1、客运平安生产工作方案 企业依据有关法律法规及企业管理规章制度，严格管理狠抓落实，以五不发生为目标，坚决遏制重特大事故，减少一般事故，平安四项指标控制在上级下达的指标范围之内，重点做以下安排： 一继续坚持平安宣传教育 （一）坚持教育制度，企业每月组织二次平安教育会议，对驾驶员经营者开展平安教育活动。 （二）进一步加强对gps监控管理方法车载视频监控工作管理方法的学习培训，全面压降超速超员疲劳驾驶等违法行为， 二继续坚持隐患排查治理工作 （一）日常检查。企业平安管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查，发现问题立即处理，对从业人员进行平安教育，提醒大家遵章守纪文明效劳。 （二）季节性检查
2、：一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材油电路轮胎等平安重点部位进行检查，特别是对满4年以上车辆进行平安检查（目的：消除车辆爆胎自然隐患）;二是年底对冬防物资的配备，车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆平安技术性能良好），夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，得驾驶员的平安意识和标准从业行为进行隐患排查。 （三）平安生产根底档案管理工作检查 对单位的平安生产根底台账的建档归档进行检查（目的。标准统一各项平安根底管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进）。 四认真落实车辆强制二级维护制定。 五做好平安生产月道路客运平安年以及几大节假日的平安生产运输工作。 六按照道路旅客运输企业平安管理标准要求，严格把驾驶员：准入关做好驾驶员的招聘管理工作，加强营运车辆驾驶员储藏工作。 七继续平安生产标准化建设工作 xx年平安工作重点是加强驾驶员，车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降超员超速疲劳驾驶行为，遏制重特大道路交通责任事故的发生，确保xx年平安工作目标的实现。 更多文章 公司平安生产管理工作方案 公司平安生产技术措施方案 水泥公司平安生产工作方案 2023年公司平安生产工作方案 2023公司平安生产工作方案 公司平安生产工作方案 202223年公司平安生产工作方案 公司平安生产月活动方案 第3页 共3页
