1、农村饮水平安工作现场会议交流发言 农村饮水平安工作现场会议交流发言 xx县委、县政府始终把农村饮水平安工程作为民心工程、民生工程来抓，尤其是从xx年开始，稳步推进工程实施，截至xx年底，全县累计投入2.53亿元，建设供水工程44处，其中供水站27个、水厂17座。今年以来，已累计投入资金8260万元，新建水厂4座。全部建成后，我县集中供水工程可覆盖所有乡镇、92%的行政村，受益人口达80.62万人。 一、科学规划，规模建设。农村饮水平安工程建设初期，我县以行政村为单元，建设了27个村级供水站。运行中发现，村级供水规模小、供水能力差、运行本钱高、管理难度大，不能适应农村经济开展的需要，满足不了广阔
2、人民群众的用水需求。为此，从“十二五规划开始，我们抓住国家加大农村饮水平安工程建设的机遇，重新调整思路，确立了“全域性布局、高标准建设、标准化管理、人性化效劳的原那么，努力打造农村饮水平安工程“升级版。在工程规划时，我县坚持做到“三个结合，即农村饮水平安工程建设与土地利用规划、村镇开展规划、新农村建设规划相结合，专家规划与农民意愿相结合，当前实际需要与长远开展需求相结合，按照“一乡一厂的做法，在全县21乡镇布设了21个千吨万人以上规模集中供水工程，其中供水规模5万人以上的4座。目前已建成运行17座、在建4座，有效满足了当地群众生产生活用水需求。 二、健全机制，强化监管。建设是根底，管理是关键。
3、为确保工程长期发挥效益，我县在创新管理模式上进行了积极探索。 （一）完善管理体系。实行“三加一的管理模式，即县级监管、部门直管、村级群管和维修队专管，构建了“组织严密、分工明确，上下联动、运行高效的管理体系。一是县级监管。我县成立全供事业单位性质的xx县农村饮水平安工程管理办公室，核定编制人员2023人，负责对全县农村饮水平安工程进行管理、监督和指导。二是部门直管。我县抓住国家完善基层水利效劳体系的机遇，在乡镇设立了由县水利局直接管理的水利站，并落实5至7名财政全额供给工作人员，负责乡镇集中水厂日常运行管理。水利站与水厂合署办公，站长兼任厂长，享受正股级待遇。三是村级群管。27个单村供水站依托
4、工程所在村委会，及受益农户组建的用水协会，实行协会管理、村委监管。每个村落实工程管护人员2至3名，负责供水站的日常管理和水费收缴。四是维修队专管。我县将水利局编制为23人的抗旱效劳队，整编改建成农村饮水平安工程维修大队，配备专业维修车辆，开通效劳热线 ，实行24小时值班制度，保证工程出现故障能够及时维修。 （三）严把水质平安。坚持做到“三个加强。一是加强制度建设。县农村饮水平安工程管理办公室建立了水泵与管网的养护、维修和大修制度，实行泵房供水运行24小时监测记录制度，做到发现异常及时报告、及时检测。强化水厂管理制度建设，做到了“五有，即有标准的管理厂区、有专业的管理人员、有完善的管理制度、有完
5、整的管理档案、有可靠的供水工程保护措施。“五有制度的落实，为水厂的正常运行提供了保障。二是加强水质监测。农村饮水平安工程管理办公室组建了水质监测中心，明确5名专业技术人员，负责对集中供水厂进行周检、对供水站进行月检。目前主要开展ph值、浊度、硫酸盐、总硬度、氯化物等7项常规检测。下半年，我县将进一步加强水质检测中心建设，切实提升水质检测能力，使水质化验能力到达42项，按国家要求的指标、频次开展水质检测工作。三是加强水源地保护。县水利部门会同环保部门划定乡镇集中供水工程水源地保护范围，由水厂工作人员定期进行巡查，及时发现水源地保护范围的违法行为，由环保部门联合当地政府依法予以查处取缔。今年以来，
6、我县依法查处取缔“十五小（土）企业8家，震慑了不法分子，为水质平安提供了有力保障。 三、合理定价，保障运行。按照“保本微利、公平负担的原那么，我县探索实行了根本水价和计量水价相结合的“水价两步制，即年用水量5吨以下的用水户根本水价按每年30元收取，6至2023吨的按每年40元收取，11至26吨的按每年50元收取；超过26吨的用水户，其超出局部按每立方米2元收取。今年，县物价部门在审核供水本钱和听取群众意见的根底上，又进一步标准了供水价格，居民生活用水水价每立方米2元维持不变，商业用水水价每立方米提高到了2.6元。在水费的征收上，实行一户一表、一户一册，每行政村聘任1名水费代征员，签订合同，并实行定票核查管理，确保票据、居民生活用水手册与实际用水量相一致。由于定价合理，群众普遍能够接受，调动了群众用水积极性，为水费的征收打下了较好的根底，确保了全县水费收缴率到达了80%以上，为全县农村饮水平安工程的运行提供了保障。 第4页 共4页
