1、煤矿平安风险分级管控责任体系 平安风险分级管控责任体系 为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升平安保障能力,根据煤矿平安生产标准化根本要求及评分方法要求并结合我矿实际,特制定本责任体系。 一、总那么 平安风险分级管控是指在平安生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 各单位主要负责人是本单位平安风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的平安风险分级管控工作实施的责任主体。 二
2、、“平安风险分级管控组织机构 (一)成立“风险分级管控工作领导小组:组长:常务副组长:副 组 长: 成员:各职能科室区队负 责人 领导小组下设办公室,办公室设在平安,平安科科长任办公室主任。 (二)领导小组职责 1、矿长是平安风险分级管控第一责任人,对平安风险管控全面负责。 2、平安副矿长负责对平安风险分级管控实施的监督、管理、考核。 3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的平安风险分级管控工作。 4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的平安风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的平安风险管控工作。 6、班组长负责本作业区域的平安风险辨
3、识管控,岗位人员负责本岗位的平安风险辨识管控。 (三)办公室职责 “平安风险分级管控办公室负责检查、催促“平安风险分级管控工作的实施情况,具体职责如下: 1、制定“平安风险分级管控工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容; 2、制定平安风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析); 3、指导、催促各科室、区(队)开展“平安风险分级管控工作; 4、组织相关人员对全矿“平安风险分级管控实施情况进行检查、考核; 5、承办上级部门和矿“平安风险分级管控工作领导组交办的其他工作。 第3页 共3页