五期末全镇实现三产增加值亿元，利税万元。 确保“十一五期末全镇第三产业为财政创收万元，力争明年创收万元。 确保“十一五期末全镇第三产业劳务输出人，力争人。
4、 确保“十一五期末全镇第三产企业单位（含三产户）实现家，其中三产从业人员人，力争三产企业单位（含三产户）家，第三产业从业人员人。 三、“十一五开展主要措施 确立开展观念，瞄准目标抓管理 牢固确立开展观念，将开展全镇第三产业，突出抓好工程建设作为全镇的三产笼头来抓，首先认真统一思想，提高认识。教育引导全镇上下要明确三个关系，一是明确一、二、三产是全镇三驾马车，必须要共同开展的关系；二是明确第三产业既是辅助业，又是我镇一项主导产业，为全镇财政发挥主导作用的关系；三是明确通过第三产业的带动，反辅农业，促进农民增收是相互相成的关系。在统一思想认识的根底上，实现全镇上下齐抓，干群联动的良好局面。其次层层
5、（更多精彩文章来自“秘书不求人）分解指标。认真制订年度开展方案，将工作目标分解到每个单位，再由每个单位细化，落实到具体工程和有关人员。再次明确责任要求。分别与各单位签订工作目标责任状，制订好安宜镇第三产业工作年度目标考核方法，做到层层抓落实，使全镇第三产业工作真正落到实处。 整合资源优势，抓好工程增效益 充分发挥临城、临路、临街优势，大力整合优势资源，坚持合理规划，统筹考虑，科学布局，围绕商品房开发、集贸市场建设，经济实用小区建设，以及幼教、社区效劳等，全力推进工程建设，切实做好做活土地转换、盘活存量资产、兴商活市、社区效劳等四篇文章，重点抓好安宜北路、白田南（北）路、泰山路北等处储藏土地的开
6、发，通过包装推介和招租、拍卖等，大力加强合资合作，力争新上一批重量级的三产工程，进一步为镇财政增加收入。到“十一五期末新增万元的三产工程个，万元以上工程个，力争“十一五期末为镇财政增收达万元。 坚持四轮齐转，全面启动扩总量 坚持全方位、多角度启动第三产业，实现镇、村（居）、单位、居民户四轮齐转，重视加强对广阔干部居民教育引导，切实解放思想，更新观念，增强了广阔居民办三产的意识，形成全民办三产的良好气氛，力争到“十一五期末，建设各专业市场家，各种效劳网点家，着力开辟物业管理、职业介绍、培训、医疗康复、家政效劳、餐饮食业、休闲中心，以及装饰装璜、装卸运输、家政效劳等行业，确保“十一五期末，全镇第三
7、产业经营户不少于家，从业人员不少于人。 狠抓内部管理，积蓄内力增后劲 我们将在建立健全集体资产管理营运机制的根底上，进一步加强三产的内部管理。一是抓好资产变现工作。在认真评估的根底上，通过招商拍卖、出让等形式，放手引入民营机制，充分搞活经营，加快盘活资产，确保集体资产保值增值。落实邗沟路农贸市场的转让出售等项工作；二是进一步抓好三产队伍培训。通过举办知识讲座，以会代训等形式，加强基层三产工作人员的培训，掌握三产工作的知识，不断提高三产队伍的素质，努力建设一支战斗力强的三产管理人员队伍；三是建立三产统计数据库。结合经济普查的优势，为各村（场）、居委委建立三产统计台账，确保三产统计工作的质量，及年度分解指标任务的真实性；四是严格考核。根据目标考核方法，实行年中、年终考核相结合，奖罚清楚，决不打和牌，进一步增强干部群众的责任感和事业心，促进第三产业的开展。 第5页 共5页
