1、2023年质监局党组上半年工作总结 今年上半年，在县委、县政府和市局党组的正确领导下，全局上下认真贯彻党的十六届六中全会和省、市、县党代会精神，以全面提高企业产品质量、工程质量、效劳质量、保障人民生命健康平安、促进地方经济进展为动身点，紧紧围绕县委、县政府中心工作和年初确定的各项目标任务，进一步解放思想，创新思路，转变作风，强化效劳。较好地完成了年初确定的各项目标任务，为全面超额完成全年工作任务打下了坚实的根底。 一、全面履行质量技术监督职能，为全县经济进展保驾护航 一切实加强食品质量平安监管和工业产品质量监督检验。民以食为天，食品质量平安涉及到每个人的身体健康和生命平安，涉及到宽敞人民群众的
2、切身利益。几年来，我局始终把食品质量平安监管作为全局工作的重中之重。我们重点抓住食品生产许可证管理和产品质量抽查，推动全县食品质量平安工作。一是做好玉龙泉纯水等11家获证企业年度报告工作、关心盐城市天赐泉纯水等3家食品生产企业生产许可证现场审查整改复查工作、指导盐城市陈氏食品等3家食品企业做好食品生产许可证申报前期预备工作以及滨海县名仲米厂等4家企业食品生产许可证到期换证工作；二是对全县31家食品生产加工企业食品平安检验检测资源进行调查摸底；三是对34家食品生产加工企业进行巡查、回访，并做好食品添加剂备案工作;四是挂念市局做好江苏华宝纺织集团公司和江苏金昉纺织集团公司国家免检产品申报工作。县产
3、品质量监督检验所上半年共检验产品156批次，其中食品86批次、建材35批次、涂料10批次、肥料6批次。 二特种设备平安监察工作做到横向到边、纵向到底。一是进一步加大?特种设备平安监察条例?宣扬力度。利用多种形式、多种途径，认真宣扬贯彻?特种设备平安监察条例?及相关技术法规，利用网络宣扬，普及特种设备平安法规和常识，提高企业的平安意识和自我疼惜力量；加强与宣扬媒体的联系，广泛宣扬特种设备平安学问和质监部门的职责。二是进一步健全和完善动态长效监管机制。连续加强平安监察体系建设，努力形成政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持的平安生产格局。加强全县特种设备平安管理网络
4、建设，落实“协管员、“监管员制度，使特种设备平安监察做到横向到边、纵向到底；完善特种设备平安监察信息化管理，步入科学标准的管理轨道，进一步提高了全县特种设备平安监察与监督检验的动态监管水平；严格依法行政，切实履行职责，坚持对特种设备的安装、使用、检验、修理和改造等全过程平安监察。严格特种设备的制造、安装许可证制度，坚决杜绝不合格产品流入我县；严格特种设备使用注册登记制度，大力加强新装特种设备特殊是压力容器、压力管道施工告知的宣扬和实施力度，确保锅炉、压力容器、起重设备的注册登记率；认真落实特种设备的定期检验制度，确保锅炉、压力容器、电梯、起重设备的定期检验率在98%以上；加大培训力度，利用节日
5、时间，深化企业为他们培训设备操作人员，上半年累计培训人员280多人次，特种设备操作工的持证上岗率在96%以上。三是进一步加强平安检查，强化执法力度。特种设备平安大检查工作制度化、标准化，长抓不懈。认真做好“平安月、节日期间的平安监督检查，在检查中，重点整治少数不执行法规、平安隐患突出的单位和个人，对不符合平安运行条件的设备坚决予以封停；对重大危急源、重点单位、部位和设备认真进行调查，登记建档，定期监督检查，准时觉察隐患，催促隐患整改，避开特种设备事故特殊是重特大事故的发生；催促企业制定事故紧急处置预案，加强演练，争辩制定特种设备特大事故专业紧急处置预案和应急救援体系，组织演练并准时总结，逐步完
6、善，力争将事故损失减到最小程度；加大特种设备行政执法力度。进一步加强现场平安监督检查和行政惩办工作，标准执法行为，加快形成以平安监察机构为主导，专职执法机构协作实施，检验检测机构供给技术支持的工作机制；组织执法行动，加大平安监察执法力度，觉察平安隐患准时下达特种设备平安监察指令，责令有关单位快速实行措施，消退事故隐患,对违反?特种设备平安监察条例?和国家平安法规的行为依法赐予行政惩办。坚决查处非法制造、无证或借证安装、无证或借证修理改造及其它违法违规的行为，根本杜绝安装单位和使用单位的无证操作现象。四是进一步标准特种设备工作行政行为，加强平安监察队伍建设。制订和完善特种设备行政许可的规章制度，
7、简化办事程序。加强行风建设，严峻纪律，建立监督机制，便利企业、基层办事。加强特种设备平安监察和检验的队伍建设，加强平安监察人员的业务培训，促进监察人员的业务技术学习，不断提高监察人员的政策水平和技术力量，更好地为企业、基层效劳。 三惩办、整治与效劳并举，开创稽查工作新局面。一是组织有力，反响快速，查办了一批大案要案。上半年，局稽查大队共出动执法人员425人次，检查生产销售场所89家。立案31件，其中涉及地条钢案、劣质肥料案、电线电缆案、建筑铝材案等货值金额10万元以上或者罚没款5万元以上的大案要案5件；移送公安机关案件1件，向相关政府职能部门通报状况4起；。受理举报投诉21起，办结率96.6%
8、；查获假冒伪劣产商品标值93.07万元；二是组织开展专项检查、专项整治活动。先后组织开展了农资、食品、电动车、强制性产品认证、建材、饮用水、建筑工程用低压成套设备等多项专项整治行动，标准了市场秩序，取得了阶段性的成果。在整治活动中，共抽查送检农资商品22批次、饮用纯洁水13批次、电动自行车10批次。三是标准执法行为，提高办案质量。将建立健全制度、强化内部管理、提高工作效率、作为提高战斗力的关键环节来抓。标准了案件办理大队内部流转程序，明确专人负责业务规划的制订、各类专项检查的部署以及总结上报、案源支配、报初审案件管理、案卷归档保管等业务工作；全面落实全程说理释法，进一步细化说理式告知书、惩办确
9、定书的制作，要求办案人员遵照执行，有力地提升了办案质量。通过一系列管理措施的制订落实，明确了职责，理顺了稽查大队内部关系，标准了案件办理程序，提高了办案效率，提升了案件办理质量，促进了稽查大队的全面建设；四是主动为招商引资企业和县重点工程供给效劳，为其原料和建材质量把关，从源头上保证企业产品质量和工程质量。 四开展送标准上企业活动，标准化工作取得新进展。标准化科 上半年一改正去坐等企业上门办标准的传统，克服人手少、费用紧等困难，主动深化工业园区和化工园区237家企业调查、了解企业制订标准、使 用标准状况，乐观关心企业解决标准化工作中存在的问题，深受企业好评，并得到县有关部门确定。至六月下旬，共
10、发放企业产品执行标准证书78份，年审203份；接受企业标预备案39个，复审42个；办理组织机构 代码证书482份、IC卡457个；进展商品条码新户6个，续展6个；农 业标准化工作正在有条不紊的按时序进行。 五推动质量兴县，实施名牌战略。一是扎实推动质量兴县工作。认真组织实施县政府“质量兴县工作意见，初步形成了政府推动、部门联动、企业主动的质量兴县工作机制，质量兴县工作取得了阶段性成果，全县的产品质量、效劳质量、工程质量得到了稳步提升。二是大力实施名牌战略。实施名牌战略是质监部门履行职能与效劳地方经济进展的最正确结合点。为此，我们把“建设质量滨海、实施名牌战略作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，
11、把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创立名牌和宣扬名牌上。我们充分发挥质量主管部门的作用，在深化调研和广泛征求意见的根底上，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。5月份，我县已有两家企业参与了“中国名牌的申报工作，并已通过了市、省局的初审推举至中国名牌战略推动委员会，一家到期的江苏名牌产品也正在乐观做申报工作。另外，盐城市名牌产品的申报工作也在按市名牌战略推动委员会的部署和要求做好各项前期预备工作。我们对列入培育规划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，关心完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。同时，加大宣扬力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。 六狠抓民
12、生计量、工业计量、法制计量，计量工作显现新活力。 一是狠抓民生计量，为社会公正、和谐作奉献。上半年，共抽查电能表701块、水表10块，检验加油机184枪、检查餐饮饭店14家、集贸市场5个、贸易结算用计量器具304台件，检验血压计80台；二是狠抓工业计量，为节能减排、平安生产作奉献。上半年共检验压力表1521只，分析天平34架，开展了化工园区污水流量计普查，并催促其按法律规定实施计量检定，催促化工园区有关企业送检蒸汽流量计56台；三是狠抓法制计量，重点开展了粮食收购用计量器具执法检查、农资市场计量执法检查和定量包装商品计量执法检查，共检查粮食收购用计量器具58台件，合格55台件，合格率94.83
13、%，对不合格的计量器具责令停止使用。检查农药、种子、肥料等农用物资30批次，合格26批次，合格率86.67%。检查大米、面粉、食用植物油、电线电缆、油漆涂料等定量包装商品30批次，合格27批次，合格率90%；四是开展企业计量合格确认工作，关心8家企业完善计量体系、提高计量管理水平，并顺当通过了市局评审。二、强势推动招商引资和项目化管理工作。招商引资和项目化管理工作是今年县委、县政府工作的重中之重，在三个文明考核中各占40%的份额。今年以来，我们在认真履行质量技术监督职能的根底上，花大力量全力做好这两项工作。招商引资方面：一是成立了局招商引资办公室，明确三名专职招商人员驻外招商；二是制订考核奖惩
14、制度，将招商引资的实绩和局招商引资办公室组成人员及三名专职招商人员的奖金福利挂钩。三是上半年招商引资工作取得明显成果，共有一个投资额2023万元的项目开工建设，一个亿元项目已和我局签约，一个项目正在洽谈中。项目化管理方面：一是三月份我局被县委办列为此项工作条管单位样板单位全县共有四个样板，分党群组、行政执法机关组、条管单位组和乡镇组；二是项目化管理工作稳步、扎实推动，全局重点工作全部纳入项目化管理；三是项目化管理工作极大地推动了全局工作的开展，让我们初步尝到了项目化管理工作的甜头。 三、加强文明单位建设，促进单位整体管理水平的提高。一是加强制度建设，使单位日常管理制度化、标准化。年初，我们依据
15、上级要求和自身管理工作需要，间续出台了招商引资、项目化管理、信访、冲突纠纷调处、纪检监察等方面的规章制度，使各项工作有据可依、有章可循；二是加强学习教育，不断提高宽敞干部职工的政策水平和业务力量。建立健全了党组中心组、党支部、机关和技术机构的定期学习、教育机制；三是加强了对外沟通工作。充分吸取兄弟单位的先进经验和工作方法，乐观参与县有关部门组织的学问竞赛和各种活动。三月份，顺当通过市、县文明办组织的文明单位验收，六月份取得县文明单位称号。 四、加强党风廉政建设，推动系统政务公开。一是从教育人手，做到警钟长明。利用上党课、职工大会等形式宣扬党的纪检监察政策和国家法律法规，利用六月份全市廉政建设电
16、教宣扬月时机，组织党员干部观看廉政建设电视宣扬教育片，引导宽敞党员干部向先进典型学习；二是组织党员干部排查自身存在的问题。比照新时期上级纪检监察部门的要求、比照党员标准、比照先进人物还存在哪些差距和缺乏，并制定整改措施；三是发动全体干部职工提高公仆意识，在效劳招商引资、效劳地方经济进展方面，尽自己的责任和义务；四是依据上级部门要求，推动系统政务公开，组织编制了各部门、各单位工作职责、办事程序、收费标准和效劳承诺，向社会公布并报县优化办备案。 此外，我们在党建、信访维稳、平安建设、处理人大政协提案等方面也取得了明显成果，预算工作也顺当实现了时间过半、任务过半的要求。总之，上半年取得成果是很大的，这些成果的取得，得益于县委、县政府和市局党组的正确领导，得益于全县经济建设的快速进展，得益于全局职工的团结拼搏。 回忆半年工作，我们克服了一个又一个
