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2023年烟草企业基建工程项目管理的探讨.docx

上传人:la****1 文档编号:1467518 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:4 大小:20.08KB
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资源描述

1、烟草企业基建工程工程管理的探讨摘 要:近几年来 我国经济的开展十分迅速,我国经济的组成局部很复杂,其中,烟草行业的经济在国民经济占有很大的比重,近期,烟草企业的开展速度也非常快,规模和数量也越来越大。本文针对于烟草企业基建工程工程管理展开一些系列的讨论,并且提出合理化的建议,希望对我国的烟草企业的开展有一定的帮助作用。關键词:经济开展 烟草企业 基建工程引 言对于烟草企业的基建工程来说,它是一个非常复杂的管理工作,关系到了很多单位和部门,需要各个组成局部相互协调工作,而且这种工程的建设需要很长的周期,存在着一定的风险。在对基建工程的具体管理的根底上,还需要全面提高基建工程的工程管理,要符合实际

2、开展情况,对于管理人员和监管人员来说,需要有正确的关注侧重点,合理的控制工程工程各时间段的控制要点,从而到达基建工程工程顺利竣工的目的。一、烟草企业基建工程工程特点(一)基建工程工程基建工程一般是指根底设施的建设工程,比方:水电气、排水管、通风管道等,还包括了建筑主体的根底建设内容,比方:地基工程的建设、工程设施工程的建设等。(二)基建工程工程管理的重点(1)规划方面对于基建工程的规划,需要引起我们足够的重视程度,因为一个工程的规划,是基建工作工程管理的源头,需要工程的总负责人对基建工程有整体的认识。对于工程工程的根底资料需要认真仔细的收集、整合、分析,负责人要和各个层次的管理者和建立者做好沟

3、通和协调,以便工程的正常有序进行。对于总负责人来说,还需要做好完整详细的听取工作,要全面了解甲方的设计需求,并且根据甲方的需求积极掌握相关技术的详细内容。(2)招投标方面对于基建工程,有大量的专业工程需要招投标,一般情况下是采用总承包方式进行招标,在对承包商进行招标的时候需要严格筛选,选择最符合实际需求的承包商,还要对承包商的资质进行全面的检查,保证要有相关的施工证书以及过硬的施工技术,以便招标工程能够从根本上保证工程的平安运行。与此同时,还要根据实际的施工情况做好招投标的工作 才能够确保工程的正常进行。(3)工程造价方面对于工程的造价,总负责人要对基建工程所设计的各种有关合同内容进行仔细的了

4、解,并且对于内容要严格批准,及时掌握各种合同的进展状况,还要按时间的、有周期性的进行造价分析的相关工作,要严格的按照规章制度进行操作,从而防止工程延期的状况。(4)工程验收方面对于基建工程的验收也要严格进行验收,对于各个工程的各个内容都要做好把握,同时还要组织工程的各类工作人员进行竣工验收工作。如果在验收的过程中出现了问题,要及时进行处理,并且还要对施工方进行反响,积极要求其限期内达标。在工程验收完成之后,还要对工程验收的相关资料进行妥善保管,以便日后翻阅。(三)烟草企业基建工程工程特点最近这几十年来,我们国家的烟草行业迅速开展,烟草企业的技术也在不点创新,因此,很多烟草企业都在慢慢的扩大规模

5、,基于此,如何合理的、科学的完成烟草企业的基建就变得十分重要。对于烟草企业的基建工程工程,只要有以下四种特点:第一,烟草企业是国产企业,对于其基建工程势必有很多流程需要审批;第二,烟草企业的基建工程工程比拟大,关系到很多土地、供电、供水等问题,所以有很多方面进行调整;第三,有很多烟草企业的基建工程由于缺乏经验和足够的专业知识 从而导致施工盲目,一味地追求经济效益的最大化;第四,缺乏相关基建工程的专业人才。二、烟草企业基建工程工程管理的对策(一)本钱管理方面对于烟草企业的基建工程,需要对其本钱进行合理的掌控,在工程的规划和设计阶段,就要对工程的可展开性和可实施性进行研究,并且得出科学有效的分析数

6、据,从而有效的防止工程内容的变更。在招投标的过程中,也需要注意对于整体工程的整体预支是多少,也要确保投标的内容科学合理。在烟草基建的过程中,对于突发事件,要按照流程进行办理,减少工程费用地支出。在验收方面,要确保质量全面达标,从而保证工程的本钱都在预料之中。(二)财务管理方面要严格按照标准化的资金管理规定进行管理,对于资金的流程要记录在案,保证每一笔资金都用在改动的地方,对于资金的流向要及时进行监督,以便保证资金的专款专用。同时针对基建工程工程的特点,定期开展财务人员的培训和学习工作,提高财务管理人员业务水平和操作技能。(三)质量管理方面基建工程工程的质量管理一般情况下分为建设、施工、监理三个

7、方面,对于质量管理方面,监理起着重要作用,要想做好质量的监管,需要做好以下三个方面:第一,要对建筑材料进行全面管理,其中需要重点监管购置,运输,入库,使用等过程;第二,是对施工过程中的监管,严格按照基建工程的相关方案内容执行,标准平安施工。第三,是对工程展开不定期巡检,减少质量平安隐患。(四)档案管理方面要强化基建工程工程管理人员的档案管理的意识,开展专业的档案管理的培训工作,提高工作人员的相关业务水平。同时应该和工程施工方保持沟通,确保基建工程的相关档案管理资料,按照标准的档案管理的制度进行保存。最后打造档案管理责任制,最终落实档案的管理工作能科学有效的展开。结 语通过本文的论述可以得出,对

8、于烟草企业基建工程的工程管理需要我们做出具体规划方案,要合理、科学的设计施工方案,只要这样,才能真正的做出来高质量的基建施工。我们需要不断提高技术的专业性,才能够设计出更好的施工方案。本文针对于此展开的一系列讨论,希望对我国烟草企业的基建施工工程起到一定的帮助作用。参考文献1 赵宁.烟草企业基建工程工程管理的探讨J.居舍,2023(29).2 吴迪. 高校基建工程管理模式研究D.郑州大学,2023.3 张明月. 亳烟基建工程内部跟踪审计改良探讨D.江西财经大学,2023.4 丁晓靖. 电力基建工程全过程财务管理体系研究D.华北电力大学,2023.5 赵映年. 节约型高校根本建设管理创新研究D.华中农业大学,2023.作者简介:易子琳(1992),性别:女,云南省丽江人,学历:本科职称:助理工程师,云南烟叶复烤有限责任公司保山复烤厂,研究方向:工程管理

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