1、基层消防中队平安文化培育过程及活动情况汇报 我们特勤中队位于，是支队下设的基层消防中队，组建于19年月。中队主要担负着各二级单位厂区及家属区等多处火灾扑救和施工现场动火监护任务。中队辖区内有公司办公楼等多处重点要害单位、部位。特勤中队有着悠久建队历史，有着深厚的荣誉积淀，中队突出“平安管理、精细管理的主导思想，立足消防战备工作，扎实推进平安文化建设工作。我们中队注重公司开展的“五个文化建设活动，立足消防队伍建设实际，以确保油田消防平安为己任，切实把公司提出的平安文化等理念贯穿到各项工作中，通过先进的企业文化示范引领作用，促进了消防队伍管理水平的全面提高，为出色的完成消防保卫任务，保障辖区生产建
2、设的消防平安奠定了坚实的根底。 一、培育过程 所谓平安文化既是以人为本的文化。文章版权归第1作者所有；转载请注明出处。目的是保护人的身心健康，关爱生命，表达责任和关心，尊重人，鼓励人去实现自身价值。而以人为本管理那么主要表达在：一是尊重人格，严格管理必须以尊重包括人格尊严为前提。二是管理制度与人本主义的结合，是契约规那么。三是突出柔性管理、包括目标管理和提高工作吸引力。四是关心员工开展的双赢政策，要改善员工的工作环境，关心员工平安、生活，注重员工技能的提高。 同时平安文化又由物质文化（平安活动物质条件，绿化美化环境，平安设施），管理文化（目标责任制，hse管理方案），精神文化（行为标准、企业精
3、神、改善员工条件）三局部组成。 基于此，我们提出了“以人为本、平安管理、责任重于泰山的的理念核心，围绕队伍建设，实施文化理念引领的助推作用，扎实推进平安文化建设。 二、方法、步骤 （一）、平安环保管理工作思想观念上的转变： 在平安环保管理工作中我队始终在实际工作中不断地寻找平安管理上存在的差距，查找工作中的缺乏，不断地总结和积累实际工作经验，我们觉得一个平安管理好的单位，有效的管理方法，应从转变思想和工作方法上开始。基于此，我们十分重视干部员工思想认识的转变，通过多渠道、多角度，教育引导员工领会平安责任为天的实质。从而，形成“要我平安向“我要平安的思想意识形态的转变。 （二）实际工作方法：主要
4、抓好五方面内容：一是提高官兵知识素质是打牢平安文化的根底。二是在强化员工平安文化行为的管理上应表达“严、活、全三个字。三是注重开展平安活动方式的改变。四是加强制度建设是打造平安文化的保障。五是提高官兵技能是打造平安文化的关键。 第一。在开展平安文化建设工作中，我们认识到消防官兵只有具备拼搏奉献的精神和敬业爱岗的工作热情，才能在在火场上冲锋陷阵，夺取灭火战役的全面胜利。为培养这种精神和素质，我们消防中队紧密围绕“学知识、强素质、打造优秀消防队伍为目标，全面抓好全员业务理论知识学习，筑牢平安文化根底。工作中，中队帮助官兵树立崇高的世界观、人生观、价值观。中队认真组织官兵学习吉林油田消防队伍管理条例
5、；油田公司“两会精神、消防业务和平安管理等知识。中队利用每周五政治学习、党团课时间、每天早晚交接班时间，干部与战士相互学习、相互交流，谈体会、谈心得，提高学习质量和效果。中队结合上级要求和本队实际，确定一个时期的学习内容和范围，开展平安知识、平安规章制度等多方面的学习。同时，将“知岗、爱岗、讲岗、基层“六建活动相结合，活动卓有成效的载体，使官兵树立了平安意识、责任意识、大局意识。为全面完成消防平安保卫任务提供了强有力的思想根底和教育保障。 第二。我们大力倡导在强化员工平安文化行为的管理上应表达“严、活、全三个字。 一、贯章贯制，要表达一个“严字。要以严肃的态度、严格的要求、严明的奖惩统一员工学
6、习平安、重视平安的行为；用严明的奖惩，保证各项平安规程的认真执行和落实。使员工从标准化、制度化的平安文化中受到教育。具体就是要常抓员工的平安教育，常抓工作质量标准化工作，常抓消防平安技术措施贯彻落实，常抓并严惩“三违人员，只有这样，才能更好地保证平安工作落在实处。 二、教育形式表达一个“活字。在日常的平安宣教工作过程中，我们班子成员充分利用各种媒体，采取员工签署平安环保承诺书、消防平安演练、平安知识竞赛、平安演讲、平安标语、平安板报，组织员工开展查一个事故隐患、提一条平安建议、悬挂平安警句、讲一件平安事故教训、当一周平安监督员等各种有效手段和形式，对国家的平安生产方针、政策、法规、标准以及平安
7、管理与事故预防的知识、规程进行有效的宣传教育，努力营造浓厚的“关爱生命，关注平安的平安文化气氛，不断增强干部员工的平安文化行为意识。 三、教育的目的要表达一个“爱字。要让员工明白，加强平安管理工作，不仅是为保证平安工作，更重要的对员工生命的保护。平安教育工作必须是有实基层消防中队平安文化培育过程及活动情况汇报基层消防中队平安文化培育过程及活动情况汇报实在在的安排，有针对性的内容，无论是平安技能和平安知识培训，还是读报纸，听平安播送宣传，看平安展览或谈心教育，都要突出一个实际效果，使员工有实实在在的收获。中队班子成员、平安员要努力提高自身素质，通过辛勤工作，使员工真正体会到这种爱是真挚的、实在的
8、，以关爱之情强化员工的平安意识。 第三。工作中，我们注重开展平安活动方式的改变，在各级平安文件系列学习、典型案例学习，平安讲话落实、周一平安活动上，已改变以往旧的按步就搬，照本全刻，仅流于外表形式的做法。而是将文件主体精神领悟透彻，将从中受到的启示和教训。以点带面、举一反三，深入分析，活动记录中真正表达活动深刻的一面和实际工作应落实的一面。到达真正活动的意义。 第四。在开展平安文化建设工作中，我们认识到纪律是执行路线的保证，没有铁的纪律队伍就像一盘散沙一样，永远打不赢胜仗。然而，一个纪律严明、制度严格的队伍永远是一支战无不胜的过硬队伍。纪律是靠制度来约束的，没有严格的制度也就谈不上严明的纪律。
9、因此，我们中队班子成员深深的体会到这一点，从而在平安文化建设中注重加强制度建设，用严格的制度引领队伍，筑牢平安文化的城墙。中队认真贯彻执行消防队伍管理条例，着重抓好以一日生活制度为主要内容的各项制度的贯彻落实，使官兵养成军人品格。平安工作是我们特勤中队建设工作的主线，工作中，中队加强平安文化建设，从建立和完善各项平安规章制度入手，制定了标准的平安承包责任制度，实施了干部包班组，班组长包员工，无形中促使了他们平安意识的提高。我们特勤中队重点防火要害单位点多面广、责任区域较为复杂，管理难度很大。为把平安工作彻底抓实抓细，中队干部坚持每早交接班时亲自检查车辆、器材、个人装备、用火用电和器材配备情况，
10、确保平安工作不留死角。中队围绕提高平安防范工作标准这一目标，详细制定了灭火预案实施和管理等制度，经常性的组织消防干部、驾驶员、战斗员深入重点要害单位熟悉地形地貌、生产工艺流程、管区水源道路的实际情况，按照要求由干部带着战士制定详细的灭火作战预案、抢险救援应急预案，为消防官兵快速到达火场、正确实施灭火战术确保平安成功灭火奠定了根底。 第五。在开展平安文化建设工作中，我们认识到火灾就是命令，火场就是战场，提高消防官兵的业务技能，是成功应对各类火情，及时扑救火灾的重要保障。一是紧紧围绕质量建设这个核心，坚持按纲施训。二是按照支队安排的训练内容，在抓好7项战术理论科目与传统训练课目的同时，中队还还增加
11、一些新的、适应目前火灾特点的技能训练科目，从而提高了实战知识和技能素质。三是积极组织开展“战法研究。四是扎实有效的开展执勤装备“三优活动。四是定期开展紧急出动和灭火实战演练工作。 以上是我们特勤中队开展平安文化建设中的不太成熟的做法，在今后的工作中，我们要不断的完善和稳固自己，学习公司各兄弟单位好经验、好做法把中队队伍建设搞上去，力争把中队建设成为“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的一流企业消防中队，为支队整体建设添砖加瓦，为生产建设保驾护航。 基层消防中队平安文化培育过程及活动情况汇报来源于第1，欢迎阅读基层消防中队平安文化培育过程及活动情况汇报。 基层消防中队平安文化培育过程及活动情况汇报 第7页 共7页
