1、出口加工区年终工作总结范文 x年我区以市委、市政府“金戈铁马、狂飙突进，大力开展海峡两岸经济区的总体思路为指导，在投资区党工委、管委会、XX县区委、区政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，根据海沧经济开展新形势的要求，认真贯彻实施工程带动战略，狠抓工作落实，进一步推进开发建设和招商引资的开展步伐，全区共累计完成基建投资4.7亿元。区内的水电、道路、通讯等设施根本配套完善，已建成厂房面积18万m2，在建厂房面积30万m2，投资硬环境进一步完善。截止十月底，今年签约工程2023项，实现招商引资投资总额4705.8万美元，注册资本2479.1万美元，出租厂房面积4.5万m2。区内已建通用厂房及为客
2、户量身订做的专用厂房合计建筑面积约18万m2，累计已出租厂房面积13万m2。区内投产企业已达18家，全区累计实现工业产值人民币15亿万元，累计进出口额2.5亿美元，雇用员工数量3000余人。 精心打造效劳品牌。寓管理于效劳，以效劳促招商。为进一步贯彻落实工程带动战略，提升引资层次和水平，我区以效劳为着眼点，大力推进效劳品牌建设。一是围绕建设效劳型政府的总体思路，提出了“以人为本、温馨效劳、科学规划、协调开展的管理方针，强化干部职工的法律意识、宗旨意识、环保意识和人性化管理理念;二是从国际化的角度出发，进行vi系统形象设计，既提升了整体对外形象，又便于今后的宣传筹划;三是开展效劳效能建设，通过走
3、访企业、发放调查表等各种方式了解企业的需求和意见，实行效劳质量的跟踪管理;四是着手开展全过程、全方位、全天候、全免费的“四全效劳，使企业可以一门心思抓市场、搞生产，营造加工区良好的投资环境。五是同海关、商检等区内职能部门定期召开联席会议，通报有关招商、生产运行等情况，探讨研究解决区内企业遇到的问题，营造出一个“区兴我荣良好的团队气氛。六是根据iso9001和iso14001认证要求出台了加工区人员车辆进出管理方法、加工贸易管理方法、工业、生活废弃物料管理规定等多项措施，标准了业务操作流程，为出口加工区创造了一个良好的投资软环境。优质的效劳带来了良好的回报。 以国际标准为方向，打造宽松的创业环境
4、。继续按照市场经济规律办事，进一步简政放权，简化办事程序，提高效劳质量;最大限度减少各种前置审批环节，加强事后监管，落实承诺制度，探索建立符合国际惯例的运行机制，努力为企业开展创造最优环境。 以行业龙头为突破口，提升引资层次和水平。着眼未来，耐得住寂寞，立足大工程，立足产业链，重点引进百得、美磁等一些行业龙头企业，特别是一些电子行业龙头企业如奔马科技、海拉电子等，提升整个加工区的技术水平和幅射能力，促进资金和技术洼地的形成，真正做到“引进一个大工程，带来一批企业，拉动一个产业，形成一个基地。 加快根底设施和配套工程建设步伐，进一步提升和完善投资环境。一是抓紧完成a区一期的水、电、道路等根底设施扫尾工程的建设，特别是要抓好1X排洪渠和2X开闭所两个工程，开闭所力争年初竣工并投入使用;二是加快汇隆商业城建设速度，一期力争3月份建成投入使用;三是加快仓储运输建设，在目前完成土方回填的根底上，抓紧进行方案设计，完善出口加工区的配套功能。四是要抓住政策调整的有利时机，加大力度建设各种规格的通用厂房，打好提前量，重点要抓好spang工程的厂房建设。
